Мазкрҳои коктейл, арвоҳ ва барҳои маҳаллӣ

Форуми оянда ба созмонҳо нишон медиҳад, ки устуворӣ сармоягузории бузург аст

Форуми оянда ба созмонҳо нишон медиҳад, ки устуворӣ сармоягузории бузург аст

Форуми Оянда, як созмони ғайритиҷоратӣ, ки соли 1996 таъсис ёфтааст, шарикиро тавассути занҷири арзиш ба роҳ мемонад, то системаи устувори озуқавориро пеш барад. Бо нишон додани титанҳои саноати хӯрокворӣ ба монанди PepsiCo ва Unilever, ки ғизо ва интихоби устувор сармоягузории дуруст аст, онҳо ҳамчун катализатор барои устувории корпоративӣ амал мекунанд.


Муассиси Форуми умумиҷаҳонии иқтисодӣ шарҳ медиҳад, ки чаро "тафаккури нав" ба ӯ барои амали иқлим умед мебандад ва саҳмияҳои кадом ширкатҳо онро дуруст қабул мекунанд

  • Муассиси WEF Клаус Шваб гуфт, ки имрӯз раҳбарони корпоративӣ дар бораи тағирёбии иқлим тафаккури нав доранд.
  • Вай гуфт, ки роҳбарони бештари корпоратсияҳо эҳтимол ҳаракати ESG -ро қабул хоҳанд кард.
  • Ин шарҳҳо ҳангоми чорабинии Insider ’s “Act to Impact ”, ки Deloitte пешниҳод кардааст, 20 апрел дода шудааст.
  • Ба номаи нави ду ҳафтааи мо, Устувории Insider обуна шавед.

Вақте ки Клаус Шваб дар бораи тағирёбии иқлим фикр мекунад, вай дар бораи набераҳо ва ояндаи онҳо фикр мекунад. Шваб, муассис ва раиси иҷроияи Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ нигарон аст, аммо умедвор аст.

“ Бисёр одамон тамоюл доранд, ки муборизаи моро бо тағирёбии иқлим ҳамчун як чизи манфӣ арзёбӣ кунанд, ” Шваб гуфт. “Ҳа, ин метавонад то андозае бошад, аммо ин як имконияти хуб аст. ”

Барои раҳбари иқтисодӣ, мубориза бо тағирёбии иқлим маънои навовариҳои роҳбариро дорад. Роҳбарони ширкатҳо, сармоягузорон, истеъмолкунандагон ва пешвоёни сиёсӣ бояд роҳҳои якҷоя кор карданро барои қабули тағйирот пайдо кунанд, гуфт ӯ.

Ва ин маънои имкониятҳои нави иқтисодиро дорад: лоиҳаҳои нави инфрасохтор, ба монанди баҳси як Конгресс, таҳаввулоти нав дар технологияҳо ба мисли секвестри карбон ва маҳсулоти нав ба монанди имконоти васеъшудаи мошинҳои электрикӣ.

Шваб як қисми хуби фалсафаи худро оид ба тағирёбии иқлим ба Билл Гейтс медонад, ки ба гуфтаи ӯ пешвои ҳаракати сабз аст.

“Gates дар бораи он нақл мекунад, ки чӣ тавр барои декарбонизатсия кардани ҷаҳон ё то соли 2050 онро бетарафи карбон кардан, бояд бисёр пешрафтҳои нави технологӣ ба даст оварда шаванд, ” Шваб. “Ман дар ин ҷо як имконияти олиро мебинам, зеро мо метавонем ба асри навовариҳои сабз гузарем. ”

Нишонаҳои ин синни навовариҳои сабз дар як соли охир афзоиш ёфтааст. Гузоришҳо нишон доданд, ки сармоягузориҳои ESG ё сармоягузориҳое, ки принсипҳои экологӣ, иҷтимоӣ ва идоракуниро ба фаъолияти ширкат татбиқ мекунанд, афзоиши рекордиро мушоҳида кардаанд ва дар оянда афзоиш хоҳанд ёфт.

Дороиҳои амрикоии таҳти роҳбарӣ, ки меъёрҳои ESG -ро истифода мебурданд, дар ду соли охир 42% афзоиш ёфта, то 17 триллион доллар дар соли 2020, аз 12 триллион доллар дар соли 2018, гузориши Форуми ИМА оид ба сармоягузории устувор ва масъулро дар соли 2020 нишон доданд.

Шумораи афзояндаи ширкатҳо ташаббусҳои калони сабз ваъда кардаанд. GM, бузургтарин тавлидкунандаи мошин дар Амрико, гуфт, ки он то соли 2040 дар маҳсулот ва амалиётҳои ҷаҳонии худ аз карбон бетараф хоҳад монд. Apple ӯҳдадор шуд, ки то соли 2030 барои занҷираи таъминот ва маҳсулоти худ 100% аз карбон бетараф бошад.

Шваб аз ин тағиротҳо қувват мебахшад ва бовар дорад, ки тамоюл ба назари ҷонибҳои манфиатдор дар бораи ҷаҳон дар пеш аст.

Ман дар ҳақиқат ба ҳаяҷон омадаам ва ” гуфт ӯ ва илова кард, ки ҷомеа дар тӯли чанд соли охир тағйир ёфтааст. “Мо тафаккури нав дорем. Мо шуури нави иҷтимоӣ дорем. ”

Инсайдер бо Шваб дар бораи тафаккури нави худ ва чӣ гуна роҳбарон нақшаи ҳаракати ESG -ро пазируфтанист. Мусоҳибаи мо барои дарозӣ ва возеҳӣ таҳрир карда шудааст.

Бештар ва бештар эътироф карда мешавад, ки иқтисодиёти қобили ҳаёт на танҳо ба муносибати хуб бо одамон, балки ба муносибати хуби иқлим такя мекунад. Ба фикри шумо, роҳбарони ширкатҳо ин тафаккурро комилан қабул кардаанд, ки муносибати хуб ба иқлим барои саҳмдорон хуб аст?

Ҳамин тавр, роҳбароне, ки тафаккури дарозмуддат доранд, ин тафаккурро возеҳ қабул кардаанд. Ва агар шумо нигоҳ кунед, ду сабаб вуҷуд дорад – онҳо хеле возеҳанд. Ҳамин тавр, аввал як сабаби иқтисодӣ вуҷуд дорад. Ман фикр мекунам он чизе, ки мо аз коронавирус омӯхтем, ин аст, ки пешгирӣ – арзиши пешгирӣ дар муқоиса бо арзиши вокуниш пас аз зарар хеле камтар аст. Ҳамин тавр, мо вазъияте дорем, ки шумо як намуди савори ройгон доред, зеро шумо набояд тамоми хароҷоти берунаи худро ба модели тиҷорати худ ворид кунед, аммо касе бояд барои ин пардохт кунад. Ва он дар роҳ хоҳад буд.

Ва тарси ман аз он аст, ки мо метавонем ба мисли ширкатҳои тамоку хотима ёбем ва ин чунин маъно дорад, ки мо дар вазъияте қарор хоҳем гирифт, ки дар поён шумо амали синфӣ хоҳед дошт. Аллакай имрӯз, сармоягузорон ин хатар, ин хатарро эътироф мекунанд. Сармоягузорон ҳастанд, ки аз додани сармоя ба ширкатҳое, ки воқеан ба муҳити зист зарар мерасонанд, дудила мешаванд.

Аммо як сабаби маънавӣ низ ҳаст. Ман дар бораи набераҳоям фикр мекунам. Ман намехоҳам, ки онҳо бо бӯҳроне дучор оянд, ки метавонад нисбат ба он чизе, ки имрӯз бо пандемияи COVID-19 мебинем, бадтар бошад.

Оё шумо боварӣ доред, ки сармоягузорон хавфро эътироф мекунанд?

Ман гуфтам сармоягузороне, ки дар бораи дарозмуддат фикр мекунанд. Албатта, агар шумо хоҳед, ки пули зудро ба даст оред, ин масъалаи дигар аст.

Аммо дар ниҳоят, ман фикр мекунам, ки ширкатҳо эътироф хоҳанд кард, ки агар онҳо ба табиат ғамхорӣ кунанд, онҳо аз ҷиҳати иқтисодӣ беҳтар хоҳанд буд, зеро ҷавонон дар назар дорам, ҳадди аққал кормандони ман намехоҳанд, ки дигар барои як ширкат кор кунанд ё барои ташкилоте, ки ба табиат зарар мерасонад.

Ва ман фикр мекунам, ки мизоҷон ва муштариён намехоҳанд маҳсулоти ин гуна ширкатро бихаранд. Аз ин рӯ, ман фикр мекунам, ки ин ба манфиати тиҷорати мустақими ширкатҳо барои нигоҳубини сайёра аст.

Дар ин ҷо, дар ИМА, Комиссияи коғазҳои қиматнок ва биржа як гурӯҳи кории ESG -ро барои мусоидат ба ифшо ва шаффофияти меъёрҳои ESG таъсис дод. Ва гузориш нишон дод, ки беш аз 300 вакили ESG баҳори имсол ба овоздиҳӣ мераванд. Шумо дар бораи афзоиш ва таваҷҷӯҳ ба гузориши ESG чӣ назар доред?

Ман фикр мекунам ин як таҳаввулоти бузург аст. Баъзе одамон ҳатто инқилоб мегӯянд. Аммо мо набояд фаромӯш кунем, ки ченакҳои ESG ва аз ин рӯ масъулияти андозагирӣ танҳо як қисми системаи маҷмӯӣ мебошанд.

Он аз муайян кардани стратегияҳои худ оғоз меёбад, ки дар он шумо бояд интизориҳои ҳозира ва шояд ҳатто ояндаи ҷонибҳои манфиатдори худро ба назар гиред. Ҳамин тавр, он як формулаи стратегия аст. Ин масъулияти раёсат аст. Он гоҳ ин албатта иҷро мешавад, на танҳо дар дохили худи ширкат, балки дар шабакаи таъминкунанда. Ва дар ниҳоят, шумо як системаи андозагирӣ доред, метрикаҳои ESG.

Аз ин рӯ, мо набояд ба нишондиҳандаҳои ESG ҳамчун як навъ системаи расмӣ ва иловагии гузоришдиҳӣ назар кунем. Ман фикр мекунам, ки иҷрои ESG -ро ба таври дуруст иҷро кардан, шумо бояд ба он ҳамчун экосистема, ки як ширкатро дар маҷмӯъ муттаҳид мекунад, нигоҳ кунед.

Касоне ҳастанд, ки то ҳол ба баъзе нишондиҳандаҳои ESG мухолифанд, масалан, сармоягузори миллиардер Уоррен Баффет чанде пеш саҳмдоронро даъват кард, ки пешниҳодҳоро дар бораи шаффофияти бештари хатарҳои марбут ба иқлим ва гуногуншаклӣ ва фарогирӣ рад кунанд. Шумо ба Баффет ва дигарон, ки шаффофияти бештарро рад мекунанд, чӣ мегӯед?

Ман мехостам бо ӯ сӯҳбате дошта бошам.

Ман ба ӯ мегуфтам: “Мана, ман фаҳмида метавонам, ки дар сатҳи Berkshire Hathaway, ки як навъ конгломерат аст, шумо дар андозагирии масъулияти ESG -и ҳар як ширкати шумо, ки саҳмия доред, дучор мешавед. , Ман мефаҳмам. ”

Аммо дар мавриди ширкатҳои ӯ, ки ӯ дар куҷо сармоягузорӣ кардааст, ман ба ӯ мегуфтам: “Бубинед, алахусус аз он ки шумо ба тиҷорати суғурта сахт дучор шудаед, чаро шумо ба ESG масъулияти бештар ҷалб намекунед? Азбаски он метавонад ба шумо як рӯз, дар тиҷорати суғуртаи шумо баръакс баргардад. Набудани сиёсати муттаҳидшуда, ки шумо дар он даромаднокӣ мекунед, балки дар бораи одамон ва сайёра ғамхорӣ карда метавонед. ”

Президент Ҷо Байден аз Конгресс мепурсад ба нақшае, ки Кохи Сафед мегӯяд, бо тағирёбии иқлим мубориза хоҳад бурд, садҳо миллиард долларро барои азнавсозии инфрасохтори транзитӣ дар ИМА тасдиқ кунад. Шумо дар бораи ин гуна бастаҳо чӣ фикр доред?

Барои ҷавобгарӣ кашидани танҳо корпоратсияҳо кофӣ нест. Ман фикр мекунам, ки мо як масъулияти умумӣ дорем, ҳамаи ҷонибҳои манфиатдори ҷомеаи ҷаҳонӣ, ки маънои онро дорад, ки корпоратсияҳо бояд масъулиятҳои зиёдеро дар ин замина аз даст диҳанд, аммо он ҳам мо истеъмолкунандагони инфиродӣ аст ва он ҳукумат аст.

Ва ҳукумат бояд бо эҷоди ҳавасмандии зарурӣ ва ҳавасмандкунанда дар мубориза бо тағирёбии иқлим саҳм гузорад. Ман фикр мекунам, ки то ҳол дар саросари ҷаҳон ҳукуматҳои зиёде ҳастанд, ки барои фаъолиятҳое, ки воқеан ба иқлим зарар мерасонанд, субсидия медиҳанд. Ва ман фикр мекунам, ки ба мо лозим аст, ки ҳукумат барои бунёди инфрасохтори зарурӣ қадам гузорад.

Он чизе, ки ба мо лозим аст, муносибати ҳамаҷониба аст. Мо наметавонем бо тағирёбии иқлим бо ин ҷо каме кор кунем, андаке. Мо бояд равиши ҳамгирошудаи экосистемаро дошта бошем. Ва ман фикр мекунам, ки дар ин ҷо ҳукумат нақши муҳим мебозад, то намуди биниши ҳамаҷонибаро барои оянда таъмин намояд.

Бозгашт ба ҷаҳони корпоративӣ барои як дақиқа: Оё қазияи Данон ва барканории директори он нишон намедиҳад, ки тамаркуз ба нишондиҳандаҳои ESG метавонад боиси овоздиҳии эътимодноки саҳмдорон гардад?

Бале, пас мо як парвандаи машҳури Даноне дорем. Директори генералӣ барканор карда шуд ва танқид дар он буд, ки вай вақт ва диққати худро ба андозаи ESG аз ҳад зиёд сарф кардааст ва ҳатман ба саҳмдоронаш таваҷҷӯҳи кофӣ намедиҳад. Аммо ман фикр мекунам, ки ин як дикотомияи нодуруст аст.

Мо набояд яктарафа кардани сунъӣ байни даромаднокӣ аз як тараф ва одамон ва сайёра аз тарафи дигар. Ман фикр мекунам, ки санъати идоракунии хуб имрӯз эҷод кардани тавозуни дуруст аст ва на танҳо дар хотир доштани ҷонибҳои манфиатдор ё саҳмдорон. Ман ба шумо намунаи амалӣ медиҳам ва агар мо Danone -ро бо Unilever муқоиса кунем.

Unilever бешубҳа дар саросари ҷаҳон ҳамчун ширкате эътироф шудааст, ки дар тафаккури ESG пешсаф аст, аммо дар айни замон нархи саҳмияҳои Unilever дар тӯли 10 соли охир камтар ё ду баробар афзоиш ёфтааст. Нархи саҳмияҳои Danone, хусусан дар давоми як соли охир, каме мушкилот дошт. Саҳмиядорон инчунин ҷонибҳои манфиатдоранд. Unilever намунаест, ки шумо метавонед ба саҳмдорони худ ва дигар ҷонибҳои манфиатдори худ таваҷҷӯҳ зоҳир кунед.

Кадом ширкат дар мубориза бар зидди тағирёбии иқлим махсусан ба шумо бартарӣ медиҳад?

Ман ба ширкатҳои аз ҳама осебдида менигарам, аз ҷиҳати онҳое, ки бо эҳтиёҷоти асосии тағирот дучор мешаванд. Ин ҷо –, агар ман ба соҳаи нафт нигоҳ кунам – Ман ҳамчун намуна мегирам Total, ширкати нафтии Фаронса. Total яке аз 70 ширкатҳое мебошад, ки Форуми Ҷаҳонии Иқтисод барои ҷамъоварӣ кардани ҳисобот оид ба нишондиҳандаҳои ESG, ки мо бо Шӯрои Байналмилалии Тиҷорат таҳти роҳбарии директори генералии Bank of America ’s Брайан Мойнихан дар якҷоягӣ бо Чаҳор Бузург таҳия кардаем, ҷамъ овардааст. ширкатҳои аудиторӣ.

Агар мо дар бораи шахсон сухан ронем, ман мегӯям Билл Гейтс. Ман танҳо китоби навтарини ӯро хондам [“How to Capture of Flim of Climate ”]. Ман фикр мекунам, ки ӯ саҳми хеле калон дорад, ки ба мо пешниҳод кунад. Азбаски ӯ мегӯяд, “Мана, ба мо як муносибати системавӣ барои мубориза бо тағирёбии иқлим лозим аст. Ҳатто агар мо тамоми иродаи неки худро гирем, он кофӣ нахоҳад буд. Он чизе ки ба мо лозим аст, навоварӣ аст. ”

Вай дар бораи он сӯҳбат мекунад, ки чӣ тавр барои декарбонизатсия кардани ҷаҳон ё то соли 2050 онро бетарафи карбон кардан, бояд бисёр пешрафтҳои нави технологӣ ба даст оварда шаванд. Технологияи ҳозираи мо барои расидан ба ҳадаф дар соли 2050 кофӣ нест. Аз ин рӯ, ман дар ин ҷо як имконияти бузургро мебинам, зеро мо метавонем ба асри инноватсионии сабз гузарем.

Бисёр одамон тамоюл доранд, ки муборизаи моро бар зидди тағирёбии иқлим ҳамчун як харҷи манфӣ арзёбӣ кунанд. Бале, он метавонад то андозае бошад, аммо он ҳам як имконияти бузург аст.

Агар ман ба наслҳои ҷавон нигоҳ кунам – Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ дорои ҷомеаи 10,000 пешвоёни ҷавон аст ва агар ман бо онҳо сӯҳбат кунам, онҳо тафаккури дигар доранд. Онҳо тасвири дунёи дигар доранд.

Он на танҳо андозаи моддӣ, даромад ё ММД аст. Ин беҳбудӣ аст. Ва тағирёбии иқлим бо ифлосшавӣ алоқаманд аст. Он бо давомнокии умр бо ҳам алоқаманд аст. Он бо бисёр масъалаҳои саломатӣ алоқаманд аст. Пас, агар мо мехоҳем ба беҳбудии худ сармоягузорӣ кунем, пас мо бояд барои мубориза бо тағирёбии иқлим сармоягузорӣ кунем.

Ба наздикӣ, як қатор корпоратсияҳои бузург ба монанди GM ва Apple ваъда додаанд, ки то соли 2040 аз гази бетараф ва#8211 GM ва Apple то соли 2030 гузаранд. Ба фикри шумо ин ҷадвалҳо воқеӣ ҳастанд? Ва оё онҳо ба қадри кофӣ зуданд?

Мо дар бораи ҷаҳони бидуни карбон то соли 2050 сухан меронем. Ин ҳадафи Созишномаи Париж аст. Аксари кишварҳо ба ин ҳадаф обуна шудаанд. Ва ҳоло бисёр ширкатҳои зиёде изҳорот додаанд, ки ба бетарафии карбон ноил хоҳанд шуд.

Ҳоло, мо бояд донем, ки вазъият барои ҳар як ширкат яксон нест. Мо ширкатҳои энергетикӣ дорем – Exxons, Chevrons ва ғайра, ки барои расидан ба ин ҳадафи бетарафии карбон дар соли 2050 нисбат ба Google ё ҳатто як истеҳсолкунандаи мошин, ки технологияро ин трансформатсияро ба мошини электрикӣ анҷом диҳед.

Ҳамин тавр, хуб аст, агар ширкатҳое, ки мушкилоти камтар доранд, ба монанди ширкатҳои технологии баланд, бо гузоштани ҳадафҳои хеле шӯҳратманд намунае пешниҳод кунанд. Аммо боз ман ба ин бармегардам: Муайян кардани ҳадафҳо кофӣ нест. Андозагирӣ дар иҷро муҳим аст ва дар ин ҷо ESGs дубора ворид мешаванд.

Ба фикри шумо, ширкатҳои бахши энержӣ ба монанди Chevron ва Exxon пурра ба модели ҷонибҳои манфиатдор-капитализм харидаанд? Оё онҳо барои ҳалли мушкилоти тағирёбии иқлим харидаанд?

Ман ба ин чунин ҷавоб медодам: Агар онҳо то ҳол ба консепсияи ҷонибҳои манфиатдор чизе нагирифта бошанд, онҳо дар тарафи нодурусти таърих ҳастанд, зеро ман амиқан итминон дорам, ки мо ҳоло дар ҳақиқат як нуқтаи тамоюл ҳастем, ки ҷомеа ҳамчун умуман дигар ширкатҳоеро таҳаммул намекунад, ки ба табиат зарар мерасонанд ё гуногунрангӣ ва адолати иҷтимоиро риоя намекунанд.

Ман фикр мекунам, ки мо шуури комилан нави иҷтимоӣ дорем. Ҳоло мо инчунин ҷаҳоне дорем, ки дар он ҳар як камбудиро зуд хабар додан мумкин аст ва ин метавонад вокуниши манфӣ эҷод кунад. Ҳамин тавр, агар ман Exxon ё ширкате будам, ки воқеан ба он шубҳа доштанд ва мо набояд фаромӯш кунем, ки ин ширкатҳо ба тағироти куллии моделҳои тиҷорати худ ниёз доранд ва ман ба консепсияи ҷонибҳои манфиатдор ӯҳдадор мешудам, аммо кӯшиш мекардам, ки дар омма. Барои ман, ки дар бахши энергетика будам, дар муқоиса бо ширкате, ки аллакай маҳсулот истеҳсол мекунад, ки ҳатман ба муҳити зист зарар намерасонад, хеле душвортар буда метавонад. Ҳамин тавр, ин як кӯшиши иртиботӣ аст.

Шумо дар бораи муборизаи корпоративӣ барои мубориза бо тағирёбии иқлим чӣ фикр доред? Чӣ, агар чизе бошад, шумо ба ҳаяҷон меоед?

Ман дар ҳақиқат ба ҳаяҷон омадаам, зеро, тавре ки ман пештар зикр кардам, мо тафаккури нав дорем. Мо шуури нави иҷтимоӣ дорем. Одамоне ба мисли Грета Тунберг хеле хуб дарк карданд, ки дар тарзи ҳаёти мо чизе нодуруст аст ва мо бояд дар роҳ азоб кашем ё фарзандони мо азоб кашанд.

Ҳамин тавр, мо ҳоло дар вазъияте қарор дорем, ки тағирёбии иқлим ё таваҷҷӯҳ ба тағирёбии иқлим барои дигар камбудиҳое, ки мо дорем, ҳассосияти баландтарро таъмин мекунад.

Ман аллакай зикр кардам, ки набудани фарогирӣ, набудани адолати иҷтимоӣ, системае, ки барои таъмини ҳама бо имкониятҳои зарурӣ одилона набошад. Ва ман фикр мекунам, ки пандемия ба ин ҳушёрии нав, ба ин ҳассосияти нав мусоидат кардааст. Баъзе одамон метавонанд гӯянд, ки ин нороҳат аст, зеро мо заъфҳои ҷомеаи худро нишон медиҳем, аммо ин як занги бедорӣ барои мутобиқ шудан ва боварӣ ҳосил кардани зиндагии беҳтари мост. Ин ҳамон чизест, ки мо барои он мубориза мебарем.


Муассиси Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ шарҳ медиҳад, ки чаро 'тафаккури нав' ба ӯ умеди амали иқлимро медиҳад ва саҳмияҳои кадом ширкатҳо онро дуруст қабул мекунанд

  • Муассиси WEF Клаус Шваб гуфт, ки имрӯз раҳбарони корпоративӣ дар бораи тағирёбии иқлим тафаккури нав доранд.
  • Вай гуфт, ки роҳбарони бештари корпоратсияҳо эҳтимол ҳаракати ESG -ро қабул хоҳанд кард.
  • Ин шарҳҳо ҳангоми чорабинии Insider ’s “Act to Impact ”, ки Deloitte пешниҳод кардааст, 20 апрел дода шудааст.
  • Ба номаи нави ду ҳафтааи мо, Устувории Insider обуна шавед.

Вақте ки Клаус Шваб дар бораи тағирёбии иқлим фикр мекунад, вай дар бораи набераҳо ва ояндаи онҳо фикр мекунад. Шваб, муассис ва раиси иҷроияи Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ нигарон аст, аммо умедвор аст.

“ Бисёр одамон тамоюл доранд, ки муборизаи моро бо тағирёбии иқлим ҳамчун як чизи манфӣ арзёбӣ кунанд, ” Шваб гуфт. “Ҳа, ин метавонад то андозае бошад, аммо ин як имконияти хуб аст. ”

Барои раҳбари иқтисодӣ, мубориза бо тағирёбии иқлим маънои навовариҳои роҳбариро дорад. Роҳбарони ширкатҳо, сармоягузорон, истеъмолкунандагон ва пешвоёни сиёсӣ бояд роҳҳои якҷоя кор карданро барои қабули тағйирот пайдо кунанд, гуфт ӯ.

Ва ин маънои имкониятҳои нави иқтисодиро дорад: лоиҳаҳои нави инфрасохтор, ба монанди баҳси як Конгресс, таҳаввулоти нав дар технологияҳо ба мисли секвестри карбон ва маҳсулоти нав ба монанди имконоти васеъшудаи мошинҳои электрикӣ.

Шваб як қисми хуби фалсафаи худро оид ба тағирёбии иқлим ба Билл Гейтс медонад, ки ба гуфтаи ӯ пешвои ҳаракати сабз аст.

“Gates дар бораи он нақл мекунад, ки чӣ тавр барои декарбонизатсия кардани ҷаҳон ё то соли 2050 онро бетарафи карбон кардан, бояд бисёр пешрафтҳои нави технологӣ ба даст оварда шаванд, ” Шваб. Ман дар ин ҷо як имконияти олиро мебинам, зеро мо метавонем ба асри навовариҳои сабз гузарем. ”

Нишонаҳои ин синни навовариҳои сабз дар як соли охир афзоиш ёфтааст. Гузоришҳо нишон доданд, ки сармоягузориҳои ESG ё сармоягузориҳое, ки принсипҳои экологӣ, иҷтимоӣ ва идоракуниро ба фаъолияти ширкат татбиқ мекунанд, афзоиши рекордиро мушоҳида кардаанд ва дар оянда афзоиш хоҳанд ёфт.

Дороиҳои амрикоии таҳти роҳбарӣ, ки меъёрҳои ESG -ро истифода мебурданд, дар ду соли охир 42% афзоиш ёфта, то 17 триллион доллар дар соли 2020, аз 12 триллион доллар дар соли 2018, гузориши Форуми ИМА оид ба сармоягузории устувор ва масъулро дар соли 2020 нишон доданд.

Шумораи афзояндаи ширкатҳо ташаббусҳои калони сабз ваъда кардаанд. GM, бузургтарин истеҳсолкунандаи мошин дар Амрико, гуфт, ки он дар маҳсулот ва амалиётҳои ҷаҳонии худ то соли 2040 бетарафии карбон хоҳад дошт. Apple ӯҳдадор шудааст, ки то соли 2030 барои занҷираи таъминот ва маҳсулоти худ 100% аз карбон бетараф бошад.

Шваб аз ин тағиротҳо қувват мебахшад ва бовар дорад, ки тамоюл ба назари ҷонибҳои манфиатдор дар бораи ҷаҳон дар пеш аст.

Ман дар ҳақиқат ба ҳаяҷон омадаам ва ” гуфт ӯ ва илова кард, ки ҷомеа дар тӯли чанд соли охир тағйир ёфтааст. “Мо тафаккури нав дорем. Мо шуури нави иҷтимоӣ дорем. ”

Инсайдер бо Шваб дар бораи тафаккури нави худ ва чӣ гуна роҳбарон нақшаи ҳаракати ESG -ро пазируфтанист. Мусоҳибаи мо барои дарозӣ ва возеҳӣ таҳрир карда шудааст.

Бештар ва бештар эътироф карда мешавад, ки иқтисодиёти қобили ҳаёт на танҳо ба муносибати хуб бо одамон, балки ба муносибати хуби иқлим такя мекунад. Ба фикри шумо, роҳбарони ширкатҳо ин тафаккурро комилан қабул кардаанд, ки муносибати хуб ба иқлим барои саҳмдорон хуб аст?

Ҳамин тавр, роҳбароне, ки тафаккури дарозмуддат доранд, ин тафаккурро возеҳ қабул кардаанд. Ва агар шумо нигоҳ кунед, ду сабаб вуҷуд дорад – онҳо хеле возеҳанд. Ҳамин тавр, аввал як сабаби иқтисодӣ вуҷуд дорад. Ман фикр мекунам он чизе, ки мо аз коронавирус омӯхтем, ин аст, ки пешгирӣ – арзиши пешгирӣ дар муқоиса бо арзиши вокуниш пас аз зарар хеле камтар аст. Ҳамин тавр, мо вазъияте дорем, ки шумо як намуди савори ройгон доред, зеро шумо набояд тамоми хароҷоти берунаи худро ба модели тиҷорати худ ворид кунед, аммо касе бояд барои ин пардохт кунад. Ва он дар роҳ хоҳад буд.

Ва тарси ман аз он аст, ки мо метавонем ба мисли ширкатҳои тамоку хотима ёбем ва ин чунин маъно дорад, ки мо дар вазъияте қарор хоҳем гирифт, ки дар поён шумо амали синфӣ хоҳед дошт. Аллакай имрӯз, сармоягузорон ин хатар, ин хатарро эътироф мекунанд. Сармоягузорон ҳастанд, ки аз додани сармоя ба ширкатҳое, ки воқеан ба муҳити зист зарар мерасонанд, дудила мешаванд.

Аммо як сабаби маънавӣ низ ҳаст. Ман дар бораи набераҳоям фикр мекунам. Ман намехоҳам, ки онҳо бо бӯҳроне дучор оянд, ки метавонад нисбат ба он чизе, ки имрӯз бо пандемияи COVID-19 мебинем, бадтар бошад.

Оё шумо боварӣ доред, ки сармоягузорон хавфро эътироф мекунанд?

Ман гуфтам сармоягузороне, ки дар бораи дарозмуддат фикр мекунанд. Албатта, агар шумо хоҳед, ки пули зудро ба даст оред, ин масъалаи дигар аст.

Аммо дар ниҳоят, ман фикр мекунам, ки ширкатҳо эътироф хоҳанд кард, ки агар онҳо ба табиат ғамхорӣ кунанд, онҳо аз ҷиҳати иқтисодӣ беҳтар хоҳанд буд, зеро ҷавонон дар назар дорам, ҳадди аққал кормандони ман намехоҳанд, ки дигар барои як ширкат кор кунанд ё барои ташкилоте, ки ба табиат зарар мерасонад.

Ва ман фикр мекунам, ки мизоҷон ва муштариён намехоҳанд маҳсулоти ин гуна ширкатро бихаранд. Аз ин рӯ, ман фикр мекунам, ки ин ба манфиати тиҷорати мустақими ширкатҳо барои нигоҳубини сайёра аст.

Дар ин ҷо, дар ИМА, Комиссияи коғазҳои қиматнок ва биржа як гурӯҳи кории ESG -ро барои мусоидат ба ифшо ва шаффофияти меъёрҳои ESG таъсис дод. Ва гузориш нишон дод, ки беш аз 300 вакили ESG баҳори имсол ба овоздиҳӣ мераванд. Шумо дар бораи афзоиш ва таваҷҷӯҳ ба гузориши ESG чӣ назар доред?

Ман фикр мекунам ин як таҳаввулоти бузург аст. Баъзе одамон ҳатто инқилоб мегӯянд. Аммо мо набояд фаромӯш кунем, ки ченакҳои ESG ва аз ин рӯ масъулияти андозагирӣ танҳо як қисми системаи маҷмӯӣ мебошанд.

Он аз муайян кардани стратегияҳои худ оғоз меёбад, ки дар он шумо бояд интизориҳои ҳозира ва шояд ҳатто ояндаи ҷонибҳои манфиатдори худро ба назар гиред. Ҳамин тавр, он як формулаи стратегия аст. Ин масъулияти раёсат аст. Он гоҳ ин албатта иҷро мешавад, на танҳо дар дохили худи ширкат, балки дар шабакаи таъминкунанда. Ва дар ниҳоят, шумо як системаи андозагирӣ доред, метрикаҳои ESG.

Аз ин рӯ, мо набояд ба нишондиҳандаҳои ESG ҳамчун як навъ системаи расмӣ ва иловагии гузоришдиҳӣ назар кунем. Ман фикр мекунам, ки иҷрои ESG -ро ба таври дуруст иҷро кардан, шумо бояд ба он ҳамчун экосистема, ки як ширкатро дар маҷмӯъ муттаҳид мекунад, нигоҳ кунед.

Касоне ҳастанд, ки то ҳол ба баъзе нишондиҳандаҳои ESG мухолифанд, масалан, сармоягузори миллиардер Уоррен Баффет чанде пеш саҳмдоронро даъват кард, ки пешниҳодҳоро дар бораи шаффофияти бештари хатарҳои марбут ба иқлим ва гуногуншаклӣ ва фарогирӣ рад кунанд. Шумо ба Баффет ва дигарон, ки шаффофияти бештарро рад мекунанд, чӣ мегӯед?

Ман мехостам бо ӯ сӯҳбате дошта бошам.

Ман ба ӯ мегуфтам: “Мана, ман фаҳмида метавонам, ки дар сатҳи Berkshire Hathaway, ки як навъ конгломерат аст, шумо дар андозагирии масъулияти ESG -и ҳар як ширкати шумо, ки саҳмия доред, дучор мешавед. , Ман мефаҳмам. ”

Аммо дар мавриди ширкатҳои ӯ, ки ӯ дар куҷо сармоягузорӣ кардааст, ман ба ӯ мегуфтам: “Бубинед, алахусус аз он ки шумо ба тиҷорати суғурта сахт дучор шудаед, чаро шумо ба ESG масъулияти бештар ҷалб намекунед? Азбаски он метавонад ба шумо як рӯз, дар тиҷорати суғуртаи шумо баръакс баргардад. Набудани сиёсати муттаҳидшуда, ки шумо дар он даромаднокӣ мекунед, балки дар бораи одамон ва сайёра ғамхорӣ карда метавонед. ”

Президент Ҷо Байден аз Конгресс мепурсад ба нақшае, ки Кохи Сафед мегӯяд, бо тағирёбии иқлим мубориза хоҳад бурд, садҳо миллиард долларро барои азнавсозии инфрасохтори транзитӣ дар ИМА тасдиқ кунад. Шумо дар бораи ин гуна бастаҳо чӣ фикр доред?

Барои ҷавобгарӣ кашидани танҳо корпоратсияҳо кофӣ нест. Ман фикр мекунам, ки мо як масъулияти умумӣ дорем, ҳамаи ҷонибҳои манфиатдори ҷомеаи ҷаҳонӣ, ки маънои онро дорад, ки корпоратсияҳо бояд масъулиятҳои зиёдеро дар ин замина аз даст диҳанд, аммо он ҳам мо истеъмолкунандагони инфиродӣ аст ва он ҳукумат аст.

Ва ҳукумат бояд бо эҷоди ҳавасмандии зарурӣ ва ҳавасмандкунанда дар мубориза бо тағирёбии иқлим саҳм гузорад. Ман фикр мекунам, ки то ҳол дар саросари ҷаҳон ҳукуматҳои зиёде ҳастанд, ки барои фаъолиятҳое, ки воқеан ба иқлим зарар мерасонанд, субсидия медиҳанд. Ва ман фикр мекунам, ки ба мо лозим аст, ки ҳукумат барои бунёди инфрасохтори зарурӣ қадам гузорад.

Он чизе, ки ба мо лозим аст, муносибати ҳамаҷониба аст. Мо наметавонем бо тағирёбии иқлим бо ин ҷо каме кор кунем, андаке. Мо бояд равиши ҳамгирошудаи экосистемаро дошта бошем. Ва ман фикр мекунам, ки дар ин ҷо ҳукумат нақши муҳим мебозад, то намуди биниши ҳамаҷонибаро барои оянда таъмин намояд.

Бозгашт ба ҷаҳони корпоративӣ барои як дақиқа: Оё қазияи Данон ва барканории директори он нишон намедиҳад, ки тамаркуз ба нишондиҳандаҳои ESG метавонад боиси овоздиҳии эътимодноки саҳмдорон гардад?

Бале, пас мо як парвандаи машҳури Даноне дорем. Директори генералӣ барканор карда шуд ва танқид дар он буд, ки вай вақт ва диққати худро ба андозаи ESG аз ҳад зиёд сарф кардааст ва ҳатман ба саҳмдоронаш таваҷҷӯҳи кофӣ намедиҳад. Аммо ман фикр мекунам, ки ин як дикотомияи нодуруст аст.

Мо набояд яктарафа кардани сунъӣ байни даромаднокӣ аз як тараф ва одамон ва сайёра аз тарафи дигар. Ман фикр мекунам, ки санъати идоракунии хуб имрӯз эҷод кардани тавозуни дуруст аст ва на танҳо дар хотир доштани ҷонибҳои манфиатдор ё саҳмдорон. Ман ба шумо намунаи амалӣ медиҳам ва агар мо Danone -ро бо Unilever муқоиса кунем.

Unilever бешубҳа дар саросари ҷаҳон ҳамчун ширкате эътироф шудааст, ки дар тафаккури ESG пешсаф аст, аммо дар айни замон нархи саҳмияҳои Unilever дар тӯли 10 соли охир камтар ё ду баробар афзоиш ёфтааст. Нархи саҳмияҳои Danone, хусусан дар давоми як соли охир, каме мушкилот дошт. Саҳмиядорон инчунин ҷонибҳои манфиатдоранд. Unilever намунаест, ки шумо метавонед ба саҳмдорони худ ва дигар ҷонибҳои манфиатдори худ таваҷҷӯҳ зоҳир кунед.

Кадом ширкат дар мубориза бар зидди тағирёбии иқлим махсусан ба шумо бартарӣ медиҳад?

Ман ба ширкатҳои аз ҳама осебдида менигарам, аз ҷиҳати онҳое, ки бо эҳтиёҷоти асосии тағирот дучор мешаванд. Ин ҷо –, агар ман ба соҳаи нафт нигоҳ кунам – Ман ҳамчун намуна мегирам Total, ширкати нафтии Фаронса. Total яке аз 70 ширкатҳое мебошад, ки Форуми Ҷаҳонии Иқтисод барои ҷамъоварӣ кардани ҳисобот оид ба нишондиҳандаҳои ESG, ки мо бо Шӯрои Байналмилалии Тиҷорат таҳти роҳбарии директори генералии Bank of America ’s Брайан Мойнихан дар якҷоягӣ бо Чаҳор Бузург таҳия кардаем, ҷамъ овардааст. ширкатҳои аудиторӣ.

Агар мо дар бораи шахсон сухан ронем, ман мегӯям Билл Гейтс. Ман танҳо китоби навтарини ӯро хондам [“How to Capture of Flim of Climate ”]. Ман фикр мекунам, ки ӯ саҳми хеле калон дорад, ки ба мо пешниҳод кунад. Азбаски ӯ мегӯяд, “Мана, ба мо як муносибати системавӣ барои мубориза бо тағирёбии иқлим лозим аст. Ҳатто агар мо тамоми иродаи неки худро гирем, он кофӣ нахоҳад буд. Он чизе ки ба мо лозим аст, навоварӣ аст. ”

Вай дар бораи он сӯҳбат мекунад, ки чӣ тавр барои декарбонизатсия кардани ҷаҳон ё то соли 2050 онро бетарафи карбон кардан, бояд бисёр пешрафтҳои нави технологӣ ба даст оварда шаванд. Технологияи ҳозираи мо барои расидан ба ҳадаф дар соли 2050 кофӣ нест. Аз ин рӯ, ман дар ин ҷо як имконияти бузургро мебинам, зеро мо метавонем ба асри инноватсионии сабз гузарем.

Бисёр одамон тамоюл доранд, ки муборизаи моро бар зидди тағирёбии иқлим ҳамчун як харҷи манфӣ арзёбӣ кунанд. Бале, он метавонад то андозае бошад, аммо он ҳам як имконияти бузург аст.

Агар ман ба наслҳои ҷавон нигоҳ кунам – Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ дорои ҷомеаи 10,000 пешвоёни ҷавон аст ва агар ман бо онҳо сӯҳбат кунам, онҳо тафаккури дигар доранд. Онҳо тасвири дунёи дигар доранд.

Он на танҳо андозаи моддӣ, даромад ё ММД аст. Ин беҳбудӣ аст. Ва тағирёбии иқлим бо ифлосшавӣ алоқаманд аст. Он бо давомнокии умр бо ҳам алоқаманд аст. Он бо бисёр масъалаҳои саломатӣ алоқаманд аст. Пас, агар мо мехоҳем ба беҳбудии худ сармоягузорӣ кунем, пас мо бояд барои мубориза бо тағирёбии иқлим сармоягузорӣ кунем.

Ба наздикӣ, як қатор корпоратсияҳои бузург ба монанди GM ва Apple ваъда додаанд, ки то соли 2040 аз гази бетараф ва#8211 GM ва Apple то соли 2030 гузаранд. Ба фикри шумо ин ҷадвалҳо воқеӣ ҳастанд? Ва оё онҳо ба қадри кофӣ зуданд?

Мо дар бораи ҷаҳони бидуни карбон то соли 2050 сухан меронем. Ин ҳадафи Созишномаи Париж аст. Аксари кишварҳо ба ин ҳадаф обуна шудаанд. Ва ҳоло бисёр ширкатҳои зиёде изҳорот додаанд, ки ба бетарафии карбон ноил хоҳанд шуд.

Ҳоло, мо бояд донем, ки вазъият барои ҳар як ширкат яксон нест. Мо ширкатҳои энергетикӣ дорем – Exxons, Chevrons ва ғайра, ки барои расидан ба ин ҳадафи бетарафии карбон дар соли 2050 нисбат ба Google ё ҳатто як истеҳсолкунандаи мошин, ки технологияро ин трансформатсияро ба мошини электрикӣ анҷом диҳед.

Ҳамин тавр, хуб аст, агар ширкатҳое, ки мушкилоти камтар доранд, ба монанди ширкатҳои технологии баланд, бо гузоштани ҳадафҳои хеле шӯҳратманд намунае пешниҳод кунанд. Аммо боз ман ба ин бармегардам: Муайян кардани ҳадафҳо кофӣ нест. Андозагирӣ дар иҷро муҳим аст ва дар ин ҷо ESGs дубора ворид мешаванд.

Ба фикри шумо, ширкатҳои бахши энержӣ ба монанди Chevron ва Exxon пурра ба модели ҷонибҳои манфиатдор-капитализм харидаанд? Оё онҳо барои ҳалли мушкилоти тағирёбии иқлим харидаанд?

Ман ба ин чунин ҷавоб медодам: Агар онҳо то ҳол ба консепсияи ҷонибҳои манфиатдор чизе нагирифта бошанд, онҳо дар тарафи нодурусти таърих ҳастанд, зеро ман амиқан итминон дорам, ки мо ҳоло дар ҳақиқат як нуқтаи тамоюл ҳастем, ки ҷомеа ҳамчун умуман дигар ширкатҳоеро таҳаммул намекунад, ки ба табиат зарар мерасонанд ё гуногунрангӣ ва адолати иҷтимоиро риоя намекунанд.

Ман фикр мекунам, ки мо шуури комилан нави иҷтимоӣ дорем. Ҳоло мо инчунин ҷаҳоне дорем, ки дар он ҳар як камбудиро зуд хабар додан мумкин аст ва ин метавонад вокуниши манфӣ эҷод кунад. Ҳамин тавр, агар ман Exxon ё ширкате будам, ки воқеан ба он шубҳа доштанд ва мо набояд фаромӯш кунем, ки ин ширкатҳо ба тағироти куллии моделҳои тиҷорати худ ниёз доранд ва ман ба консепсияи ҷонибҳои манфиатдор ӯҳдадор мешудам, аммо кӯшиш мекардам, ки дар омма. Барои ман, ки дар бахши энергетика будам, дар муқоиса бо ширкате, ки аллакай маҳсулот истеҳсол мекунад, ки ҳатман ба муҳити зист зарар намерасонад, хеле душвортар буда метавонад. Ҳамин тавр, ин як кӯшиши иртиботӣ аст.

Шумо дар бораи муборизаи корпоративӣ барои мубориза бо тағирёбии иқлим чӣ фикр доред? Чӣ, агар чизе бошад, шумо ба ҳаяҷон меоед?

Ман дар ҳақиқат ба ҳаяҷон омадаам, зеро, тавре ки ман пештар зикр кардам, мо тафаккури нав дорем. Мо шуури нави иҷтимоӣ дорем. Одамоне ба мисли Грета Тунберг хеле хуб дарк карданд, ки дар тарзи ҳаёти мо чизе нодуруст аст ва мо бояд дар роҳ азоб кашем ё фарзандони мо азоб кашанд.

Ҳамин тавр, мо ҳоло дар вазъияте қарор дорем, ки тағирёбии иқлим ё таваҷҷӯҳ ба тағирёбии иқлим барои дигар камбудиҳое, ки мо дорем, ҳассосияти баландтарро таъмин мекунад.

Ман аллакай зикр кардам, ки набудани фарогирӣ, набудани адолати иҷтимоӣ, системае, ки барои таъмини ҳама бо имкониятҳои зарурӣ одилона набошад. Ва ман фикр мекунам, ки пандемия ба ин ҳушёрии нав, ба ин ҳассосияти нав мусоидат кардааст. Баъзе одамон метавонанд гӯянд, ки ин нороҳат аст, зеро мо заъфҳои ҷомеаи худро нишон медиҳем, аммо ин як занги бедорӣ барои мутобиқ шудан ва боварӣ ҳосил кардани зиндагии беҳтари мост. Ин ҳамон чизест, ки мо барои он мубориза мебарем.


Муассиси Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ шарҳ медиҳад, ки чаро 'тафаккури нав' ба ӯ умеди амали иқлимро медиҳад ва саҳмияҳои кадом ширкатҳо онро дуруст қабул мекунанд

  • Муассиси WEF Клаус Шваб гуфт, ки имрӯз раҳбарони корпоративӣ дар бораи тағирёбии иқлим тафаккури нав доранд.
  • Вай гуфт, ки роҳбарони бештари корпоратсияҳо эҳтимол ҳаракати ESG -ро қабул хоҳанд кард.
  • Ин шарҳҳо ҳангоми чорабинии Insider ’s “Act to Impact ”, ки Deloitte пешниҳод кардааст, 20 апрел дода шудааст.
  • Ба номаи нави ду ҳафтааи мо, Устувории Insider обуна шавед.

Вақте ки Клаус Шваб дар бораи тағирёбии иқлим фикр мекунад, вай дар бораи набераҳо ва ояндаи онҳо фикр мекунад. Шваб, муассис ва раиси иҷроияи Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ нигарон аст, аммо умедвор аст.

“ Бисёр одамон тамоюл доранд, ки муборизаи моро бо тағирёбии иқлим ҳамчун як чизи манфӣ арзёбӣ кунанд, ” Шваб гуфт. “Ҳа, ин метавонад то андозае бошад, аммо ин як имконияти хуб аст. ”

Барои раҳбари иқтисодӣ, мубориза бо тағирёбии иқлим маънои навовариҳои роҳбариро дорад. Роҳбарони ширкатҳо, сармоягузорон, истеъмолкунандагон ва пешвоёни сиёсӣ бояд роҳҳои якҷоя кор карданро барои қабули тағйирот пайдо кунанд, гуфт ӯ.

Ва ин маънои имкониятҳои нави иқтисодиро дорад: лоиҳаҳои нави инфрасохтор, ба монанди баҳси як Конгресс, таҳаввулоти нав дар технологияҳо ба мисли секвестри карбон ва маҳсулоти нав ба монанди имконоти васеъшудаи мошинҳои электрикӣ.

Шваб як қисми хуби фалсафаи худро оид ба тағирёбии иқлим ба Билл Гейтс медонад, ки ба гуфтаи ӯ пешвои ҳаракати сабз аст.

“Gates дар бораи он нақл мекунад, ки чӣ тавр барои декарбонизатсия кардани ҷаҳон ё то соли 2050 онро бетарафи карбон кардан, бояд бисёр пешрафтҳои нави технологӣ ба даст оварда шаванд, ” Шваб. Ман дар ин ҷо як имконияти олиро мебинам, зеро мо метавонем ба асри навовариҳои сабз гузарем. ”

Нишонаҳои ин синни навовариҳои сабз дар як соли охир афзоиш ёфтааст. Гузоришҳо нишон доданд, ки сармоягузориҳои ESG ё сармоягузориҳое, ки принсипҳои экологӣ, иҷтимоӣ ва идоракуниро ба фаъолияти ширкат татбиқ мекунанд, афзоиши рекордиро мушоҳида кардаанд ва дар оянда афзоиш хоҳанд ёфт.

Дороиҳои амрикоии таҳти роҳбарӣ, ки меъёрҳои ESG -ро истифода мебурданд, дар ду соли охир 42% афзоиш ёфта, то 17 триллион доллар дар соли 2020, аз 12 триллион доллар дар соли 2018, гузориши Форуми ИМА оид ба сармоягузории устувор ва масъулро дар соли 2020 нишон доданд.

Шумораи афзояндаи ширкатҳо ташаббусҳои калони сабз ваъда кардаанд. GM, бузургтарин истеҳсолкунандаи мошин дар Амрико, гуфт, ки он дар маҳсулот ва амалиётҳои ҷаҳонии худ то соли 2040 бетарафии карбон хоҳад дошт. Apple ӯҳдадор шудааст, ки то соли 2030 барои занҷираи таъминот ва маҳсулоти худ 100% аз карбон бетараф бошад.

Шваб аз ин тағиротҳо қувват мебахшад ва бовар дорад, ки тамоюл ба назари ҷонибҳои манфиатдор дар бораи ҷаҳон дар пеш аст.

Ман дар ҳақиқат ба ҳаяҷон омадаам ва ” гуфт ӯ ва илова кард, ки ҷомеа дар тӯли чанд соли охир тағйир ёфтааст. “Мо тафаккури нав дорем. Мо шуури нави иҷтимоӣ дорем. ”

Инсайдер бо Шваб дар бораи тафаккури нави худ ва чӣ гуна роҳбарон нақшаи ҳаракати ESG -ро пазируфтанист. Мусоҳибаи мо барои дарозӣ ва возеҳӣ таҳрир карда шудааст.

Бештар ва бештар эътироф карда мешавад, ки иқтисодиёти қобили ҳаёт на танҳо ба муносибати хуб бо одамон, балки ба муносибати хуби иқлим такя мекунад. Ба фикри шумо, роҳбарони ширкатҳо ин тафаккурро комилан қабул кардаанд, ки муносибати хуб ба иқлим барои саҳмдорон хуб аст?

Ҳамин тавр, роҳбароне, ки тафаккури дарозмуддат доранд, ин тафаккурро возеҳ қабул кардаанд. Ва агар шумо нигоҳ кунед, ду сабаб вуҷуд дорад – онҳо хеле возеҳанд. Ҳамин тавр, аввал як сабаби иқтисодӣ вуҷуд дорад. Ман фикр мекунам он чизе, ки мо аз коронавирус омӯхтем, ин аст, ки пешгирӣ – арзиши пешгирӣ дар муқоиса бо арзиши вокуниш пас аз зарар хеле камтар аст. Ҳамин тавр, мо вазъияте дорем, ки шумо як намуди савори ройгон доред, зеро шумо набояд тамоми хароҷоти берунаи худро ба модели тиҷорати худ ворид кунед, аммо касе бояд барои ин пардохт кунад. Ва он дар роҳ хоҳад буд.

Ва тарси ман аз он аст, ки мо метавонем ба мисли ширкатҳои тамоку хотима ёбем ва ин чунин маъно дорад, ки мо дар вазъияте қарор хоҳем гирифт, ки дар поён шумо амали синфӣ хоҳед дошт. Аллакай имрӯз, сармоягузорон ин хатар, ин хатарро эътироф мекунанд. Сармоягузорон ҳастанд, ки аз додани сармоя ба ширкатҳое, ки воқеан ба муҳити зист зарар мерасонанд, дудила мешаванд.

Аммо як сабаби маънавӣ низ ҳаст. Ман дар бораи набераҳоям фикр мекунам. Ман намехоҳам, ки онҳо бо бӯҳроне дучор оянд, ки метавонад нисбат ба он чизе, ки имрӯз бо пандемияи COVID-19 мебинем, бадтар бошад.

Оё шумо боварӣ доред, ки сармоягузорон хавфро эътироф мекунанд?

Ман гуфтам сармоягузороне, ки дар бораи дарозмуддат фикр мекунанд. Албатта, агар шумо хоҳед, ки пули зудро ба даст оред, ин масъалаи дигар аст.

Аммо дар ниҳоят, ман фикр мекунам, ки ширкатҳо эътироф хоҳанд кард, ки агар онҳо ба табиат ғамхорӣ кунанд, онҳо аз ҷиҳати иқтисодӣ беҳтар хоҳанд буд, зеро ҷавонон дар назар дорам, ҳадди аққал кормандони ман намехоҳанд, ки дигар барои як ширкат кор кунанд ё барои ташкилоте, ки ба табиат зарар мерасонад.

Ва ман фикр мекунам, ки мизоҷон ва муштариён намехоҳанд маҳсулоти ин гуна ширкатро бихаранд. Аз ин рӯ, ман фикр мекунам, ки ин ба манфиати тиҷорати мустақими ширкатҳо барои нигоҳубини сайёра аст.

Дар ин ҷо, дар ИМА, Комиссияи коғазҳои қиматнок ва биржа як гурӯҳи кории ESG -ро барои мусоидат ба ифшо ва шаффофияти меъёрҳои ESG таъсис дод. Ва гузориш нишон дод, ки беш аз 300 вакили ESG баҳори имсол ба овоздиҳӣ мераванд. Шумо дар бораи афзоиш ва таваҷҷӯҳ ба гузориши ESG чӣ назар доред?

Ман фикр мекунам ин як таҳаввулоти бузург аст. Баъзе одамон ҳатто инқилоб мегӯянд. Аммо мо набояд фаромӯш кунем, ки ченакҳои ESG ва аз ин рӯ масъулияти андозагирӣ танҳо як қисми системаи маҷмӯӣ мебошанд.

Он аз муайян кардани стратегияҳои худ оғоз меёбад, ки дар он шумо бояд интизориҳои ҳозира ва шояд ҳатто ояндаи ҷонибҳои манфиатдори худро ба назар гиред. Ҳамин тавр, он як формулаи стратегия аст. Ин масъулияти раёсат аст. Он гоҳ ин албатта иҷро мешавад, на танҳо дар дохили худи ширкат, балки дар шабакаи таъминкунанда. Ва дар ниҳоят, шумо як системаи андозагирӣ доред, метрикаҳои ESG.

Аз ин рӯ, мо набояд ба нишондиҳандаҳои ESG ҳамчун як навъ системаи расмӣ ва иловагии гузоришдиҳӣ назар кунем. Ман фикр мекунам, ки иҷрои ESG -ро ба таври дуруст иҷро кардан, шумо бояд ба он ҳамчун экосистема, ки як ширкатро дар маҷмӯъ муттаҳид мекунад, нигоҳ кунед.

Касоне ҳастанд, ки то ҳол ба баъзе нишондиҳандаҳои ESG мухолифанд, масалан, сармоягузори миллиардер Уоррен Баффет чанде пеш саҳмдоронро даъват кард, ки пешниҳодҳоро дар бораи шаффофияти бештари хатарҳои марбут ба иқлим ва гуногуншаклӣ ва фарогирӣ рад кунанд. Шумо ба Баффет ва дигарон, ки шаффофияти бештарро рад мекунанд, чӣ мегӯед?

Ман мехостам бо ӯ сӯҳбате дошта бошам.

Ман ба ӯ мегуфтам: “Мана, ман фаҳмида метавонам, ки дар сатҳи Berkshire Hathaway, ки як навъ конгломерат аст, шумо дар андозагирии масъулияти ESG -и ҳар як ширкати шумо, ки саҳмия доред, дучор мешавед. , Ман мефаҳмам. ”

Аммо дар мавриди ширкатҳои ӯ, ки ӯ дар куҷо сармоягузорӣ кардааст, ман ба ӯ мегуфтам: “Бубинед, алахусус аз он ки шумо ба тиҷорати суғурта сахт дучор шудаед, чаро шумо ба ESG масъулияти бештар ҷалб намекунед? Азбаски он метавонад ба шумо як рӯз, дар тиҷорати суғуртаи шумо баръакс баргардад. Набудани сиёсати муттаҳидшуда, ки шумо дар он даромаднокӣ мекунед, балки дар бораи одамон ва сайёра ғамхорӣ карда метавонед. ”

Президент Ҷо Байден аз Конгресс мепурсад ба нақшае, ки Кохи Сафед мегӯяд, бо тағирёбии иқлим мубориза хоҳад бурд, садҳо миллиард долларро барои азнавсозии инфрасохтори транзитӣ дар ИМА тасдиқ кунад. Шумо дар бораи ин гуна бастаҳо чӣ фикр доред?

Барои ҷавобгарӣ кашидани танҳо корпоратсияҳо кофӣ нест. Ман фикр мекунам, ки мо як масъулияти умумӣ дорем, ҳамаи ҷонибҳои манфиатдори ҷомеаи ҷаҳонӣ, ки маънои онро дорад, ки корпоратсияҳо бояд масъулиятҳои зиёдеро дар ин замина аз даст диҳанд, аммо он ҳам мо истеъмолкунандагони инфиродӣ аст ва он ҳукумат аст.

Ва ҳукумат бояд бо эҷоди ҳавасмандии зарурӣ ва ҳавасмандкунанда дар мубориза бо тағирёбии иқлим саҳм гузорад. Ман фикр мекунам, ки то ҳол дар саросари ҷаҳон ҳукуматҳои зиёде ҳастанд, ки барои фаъолиятҳое, ки воқеан ба иқлим зарар мерасонанд, субсидия медиҳанд. Ва ман фикр мекунам, ки ба мо лозим аст, ки ҳукумат барои бунёди инфрасохтори зарурӣ қадам гузорад.

Он чизе, ки ба мо лозим аст, муносибати ҳамаҷониба аст. Мо наметавонем бо тағирёбии иқлим бо ин ҷо каме кор кунем, андаке. Мо бояд равиши ҳамгирошудаи экосистемаро дошта бошем. Ва ман фикр мекунам, ки дар ин ҷо ҳукумат нақши муҳим мебозад, то намуди биниши ҳамаҷонибаро барои оянда таъмин намояд.

Бозгашт ба ҷаҳони корпоративӣ барои як дақиқа: Оё қазияи Данон ва барканории директори он нишон намедиҳад, ки тамаркуз ба нишондиҳандаҳои ESG метавонад боиси овоздиҳии эътимодноки саҳмдорон гардад?

Бале, пас мо як парвандаи машҳури Даноне дорем. Директори генералӣ барканор карда шуд ва танқид дар он буд, ки вай вақт ва диққати худро ба андозаи ESG аз ҳад зиёд сарф кардааст ва ҳатман ба саҳмдоронаш таваҷҷӯҳи кофӣ намедиҳад. Аммо ман фикр мекунам, ки ин як дикотомияи нодуруст аст.

Мо набояд яктарафа кардани сунъӣ байни даромаднокӣ аз як тараф ва одамон ва сайёра аз тарафи дигар. Ман фикр мекунам, ки санъати идоракунии хуб имрӯз эҷод кардани тавозуни дуруст аст ва на танҳо дар хотир доштани ҷонибҳои манфиатдор ё саҳмдорон. Ман ба шумо намунаи амалӣ медиҳам ва агар мо Danone -ро бо Unilever муқоиса кунем.

Unilever бешубҳа дар саросари ҷаҳон ҳамчун ширкате эътироф шудааст, ки дар тафаккури ESG пешсаф аст, аммо дар айни замон нархи саҳмияҳои Unilever дар тӯли 10 соли охир камтар ё ду баробар афзоиш ёфтааст. Нархи саҳмияҳои Danone, хусусан дар давоми як соли охир, каме мушкилот дошт. Саҳмиядорон инчунин ҷонибҳои манфиатдоранд. Unilever намунаест, ки шумо метавонед ба саҳмдорони худ ва дигар ҷонибҳои манфиатдори худ таваҷҷӯҳ зоҳир кунед.

Кадом ширкат дар мубориза бар зидди тағирёбии иқлим махсусан ба шумо бартарӣ медиҳад?

Ман ба ширкатҳои аз ҳама осебдида менигарам, аз ҷиҳати онҳое, ки бо эҳтиёҷоти асосии тағирот дучор мешаванд. Ин ҷо –, агар ман ба соҳаи нафт нигоҳ кунам – Ман ҳамчун намуна мегирам Total, ширкати нафтии Фаронса. Total яке аз 70 ширкатҳое мебошад, ки Форуми Ҷаҳонии Иқтисод барои ҷамъоварӣ кардани ҳисобот оид ба нишондиҳандаҳои ESG, ки мо бо Шӯрои Байналмилалии Тиҷорат таҳти роҳбарии директори генералии Bank of America ’s Брайан Мойнихан дар якҷоягӣ бо Чаҳор Бузург таҳия кардаем, ҷамъ овардааст. ширкатҳои аудиторӣ.

Агар мо дар бораи шахсон сухан ронем, ман мегӯям Билл Гейтс. Ман танҳо китоби навтарини ӯро хондам [“How to Capture of Flim of Climate ”]. Ман фикр мекунам, ки ӯ саҳми хеле калон дорад, ки ба мо пешниҳод кунад. Азбаски ӯ мегӯяд, “Мана, ба мо як муносибати системавӣ барои мубориза бо тағирёбии иқлим лозим аст. Ҳатто агар мо тамоми иродаи неки худро гирем, он кофӣ нахоҳад буд. Он чизе ки ба мо лозим аст, навоварӣ аст. ”

Вай дар бораи он сӯҳбат мекунад, ки чӣ тавр барои декарбонизатсия кардани ҷаҳон ё то соли 2050 онро бетарафи карбон кардан, бояд бисёр пешрафтҳои нави технологӣ ба даст оварда шаванд. Технологияи ҳозираи мо барои расидан ба ҳадаф дар соли 2050 кофӣ нест. Аз ин рӯ, ман дар ин ҷо як имконияти бузургро мебинам, зеро мо метавонем ба асри инноватсионии сабз гузарем.

Бисёр одамон тамоюл доранд, ки муборизаи моро бар зидди тағирёбии иқлим ҳамчун як харҷи манфӣ арзёбӣ кунанд. Бале, он метавонад то андозае бошад, аммо он ҳам як имконияти бузург аст.

Агар ман ба наслҳои ҷавон нигоҳ кунам – Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ дорои ҷомеаи 10,000 пешвоёни ҷавон аст ва агар ман бо онҳо сӯҳбат кунам, онҳо тафаккури дигар доранд. Онҳо тасвири дунёи дигар доранд.

Он на танҳо андозаи моддӣ, даромад ё ММД аст. Ин беҳбудӣ аст. Ва тағирёбии иқлим бо ифлосшавӣ алоқаманд аст. Он бо давомнокии умр бо ҳам алоқаманд аст. Он бо бисёр масъалаҳои саломатӣ алоқаманд аст. Пас, агар мо мехоҳем ба беҳбудии худ сармоягузорӣ кунем, пас мо бояд барои мубориза бо тағирёбии иқлим сармоягузорӣ кунем.

Ба наздикӣ, як қатор корпоратсияҳои бузург ба монанди GM ва Apple ваъда додаанд, ки то соли 2040 аз гази бетараф ва#8211 GM ва Apple то соли 2030 гузаранд. Ба фикри шумо ин ҷадвалҳо воқеӣ ҳастанд? Ва оё онҳо ба қадри кофӣ зуданд?

Мо дар бораи ҷаҳони бидуни карбон то соли 2050 сухан меронем. Ин ҳадафи Созишномаи Париж аст. Аксари кишварҳо ба ин ҳадаф обуна шудаанд. Ва ҳоло бисёр ширкатҳои зиёде изҳорот додаанд, ки ба бетарафии карбон ноил хоҳанд шуд.

Ҳоло, мо бояд донем, ки вазъият барои ҳар як ширкат яксон нест. Мо ширкатҳои энергетикӣ дорем – Exxons, Chevrons ва ғайра, ки барои расидан ба ин ҳадафи бетарафии карбон дар соли 2050 нисбат ба Google ё ҳатто як истеҳсолкунандаи мошин, ки технологияро ин трансформатсияро ба мошини электрикӣ анҷом диҳед.

Ҳамин тавр, хуб аст, агар ширкатҳое, ки мушкилоти камтар доранд, ба монанди ширкатҳои технологии баланд, бо гузоштани ҳадафҳои хеле шӯҳратманд намунае пешниҳод кунанд. Аммо боз ман ба ин бармегардам: Муайян кардани ҳадафҳо кофӣ нест. Андозагирӣ дар иҷро муҳим аст ва дар ин ҷо ESGs дубора ворид мешаванд.

Ба фикри шумо, ширкатҳои бахши энержӣ ба монанди Chevron ва Exxon пурра ба модели ҷонибҳои манфиатдор-капитализм харидаанд? Оё онҳо барои ҳалли мушкилоти тағирёбии иқлим харидаанд?

Ман ба ин чунин ҷавоб медодам: Агар онҳо то ҳол ба консепсияи ҷонибҳои манфиатдор чизе нагирифта бошанд, онҳо дар тарафи нодурусти таърих ҳастанд, зеро ман амиқан итминон дорам, ки мо ҳоло дар ҳақиқат як нуқтаи тамоюл ҳастем, ки ҷомеа ҳамчун умуман дигар ширкатҳоеро таҳаммул намекунад, ки ба табиат зарар мерасонанд ё гуногунрангӣ ва адолати иҷтимоиро риоя намекунанд.

Ман фикр мекунам, ки мо шуури комилан нави иҷтимоӣ дорем. Ҳоло мо инчунин ҷаҳоне дорем, ки дар он ҳар як камбудиро зуд хабар додан мумкин аст ва ин метавонад вокуниши манфӣ эҷод кунад. Ҳамин тавр, агар ман Exxon ё ширкате будам, ки воқеан ба он шубҳа доштанд ва мо набояд фаромӯш кунем, ки ин ширкатҳо ба тағироти куллии моделҳои тиҷорати худ ниёз доранд ва ман ба консепсияи ҷонибҳои манфиатдор ӯҳдадор мешудам, аммо кӯшиш мекардам, ки дар омма. Барои ман, ки дар бахши энергетика будам, дар муқоиса бо ширкате, ки аллакай маҳсулот истеҳсол мекунад, ки ҳатман ба муҳити зист зарар намерасонад, хеле душвортар буда метавонад. Ҳамин тавр, ин як кӯшиши иртиботӣ аст.

Шумо дар бораи муборизаи корпоративӣ барои мубориза бо тағирёбии иқлим чӣ фикр доред? Чӣ, агар чизе бошад, шумо ба ҳаяҷон меоед?

Ман дар ҳақиқат ба ҳаяҷон омадаам, зеро, тавре ки ман пештар зикр кардам, мо тафаккури нав дорем. Мо шуури нави иҷтимоӣ дорем. Одамоне ба мисли Грета Тунберг хеле хуб дарк карданд, ки дар тарзи ҳаёти мо чизе нодуруст аст ва мо бояд дар роҳ азоб кашем ё фарзандони мо азоб кашанд.

Ҳамин тавр, мо ҳоло дар вазъияте қарор дорем, ки тағирёбии иқлим ё таваҷҷӯҳ ба тағирёбии иқлим барои дигар камбудиҳое, ки мо дорем, ҳассосияти баландтарро таъмин мекунад.

Ман аллакай зикр кардам, ки набудани фарогирӣ, набудани адолати иҷтимоӣ, системае, ки барои таъмини ҳама бо имкониятҳои зарурӣ одилона набошад. Ва ман фикр мекунам, ки пандемия ба ин ҳушёрии нав, ба ин ҳассосияти нав мусоидат кардааст. Баъзе одамон метавонанд гӯянд, ки ин нороҳат аст, зеро мо заъфҳои ҷомеаи худро нишон медиҳем, аммо ин як занги бедорӣ барои мутобиқ шудан ва боварӣ ҳосил кардани зиндагии беҳтари мост. Ин ҳамон чизест, ки мо барои он мубориза мебарем.


Муассиси Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ шарҳ медиҳад, ки чаро 'тафаккури нав' ба ӯ умеди амали иқлимро медиҳад ва саҳмияҳои кадом ширкатҳо онро дуруст қабул мекунанд

  • Муассиси WEF Клаус Шваб гуфт, ки имрӯз раҳбарони корпоративӣ дар бораи тағирёбии иқлим тафаккури нав доранд.
  • Вай гуфт, ки роҳбарони бештари корпоратсияҳо эҳтимол ҳаракати ESG -ро қабул хоҳанд кард.
  • Ин шарҳҳо ҳангоми чорабинии Insider ’s “Act to Impact ”, ки Deloitte пешниҳод кардааст, 20 апрел дода шудааст.
  • Ба номаи нави ду ҳафтааи мо, Устувории Insider обуна шавед.

Вақте ки Клаус Шваб дар бораи тағирёбии иқлим фикр мекунад, вай дар бораи набераҳо ва ояндаи онҳо фикр мекунад. Шваб, муассис ва раиси иҷроияи Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ нигарон аст, аммо умедвор аст.

“ Бисёр одамон тамоюл доранд, ки муборизаи моро бо тағирёбии иқлим ҳамчун як чизи манфӣ арзёбӣ кунанд, ” Шваб гуфт. “Ҳа, ин метавонад то андозае бошад, аммо ин як имконияти хуб аст. ”

Барои раҳбари иқтисодӣ, мубориза бо тағирёбии иқлим маънои навовариҳои роҳбариро дорад. Роҳбарони ширкатҳо, сармоягузорон, истеъмолкунандагон ва пешвоёни сиёсӣ бояд роҳҳои якҷоя кор карданро барои қабули тағйирот пайдо кунанд, гуфт ӯ.

Ва ин маънои имкониятҳои нави иқтисодиро дорад: лоиҳаҳои нави инфрасохтор, ба монанди баҳси як Конгресс, таҳаввулоти нав дар технологияҳо ба мисли секвестри карбон ва маҳсулоти нав ба монанди имконоти васеъшудаи мошинҳои электрикӣ.

Шваб як қисми хуби фалсафаи худро оид ба тағирёбии иқлим ба Билл Гейтс медонад, ки ба гуфтаи ӯ пешвои ҳаракати сабз аст.

“Gates дар бораи он нақл мекунад, ки чӣ тавр барои декарбонизатсия кардани ҷаҳон ё то соли 2050 онро бетарафи карбон кардан, бояд бисёр пешрафтҳои нави технологӣ ба даст оварда шаванд, ” Шваб. Ман дар ин ҷо як имконияти олиро мебинам, зеро мо метавонем ба асри навовариҳои сабз гузарем. ”

Нишонаҳои ин синни навовариҳои сабз дар як соли охир афзоиш ёфтааст. Гузоришҳо нишон доданд, ки сармоягузориҳои ESG ё сармоягузориҳое, ки принсипҳои экологӣ, иҷтимоӣ ва идоракуниро ба фаъолияти ширкат татбиқ мекунанд, афзоиши рекордиро мушоҳида кардаанд ва дар оянда афзоиш хоҳанд ёфт.

Дороиҳои амрикоии таҳти роҳбарӣ, ки меъёрҳои ESG -ро истифода мебурданд, дар ду соли охир 42% афзоиш ёфта, то 17 триллион доллар дар соли 2020, аз 12 триллион доллар дар соли 2018, гузориши Форуми ИМА оид ба сармоягузории устувор ва масъулро дар соли 2020 нишон доданд.

Шумораи афзояндаи ширкатҳо ташаббусҳои калони сабз ваъда кардаанд. GM, бузургтарин истеҳсолкунандаи мошин дар Амрико, гуфт, ки он дар маҳсулот ва амалиётҳои ҷаҳонии худ то соли 2040 бетарафии карбон хоҳад дошт. Apple ӯҳдадор шудааст, ки то соли 2030 барои занҷираи таъминот ва маҳсулоти худ 100% аз карбон бетараф бошад.

Шваб аз ин тағиротҳо қувват мебахшад ва бовар дорад, ки тамоюл ба назари ҷонибҳои манфиатдор дар бораи ҷаҳон дар пеш аст.

Ман дар ҳақиқат ба ҳаяҷон омадаам ва ” гуфт ӯ ва илова кард, ки ҷомеа дар тӯли чанд соли охир тағйир ёфтааст. “Мо тафаккури нав дорем. Мо шуури нави иҷтимоӣ дорем. ”

Инсайдер бо Шваб дар бораи тафаккури нави худ ва чӣ гуна роҳбарон нақшаи ҳаракати ESG -ро пазируфтанист. Мусоҳибаи мо барои дарозӣ ва возеҳӣ таҳрир карда шудааст.

Бештар ва бештар эътироф карда мешавад, ки иқтисодиёти қобили ҳаёт на танҳо ба муносибати хуб бо одамон, балки ба муносибати хуби иқлим такя мекунад. Ба фикри шумо, роҳбарони ширкатҳо ин тафаккурро комилан қабул кардаанд, ки муносибати хуб ба иқлим барои саҳмдорон хуб аст?

Ҳамин тавр, роҳбароне, ки тафаккури дарозмуддат доранд, ин тафаккурро возеҳ қабул кардаанд. Ва агар шумо нигоҳ кунед, ду сабаб вуҷуд дорад – онҳо хеле возеҳанд. Ҳамин тавр, аввал як сабаби иқтисодӣ вуҷуд дорад. Ман фикр мекунам он чизе, ки мо аз коронавирус омӯхтем, ин аст, ки пешгирӣ – арзиши пешгирӣ дар муқоиса бо арзиши вокуниш пас аз зарар хеле камтар аст. Ҳамин тавр, мо вазъияте дорем, ки шумо як намуди савори ройгон доред, зеро шумо набояд тамоми хароҷоти берунаи худро ба модели тиҷорати худ ворид кунед, аммо касе бояд барои ин пардохт кунад. Ва он дар роҳ хоҳад буд.

Ва тарси ман аз он аст, ки мо метавонем ба мисли ширкатҳои тамоку хотима ёбем ва ин чунин маъно дорад, ки мо дар вазъияте қарор хоҳем гирифт, ки дар поён шумо амали синфӣ хоҳед дошт. Аллакай имрӯз, сармоягузорон ин хатар, ин хатарро эътироф мекунанд. Сармоягузорон ҳастанд, ки аз додани сармоя ба ширкатҳое, ки воқеан ба муҳити зист зарар мерасонанд, дудила мешаванд.

Аммо як сабаби маънавӣ низ ҳаст. Ман дар бораи набераҳоям фикр мекунам. Ман намехоҳам, ки онҳо бо бӯҳроне дучор оянд, ки метавонад нисбат ба он чизе, ки имрӯз бо пандемияи COVID-19 мебинем, бадтар бошад.

Оё шумо боварӣ доред, ки сармоягузорон хавфро эътироф мекунанд?

Ман гуфтам сармоягузороне, ки дар бораи дарозмуддат фикр мекунанд. Албатта, агар шумо хоҳед, ки пули зудро ба даст оред, ин масъалаи дигар аст.

Аммо дар ниҳоят, ман фикр мекунам, ки ширкатҳо эътироф хоҳанд кард, ки агар онҳо ба табиат ғамхорӣ кунанд, онҳо аз ҷиҳати иқтисодӣ беҳтар хоҳанд буд, зеро ҷавонон дар назар дорам, ҳадди аққал кормандони ман намехоҳанд, ки дигар барои як ширкат кор кунанд ё барои ташкилоте, ки ба табиат зарар мерасонад.

Ва ман фикр мекунам, ки мизоҷон ва муштариён намехоҳанд маҳсулоти ин гуна ширкатро бихаранд. Аз ин рӯ, ман фикр мекунам, ки ин ба манфиати тиҷорати мустақими ширкатҳо барои нигоҳубини сайёра аст.

Дар ин ҷо, дар ИМА, Комиссияи коғазҳои қиматнок ва биржа як гурӯҳи кории ESG -ро барои мусоидат ба ифшо ва шаффофияти меъёрҳои ESG таъсис дод. Ва гузориш нишон дод, ки беш аз 300 вакили ESG баҳори имсол ба овоздиҳӣ мераванд. Шумо дар бораи афзоиш ва таваҷҷӯҳ ба гузориши ESG чӣ назар доред?

Ман фикр мекунам ин як таҳаввулоти бузург аст. Баъзе одамон ҳатто инқилоб мегӯянд. Аммо мо набояд фаромӯш кунем, ки ченакҳои ESG ва аз ин рӯ масъулияти андозагирӣ танҳо як қисми системаи маҷмӯӣ мебошанд.

Он аз муайян кардани стратегияҳои худ оғоз меёбад, ки дар он шумо бояд интизориҳои ҳозира ва шояд ҳатто ояндаи ҷонибҳои манфиатдори худро ба назар гиред. Ҳамин тавр, он як формулаи стратегия аст. Ин масъулияти раёсат аст. Он гоҳ ин албатта иҷро мешавад, на танҳо дар дохили худи ширкат, балки дар шабакаи таъминкунанда. Ва дар ниҳоят, шумо як системаи андозагирӣ доред, метрикаҳои ESG.

Аз ин рӯ, мо набояд ба нишондиҳандаҳои ESG ҳамчун як навъ системаи расмӣ ва иловагии гузоришдиҳӣ назар кунем. Ман фикр мекунам, ки иҷрои ESG -ро ба таври дуруст иҷро кардан, шумо бояд ба он ҳамчун экосистема, ки як ширкатро дар маҷмӯъ муттаҳид мекунад, нигоҳ кунед.

Касоне ҳастанд, ки то ҳол ба баъзе нишондиҳандаҳои ESG мухолифанд, масалан, сармоягузори миллиардер Уоррен Баффет чанде пеш саҳмдоронро даъват кард, ки пешниҳодҳоро дар бораи шаффофияти бештари хатарҳои марбут ба иқлим ва гуногуншаклӣ ва фарогирӣ рад кунанд. Шумо ба Баффет ва дигарон, ки шаффофияти бештарро рад мекунанд, чӣ мегӯед?

Ман мехостам бо ӯ сӯҳбате дошта бошам.

Ман ба ӯ мегуфтам: “Мана, ман фаҳмида метавонам, ки дар сатҳи Berkshire Hathaway, ки як навъ конгломерат аст, шумо дар андозагирии масъулияти ESG -и ҳар як ширкати шумо, ки саҳмия доред, дучор мешавед. , Ман мефаҳмам. ”

Аммо дар мавриди ширкатҳои ӯ, ки ӯ дар куҷо сармоягузорӣ кардааст, ман ба ӯ мегуфтам: “Бубинед, алахусус аз он ки шумо ба тиҷорати суғурта сахт дучор шудаед, чаро шумо ба ESG масъулияти бештар ҷалб намекунед? Азбаски он метавонад ба шумо як рӯз, дар тиҷорати суғуртаи шумо баръакс баргардад. Набудани сиёсати муттаҳидшуда, ки шумо дар он даромаднокӣ мекунед, балки дар бораи одамон ва сайёра ғамхорӣ карда метавонед. ”

Президент Ҷо Байден аз Конгресс мепурсад ба нақшае, ки Кохи Сафед мегӯяд, бо тағирёбии иқлим мубориза хоҳад бурд, садҳо миллиард долларро барои азнавсозии инфрасохтори транзитӣ дар ИМА тасдиқ кунад. Шумо дар бораи ин гуна бастаҳо чӣ фикр доред?

Барои ҷавобгарӣ кашидани танҳо корпоратсияҳо кофӣ нест. Ман фикр мекунам, ки мо як масъулияти умумӣ дорем, ҳамаи ҷонибҳои манфиатдори ҷомеаи ҷаҳонӣ, ки маънои онро дорад, ки корпоратсияҳо бояд масъулиятҳои зиёдеро дар ин замина аз даст диҳанд, аммо он ҳам мо истеъмолкунандагони инфиродӣ аст ва он ҳукумат аст.

Ва ҳукумат бояд бо эҷоди ҳавасмандии зарурӣ ва ҳавасмандкунанда дар мубориза бо тағирёбии иқлим саҳм гузорад. Ман фикр мекунам, ки то ҳол дар саросари ҷаҳон ҳукуматҳои зиёде ҳастанд, ки барои фаъолиятҳое, ки воқеан ба иқлим зарар мерасонанд, субсидия медиҳанд. Ва ман фикр мекунам, ки ба мо лозим аст, ки ҳукумат барои бунёди инфрасохтори зарурӣ қадам гузорад.

Он чизе, ки ба мо лозим аст, муносибати ҳамаҷониба аст. Мо наметавонем бо тағирёбии иқлим бо ин ҷо каме кор кунем, андаке. Мо бояд равиши ҳамгирошудаи экосистемаро дошта бошем. Ва ман фикр мекунам, ки дар ин ҷо ҳукумат нақши муҳим мебозад, то намуди биниши ҳамаҷонибаро барои оянда таъмин намояд.

Бозгашт ба ҷаҳони корпоративӣ барои як дақиқа: Оё қазияи Данон ва барканории директори он нишон намедиҳад, ки тамаркуз ба нишондиҳандаҳои ESG метавонад боиси овоздиҳии эътимодноки саҳмдорон гардад?

Бале, пас мо як парвандаи машҳури Даноне дорем. Директори генералӣ барканор карда шуд ва танқид дар он буд, ки вай вақт ва диққати худро ба андозаи ESG аз ҳад зиёд сарф кардааст ва ҳатман ба саҳмдоронаш таваҷҷӯҳи кофӣ намедиҳад. Аммо ман фикр мекунам, ки ин як дикотомияи нодуруст аст.

Мо набояд яктарафа кардани сунъӣ байни даромаднокӣ аз як тараф ва одамон ва сайёра аз тарафи дигар. Ман фикр мекунам, ки санъати идоракунии хуб имрӯз эҷод кардани тавозуни дуруст аст ва на танҳо дар хотир доштани ҷонибҳои манфиатдор ё саҳмдорон. Ман ба шумо намунаи амалӣ медиҳам ва агар мо Danone -ро бо Unilever муқоиса кунем.

Unilever бешубҳа дар саросари ҷаҳон ҳамчун ширкате эътироф шудааст, ки дар тафаккури ESG пешсаф аст, аммо дар айни замон нархи саҳмияҳои Unilever дар тӯли 10 соли охир камтар ё ду баробар афзоиш ёфтааст. Нархи саҳмияҳои Danone, хусусан дар давоми як соли охир, каме мушкилот дошт. Саҳмиядорон инчунин ҷонибҳои манфиатдоранд. Unilever намунаест, ки шумо метавонед ба саҳмдорони худ ва дигар ҷонибҳои манфиатдори худ таваҷҷӯҳ зоҳир кунед.

Кадом ширкат дар мубориза бар зидди тағирёбии иқлим махсусан ба шумо бартарӣ медиҳад?

Ман ба ширкатҳои аз ҳама осебдида менигарам, аз ҷиҳати онҳое, ки бо эҳтиёҷоти асосии тағирот дучор мешаванд. Ин ҷо –, агар ман ба соҳаи нафт нигоҳ кунам – Ман ҳамчун намуна мегирам Total, ширкати нафтии Фаронса. Total яке аз 70 ширкатҳое мебошад, ки Форуми Ҷаҳонии Иқтисод барои ҷамъоварӣ кардани ҳисобот оид ба нишондиҳандаҳои ESG, ки мо бо Шӯрои Байналмилалии Тиҷорат таҳти роҳбарии директори генералии Bank of America ’s Брайан Мойнихан дар якҷоягӣ бо Чаҳор Бузург таҳия кардаем, ҷамъ овардааст. ширкатҳои аудиторӣ.

Агар мо дар бораи шахсон сухан ронем, ман мегӯям Билл Гейтс. Ман танҳо китоби навтарини ӯро хондам [“How to Capture of Flim of Climate ”]. Ман фикр мекунам, ки ӯ саҳми хеле калон дорад, ки ба мо пешниҳод кунад. Азбаски ӯ мегӯяд, “Мана, ба мо як муносибати системавӣ барои мубориза бо тағирёбии иқлим лозим аст.Ҳатто агар мо тамоми иродаи неки худро гирем, он кофӣ нахоҳад буд. Он чизе ки ба мо лозим аст, навоварӣ аст. ”

Вай дар бораи он сӯҳбат мекунад, ки чӣ тавр барои декарбонизатсия кардани ҷаҳон ё то соли 2050 онро бетарафи карбон кардан, бояд бисёр пешрафтҳои нави технологӣ ба даст оварда шаванд. Технологияи ҳозираи мо барои расидан ба ҳадаф дар соли 2050 кофӣ нест. Аз ин рӯ, ман дар ин ҷо як имконияти бузургро мебинам, зеро мо метавонем ба асри инноватсионии сабз гузарем.

Бисёр одамон тамоюл доранд, ки муборизаи моро бар зидди тағирёбии иқлим ҳамчун як харҷи манфӣ арзёбӣ кунанд. Бале, он метавонад то андозае бошад, аммо он ҳам як имконияти бузург аст.

Агар ман ба наслҳои ҷавон нигоҳ кунам – Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ дорои ҷомеаи 10,000 пешвоёни ҷавон аст ва агар ман бо онҳо сӯҳбат кунам, онҳо тафаккури дигар доранд. Онҳо тасвири дунёи дигар доранд.

Он на танҳо андозаи моддӣ, даромад ё ММД аст. Ин беҳбудӣ аст. Ва тағирёбии иқлим бо ифлосшавӣ алоқаманд аст. Он бо давомнокии умр бо ҳам алоқаманд аст. Он бо бисёр масъалаҳои саломатӣ алоқаманд аст. Пас, агар мо мехоҳем ба беҳбудии худ сармоягузорӣ кунем, пас мо бояд барои мубориза бо тағирёбии иқлим сармоягузорӣ кунем.

Ба наздикӣ, як қатор корпоратсияҳои бузург ба монанди GM ва Apple ваъда додаанд, ки то соли 2040 аз гази бетараф ва#8211 GM ва Apple то соли 2030 гузаранд. Ба фикри шумо ин ҷадвалҳо воқеӣ ҳастанд? Ва оё онҳо ба қадри кофӣ зуданд?

Мо дар бораи ҷаҳони бидуни карбон то соли 2050 сухан меронем. Ин ҳадафи Созишномаи Париж аст. Аксари кишварҳо ба ин ҳадаф обуна шудаанд. Ва ҳоло бисёр ширкатҳои зиёде изҳорот додаанд, ки ба бетарафии карбон ноил хоҳанд шуд.

Ҳоло, мо бояд донем, ки вазъият барои ҳар як ширкат яксон нест. Мо ширкатҳои энергетикӣ дорем – Exxons, Chevrons ва ғайра, ки барои расидан ба ин ҳадафи бетарафии карбон дар соли 2050 нисбат ба Google ё ҳатто як истеҳсолкунандаи мошин, ки технологияро ин трансформатсияро ба мошини электрикӣ анҷом диҳед.

Ҳамин тавр, хуб аст, агар ширкатҳое, ки мушкилоти камтар доранд, ба монанди ширкатҳои технологии баланд, бо гузоштани ҳадафҳои хеле шӯҳратманд намунае пешниҳод кунанд. Аммо боз ман ба ин бармегардам: Муайян кардани ҳадафҳо кофӣ нест. Андозагирӣ дар иҷро муҳим аст ва дар ин ҷо ESGs дубора ворид мешаванд.

Ба фикри шумо, ширкатҳои бахши энержӣ ба монанди Chevron ва Exxon пурра ба модели ҷонибҳои манфиатдор-капитализм харидаанд? Оё онҳо барои ҳалли мушкилоти тағирёбии иқлим харидаанд?

Ман ба ин чунин ҷавоб медодам: Агар онҳо то ҳол ба консепсияи ҷонибҳои манфиатдор чизе нагирифта бошанд, онҳо дар тарафи нодурусти таърих ҳастанд, зеро ман амиқан итминон дорам, ки мо ҳоло дар ҳақиқат як нуқтаи тамоюл ҳастем, ки ҷомеа ҳамчун умуман дигар ширкатҳоеро таҳаммул намекунад, ки ба табиат зарар мерасонанд ё гуногунрангӣ ва адолати иҷтимоиро риоя намекунанд.

Ман фикр мекунам, ки мо шуури комилан нави иҷтимоӣ дорем. Ҳоло мо инчунин ҷаҳоне дорем, ки дар он ҳар як камбудиро зуд хабар додан мумкин аст ва ин метавонад вокуниши манфӣ эҷод кунад. Ҳамин тавр, агар ман Exxon ё ширкате будам, ки воқеан ба он шубҳа доштанд ва мо набояд фаромӯш кунем, ки ин ширкатҳо ба тағироти куллии моделҳои тиҷорати худ ниёз доранд ва ман ба консепсияи ҷонибҳои манфиатдор ӯҳдадор мешудам, аммо кӯшиш мекардам, ки дар омма. Барои ман, ки дар бахши энергетика будам, дар муқоиса бо ширкате, ки аллакай маҳсулот истеҳсол мекунад, ки ҳатман ба муҳити зист зарар намерасонад, хеле душвортар буда метавонад. Ҳамин тавр, ин як кӯшиши иртиботӣ аст.

Шумо дар бораи муборизаи корпоративӣ барои мубориза бо тағирёбии иқлим чӣ фикр доред? Чӣ, агар чизе бошад, шумо ба ҳаяҷон меоед?

Ман дар ҳақиқат ба ҳаяҷон омадаам, зеро, тавре ки ман пештар зикр кардам, мо тафаккури нав дорем. Мо шуури нави иҷтимоӣ дорем. Одамоне ба мисли Грета Тунберг хеле хуб дарк карданд, ки дар тарзи ҳаёти мо чизе нодуруст аст ва мо бояд дар роҳ азоб кашем ё фарзандони мо азоб кашанд.

Ҳамин тавр, мо ҳоло дар вазъияте қарор дорем, ки тағирёбии иқлим ё таваҷҷӯҳ ба тағирёбии иқлим барои дигар камбудиҳое, ки мо дорем, ҳассосияти баландтарро таъмин мекунад.

Ман аллакай зикр кардам, ки набудани фарогирӣ, набудани адолати иҷтимоӣ, системае, ки барои таъмини ҳама бо имкониятҳои зарурӣ одилона набошад. Ва ман фикр мекунам, ки пандемия ба ин ҳушёрии нав, ба ин ҳассосияти нав мусоидат кардааст. Баъзе одамон метавонанд гӯянд, ки ин нороҳат аст, зеро мо заъфҳои ҷомеаи худро нишон медиҳем, аммо ин як занги бедорӣ барои мутобиқ шудан ва боварӣ ҳосил кардани зиндагии беҳтари мост. Ин ҳамон чизест, ки мо барои он мубориза мебарем.


Муассиси Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ шарҳ медиҳад, ки чаро 'тафаккури нав' ба ӯ умеди амали иқлимро медиҳад ва саҳмияҳои кадом ширкатҳо онро дуруст қабул мекунанд

  • Муассиси WEF Клаус Шваб гуфт, ки имрӯз раҳбарони корпоративӣ дар бораи тағирёбии иқлим тафаккури нав доранд.
  • Вай гуфт, ки роҳбарони бештари корпоратсияҳо эҳтимол ҳаракати ESG -ро қабул хоҳанд кард.
  • Ин шарҳҳо ҳангоми чорабинии Insider ’s “Act to Impact ”, ки Deloitte пешниҳод кардааст, 20 апрел дода шудааст.
  • Ба номаи нави ду ҳафтааи мо, Устувории Insider обуна шавед.

Вақте ки Клаус Шваб дар бораи тағирёбии иқлим фикр мекунад, вай дар бораи набераҳо ва ояндаи онҳо фикр мекунад. Шваб, муассис ва раиси иҷроияи Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ нигарон аст, аммо умедвор аст.

“ Бисёр одамон тамоюл доранд, ки муборизаи моро бо тағирёбии иқлим ҳамчун як чизи манфӣ арзёбӣ кунанд, ” Шваб гуфт. “Ҳа, ин метавонад то андозае бошад, аммо ин як имконияти хуб аст. ”

Барои раҳбари иқтисодӣ, мубориза бо тағирёбии иқлим маънои навовариҳои роҳбариро дорад. Роҳбарони ширкатҳо, сармоягузорон, истеъмолкунандагон ва пешвоёни сиёсӣ бояд роҳҳои якҷоя кор карданро барои қабули тағйирот пайдо кунанд, гуфт ӯ.

Ва ин маънои имкониятҳои нави иқтисодиро дорад: лоиҳаҳои нави инфрасохтор, ба монанди баҳси як Конгресс, таҳаввулоти нав дар технологияҳо ба мисли секвестри карбон ва маҳсулоти нав ба монанди имконоти васеъшудаи мошинҳои электрикӣ.

Шваб як қисми хуби фалсафаи худро оид ба тағирёбии иқлим ба Билл Гейтс медонад, ки ба гуфтаи ӯ пешвои ҳаракати сабз аст.

“Gates дар бораи он нақл мекунад, ки чӣ тавр барои декарбонизатсия кардани ҷаҳон ё то соли 2050 онро бетарафи карбон кардан, бояд бисёр пешрафтҳои нави технологӣ ба даст оварда шаванд, ” Шваб. Ман дар ин ҷо як имконияти олиро мебинам, зеро мо метавонем ба асри навовариҳои сабз гузарем. ”

Нишонаҳои ин синни навовариҳои сабз дар як соли охир афзоиш ёфтааст. Гузоришҳо нишон доданд, ки сармоягузориҳои ESG ё сармоягузориҳое, ки принсипҳои экологӣ, иҷтимоӣ ва идоракуниро ба фаъолияти ширкат татбиқ мекунанд, афзоиши рекордиро мушоҳида кардаанд ва дар оянда афзоиш хоҳанд ёфт.

Дороиҳои амрикоии таҳти роҳбарӣ, ки меъёрҳои ESG -ро истифода мебурданд, дар ду соли охир 42% афзоиш ёфта, то 17 триллион доллар дар соли 2020, аз 12 триллион доллар дар соли 2018, гузориши Форуми ИМА оид ба сармоягузории устувор ва масъулро дар соли 2020 нишон доданд.

Шумораи афзояндаи ширкатҳо ташаббусҳои калони сабз ваъда кардаанд. GM, бузургтарин истеҳсолкунандаи мошин дар Амрико, гуфт, ки он дар маҳсулот ва амалиётҳои ҷаҳонии худ то соли 2040 бетарафии карбон хоҳад дошт. Apple ӯҳдадор шудааст, ки то соли 2030 барои занҷираи таъминот ва маҳсулоти худ 100% аз карбон бетараф бошад.

Шваб аз ин тағиротҳо қувват мебахшад ва бовар дорад, ки тамоюл ба назари ҷонибҳои манфиатдор дар бораи ҷаҳон дар пеш аст.

Ман дар ҳақиқат ба ҳаяҷон омадаам ва ” гуфт ӯ ва илова кард, ки ҷомеа дар тӯли чанд соли охир тағйир ёфтааст. “Мо тафаккури нав дорем. Мо шуури нави иҷтимоӣ дорем. ”

Инсайдер бо Шваб дар бораи тафаккури нави худ ва чӣ гуна роҳбарон нақшаи ҳаракати ESG -ро пазируфтанист. Мусоҳибаи мо барои дарозӣ ва возеҳӣ таҳрир карда шудааст.

Бештар ва бештар эътироф карда мешавад, ки иқтисодиёти қобили ҳаёт на танҳо ба муносибати хуб бо одамон, балки ба муносибати хуби иқлим такя мекунад. Ба фикри шумо, роҳбарони ширкатҳо ин тафаккурро комилан қабул кардаанд, ки муносибати хуб ба иқлим барои саҳмдорон хуб аст?

Ҳамин тавр, роҳбароне, ки тафаккури дарозмуддат доранд, ин тафаккурро возеҳ қабул кардаанд. Ва агар шумо нигоҳ кунед, ду сабаб вуҷуд дорад – онҳо хеле возеҳанд. Ҳамин тавр, аввал як сабаби иқтисодӣ вуҷуд дорад. Ман фикр мекунам он чизе, ки мо аз коронавирус омӯхтем, ин аст, ки пешгирӣ – арзиши пешгирӣ дар муқоиса бо арзиши вокуниш пас аз зарар хеле камтар аст. Ҳамин тавр, мо вазъияте дорем, ки шумо як намуди савори ройгон доред, зеро шумо набояд тамоми хароҷоти берунаи худро ба модели тиҷорати худ ворид кунед, аммо касе бояд барои ин пардохт кунад. Ва он дар роҳ хоҳад буд.

Ва тарси ман аз он аст, ки мо метавонем ба мисли ширкатҳои тамоку хотима ёбем ва ин чунин маъно дорад, ки мо дар вазъияте қарор хоҳем гирифт, ки дар поён шумо амали синфӣ хоҳед дошт. Аллакай имрӯз, сармоягузорон ин хатар, ин хатарро эътироф мекунанд. Сармоягузорон ҳастанд, ки аз додани сармоя ба ширкатҳое, ки воқеан ба муҳити зист зарар мерасонанд, дудила мешаванд.

Аммо як сабаби маънавӣ низ ҳаст. Ман дар бораи набераҳоям фикр мекунам. Ман намехоҳам, ки онҳо бо бӯҳроне дучор оянд, ки метавонад нисбат ба он чизе, ки имрӯз бо пандемияи COVID-19 мебинем, бадтар бошад.

Оё шумо боварӣ доред, ки сармоягузорон хавфро эътироф мекунанд?

Ман гуфтам сармоягузороне, ки дар бораи дарозмуддат фикр мекунанд. Албатта, агар шумо хоҳед, ки пули зудро ба даст оред, ин масъалаи дигар аст.

Аммо дар ниҳоят, ман фикр мекунам, ки ширкатҳо эътироф хоҳанд кард, ки агар онҳо ба табиат ғамхорӣ кунанд, онҳо аз ҷиҳати иқтисодӣ беҳтар хоҳанд буд, зеро ҷавонон дар назар дорам, ҳадди аққал кормандони ман намехоҳанд, ки дигар барои як ширкат кор кунанд ё барои ташкилоте, ки ба табиат зарар мерасонад.

Ва ман фикр мекунам, ки мизоҷон ва муштариён намехоҳанд маҳсулоти ин гуна ширкатро бихаранд. Аз ин рӯ, ман фикр мекунам, ки ин ба манфиати тиҷорати мустақими ширкатҳо барои нигоҳубини сайёра аст.

Дар ин ҷо, дар ИМА, Комиссияи коғазҳои қиматнок ва биржа як гурӯҳи кории ESG -ро барои мусоидат ба ифшо ва шаффофияти меъёрҳои ESG таъсис дод. Ва гузориш нишон дод, ки беш аз 300 вакили ESG баҳори имсол ба овоздиҳӣ мераванд. Шумо дар бораи афзоиш ва таваҷҷӯҳ ба гузориши ESG чӣ назар доред?

Ман фикр мекунам ин як таҳаввулоти бузург аст. Баъзе одамон ҳатто инқилоб мегӯянд. Аммо мо набояд фаромӯш кунем, ки ченакҳои ESG ва аз ин рӯ масъулияти андозагирӣ танҳо як қисми системаи маҷмӯӣ мебошанд.

Он аз муайян кардани стратегияҳои худ оғоз меёбад, ки дар он шумо бояд интизориҳои ҳозира ва шояд ҳатто ояндаи ҷонибҳои манфиатдори худро ба назар гиред. Ҳамин тавр, он як формулаи стратегия аст. Ин масъулияти раёсат аст. Он гоҳ ин албатта иҷро мешавад, на танҳо дар дохили худи ширкат, балки дар шабакаи таъминкунанда. Ва дар ниҳоят, шумо як системаи андозагирӣ доред, метрикаҳои ESG.

Аз ин рӯ, мо набояд ба нишондиҳандаҳои ESG ҳамчун як навъ системаи расмӣ ва иловагии гузоришдиҳӣ назар кунем. Ман фикр мекунам, ки иҷрои ESG -ро ба таври дуруст иҷро кардан, шумо бояд ба он ҳамчун экосистема, ки як ширкатро дар маҷмӯъ муттаҳид мекунад, нигоҳ кунед.

Касоне ҳастанд, ки то ҳол ба баъзе нишондиҳандаҳои ESG мухолифанд, масалан, сармоягузори миллиардер Уоррен Баффет чанде пеш саҳмдоронро даъват кард, ки пешниҳодҳоро дар бораи шаффофияти бештари хатарҳои марбут ба иқлим ва гуногуншаклӣ ва фарогирӣ рад кунанд. Шумо ба Баффет ва дигарон, ки шаффофияти бештарро рад мекунанд, чӣ мегӯед?

Ман мехостам бо ӯ сӯҳбате дошта бошам.

Ман ба ӯ мегуфтам: “Мана, ман фаҳмида метавонам, ки дар сатҳи Berkshire Hathaway, ки як навъ конгломерат аст, шумо дар андозагирии масъулияти ESG -и ҳар як ширкати шумо, ки саҳмия доред, дучор мешавед. , Ман мефаҳмам. ”

Аммо дар мавриди ширкатҳои ӯ, ки ӯ дар куҷо сармоягузорӣ кардааст, ман ба ӯ мегуфтам: “Бубинед, алахусус аз он ки шумо ба тиҷорати суғурта сахт дучор шудаед, чаро шумо ба ESG масъулияти бештар ҷалб намекунед? Азбаски он метавонад ба шумо як рӯз, дар тиҷорати суғуртаи шумо баръакс баргардад. Набудани сиёсати муттаҳидшуда, ки шумо дар он даромаднокӣ мекунед, балки дар бораи одамон ва сайёра ғамхорӣ карда метавонед. ”

Президент Ҷо Байден аз Конгресс мепурсад ба нақшае, ки Кохи Сафед мегӯяд, бо тағирёбии иқлим мубориза хоҳад бурд, садҳо миллиард долларро барои азнавсозии инфрасохтори транзитӣ дар ИМА тасдиқ кунад. Шумо дар бораи ин гуна бастаҳо чӣ фикр доред?

Барои ҷавобгарӣ кашидани танҳо корпоратсияҳо кофӣ нест. Ман фикр мекунам, ки мо як масъулияти умумӣ дорем, ҳамаи ҷонибҳои манфиатдори ҷомеаи ҷаҳонӣ, ки маънои онро дорад, ки корпоратсияҳо бояд масъулиятҳои зиёдеро дар ин замина аз даст диҳанд, аммо он ҳам мо истеъмолкунандагони инфиродӣ аст ва он ҳукумат аст.

Ва ҳукумат бояд бо эҷоди ҳавасмандии зарурӣ ва ҳавасмандкунанда дар мубориза бо тағирёбии иқлим саҳм гузорад. Ман фикр мекунам, ки то ҳол дар саросари ҷаҳон ҳукуматҳои зиёде ҳастанд, ки барои фаъолиятҳое, ки воқеан ба иқлим зарар мерасонанд, субсидия медиҳанд. Ва ман фикр мекунам, ки ба мо лозим аст, ки ҳукумат барои бунёди инфрасохтори зарурӣ қадам гузорад.

Он чизе, ки ба мо лозим аст, муносибати ҳамаҷониба аст. Мо наметавонем бо тағирёбии иқлим бо ин ҷо каме кор кунем, андаке. Мо бояд равиши ҳамгирошудаи экосистемаро дошта бошем. Ва ман фикр мекунам, ки дар ин ҷо ҳукумат нақши муҳим мебозад, то намуди биниши ҳамаҷонибаро барои оянда таъмин намояд.

Бозгашт ба ҷаҳони корпоративӣ барои як дақиқа: Оё қазияи Данон ва барканории директори он нишон намедиҳад, ки тамаркуз ба нишондиҳандаҳои ESG метавонад боиси овоздиҳии эътимодноки саҳмдорон гардад?

Бале, пас мо як парвандаи машҳури Даноне дорем. Директори генералӣ барканор карда шуд ва танқид дар он буд, ки вай вақт ва диққати худро ба андозаи ESG аз ҳад зиёд сарф кардааст ва ҳатман ба саҳмдоронаш таваҷҷӯҳи кофӣ намедиҳад. Аммо ман фикр мекунам, ки ин як дикотомияи нодуруст аст.

Мо набояд яктарафа кардани сунъӣ байни даромаднокӣ аз як тараф ва одамон ва сайёра аз тарафи дигар. Ман фикр мекунам, ки санъати идоракунии хуб имрӯз эҷод кардани тавозуни дуруст аст ва на танҳо дар хотир доштани ҷонибҳои манфиатдор ё саҳмдорон. Ман ба шумо намунаи амалӣ медиҳам ва агар мо Danone -ро бо Unilever муқоиса кунем.

Unilever бешубҳа дар саросари ҷаҳон ҳамчун ширкате эътироф шудааст, ки дар тафаккури ESG пешсаф аст, аммо дар айни замон нархи саҳмияҳои Unilever дар тӯли 10 соли охир камтар ё ду баробар афзоиш ёфтааст. Нархи саҳмияҳои Danone, хусусан дар давоми як соли охир, каме мушкилот дошт. Саҳмиядорон инчунин ҷонибҳои манфиатдоранд. Unilever намунаест, ки шумо метавонед ба саҳмдорони худ ва дигар ҷонибҳои манфиатдори худ таваҷҷӯҳ зоҳир кунед.

Кадом ширкат дар мубориза бар зидди тағирёбии иқлим махсусан ба шумо бартарӣ медиҳад?

Ман ба ширкатҳои аз ҳама осебдида менигарам, аз ҷиҳати онҳое, ки бо эҳтиёҷоти асосии тағирот дучор мешаванд. Ин ҷо –, агар ман ба соҳаи нафт нигоҳ кунам – Ман ҳамчун намуна мегирам Total, ширкати нафтии Фаронса. Total яке аз 70 ширкатҳое мебошад, ки Форуми Ҷаҳонии Иқтисод барои ҷамъоварӣ кардани ҳисобот оид ба нишондиҳандаҳои ESG, ки мо бо Шӯрои Байналмилалии Тиҷорат таҳти роҳбарии директори генералии Bank of America ’s Брайан Мойнихан дар якҷоягӣ бо Чаҳор Бузург таҳия кардаем, ҷамъ овардааст. ширкатҳои аудиторӣ.

Агар мо дар бораи шахсон сухан ронем, ман мегӯям Билл Гейтс. Ман танҳо китоби навтарини ӯро хондам [“How to Capture of Flim of Climate ”]. Ман фикр мекунам, ки ӯ саҳми хеле калон дорад, ки ба мо пешниҳод кунад. Азбаски ӯ мегӯяд, “Мана, ба мо як муносибати системавӣ барои мубориза бо тағирёбии иқлим лозим аст. Ҳатто агар мо тамоми иродаи неки худро гирем, он кофӣ нахоҳад буд. Он чизе ки ба мо лозим аст, навоварӣ аст. ”

Вай дар бораи он сӯҳбат мекунад, ки чӣ тавр барои декарбонизатсия кардани ҷаҳон ё то соли 2050 онро бетарафи карбон кардан, бояд бисёр пешрафтҳои нави технологӣ ба даст оварда шаванд. Технологияи ҳозираи мо барои расидан ба ҳадаф дар соли 2050 кофӣ нест. Аз ин рӯ, ман дар ин ҷо як имконияти бузургро мебинам, зеро мо метавонем ба асри инноватсионии сабз гузарем.

Бисёр одамон тамоюл доранд, ки муборизаи моро бар зидди тағирёбии иқлим ҳамчун як харҷи манфӣ арзёбӣ кунанд. Бале, он метавонад то андозае бошад, аммо он ҳам як имконияти бузург аст.

Агар ман ба наслҳои ҷавон нигоҳ кунам – Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ дорои ҷомеаи 10,000 пешвоёни ҷавон аст ва агар ман бо онҳо сӯҳбат кунам, онҳо тафаккури дигар доранд. Онҳо тасвири дунёи дигар доранд.

Он на танҳо андозаи моддӣ, даромад ё ММД аст. Ин беҳбудӣ аст. Ва тағирёбии иқлим бо ифлосшавӣ алоқаманд аст. Он бо давомнокии умр бо ҳам алоқаманд аст. Он бо бисёр масъалаҳои саломатӣ алоқаманд аст. Пас, агар мо мехоҳем ба беҳбудии худ сармоягузорӣ кунем, пас мо бояд барои мубориза бо тағирёбии иқлим сармоягузорӣ кунем.

Ба наздикӣ, як қатор корпоратсияҳои бузург ба монанди GM ва Apple ваъда додаанд, ки то соли 2040 аз гази бетараф ва#8211 GM ва Apple то соли 2030 гузаранд. Ба фикри шумо ин ҷадвалҳо воқеӣ ҳастанд? Ва оё онҳо ба қадри кофӣ зуданд?

Мо дар бораи ҷаҳони бидуни карбон то соли 2050 сухан меронем. Ин ҳадафи Созишномаи Париж аст. Аксари кишварҳо ба ин ҳадаф обуна шудаанд. Ва ҳоло бисёр ширкатҳои зиёде изҳорот додаанд, ки ба бетарафии карбон ноил хоҳанд шуд.

Ҳоло, мо бояд донем, ки вазъият барои ҳар як ширкат яксон нест. Мо ширкатҳои энергетикӣ дорем – Exxons, Chevrons ва ғайра, ки барои расидан ба ин ҳадафи бетарафии карбон дар соли 2050 нисбат ба Google ё ҳатто як истеҳсолкунандаи мошин, ки технологияро ин трансформатсияро ба мошини электрикӣ анҷом диҳед.

Ҳамин тавр, хуб аст, агар ширкатҳое, ки мушкилоти камтар доранд, ба монанди ширкатҳои технологии баланд, бо гузоштани ҳадафҳои хеле шӯҳратманд намунае пешниҳод кунанд. Аммо боз ман ба ин бармегардам: Муайян кардани ҳадафҳо кофӣ нест. Андозагирӣ дар иҷро муҳим аст ва дар ин ҷо ESGs дубора ворид мешаванд.

Ба фикри шумо, ширкатҳои бахши энержӣ ба монанди Chevron ва Exxon пурра ба модели ҷонибҳои манфиатдор-капитализм харидаанд? Оё онҳо барои ҳалли мушкилоти тағирёбии иқлим харидаанд?

Ман ба ин чунин ҷавоб медодам: Агар онҳо то ҳол ба консепсияи ҷонибҳои манфиатдор чизе нагирифта бошанд, онҳо дар тарафи нодурусти таърих ҳастанд, зеро ман амиқан итминон дорам, ки мо ҳоло дар ҳақиқат як нуқтаи тамоюл ҳастем, ки ҷомеа ҳамчун умуман дигар ширкатҳоеро таҳаммул намекунад, ки ба табиат зарар мерасонанд ё гуногунрангӣ ва адолати иҷтимоиро риоя намекунанд.

Ман фикр мекунам, ки мо шуури комилан нави иҷтимоӣ дорем. Ҳоло мо инчунин ҷаҳоне дорем, ки дар он ҳар як камбудиро зуд хабар додан мумкин аст ва ин метавонад вокуниши манфӣ эҷод кунад. Ҳамин тавр, агар ман Exxon ё ширкате будам, ки воқеан ба он шубҳа доштанд ва мо набояд фаромӯш кунем, ки ин ширкатҳо ба тағироти куллии моделҳои тиҷорати худ ниёз доранд ва ман ба консепсияи ҷонибҳои манфиатдор ӯҳдадор мешудам, аммо кӯшиш мекардам, ки дар омма. Барои ман, ки дар бахши энергетика будам, дар муқоиса бо ширкате, ки аллакай маҳсулот истеҳсол мекунад, ки ҳатман ба муҳити зист зарар намерасонад, хеле душвортар буда метавонад. Ҳамин тавр, ин як кӯшиши иртиботӣ аст.

Шумо дар бораи муборизаи корпоративӣ барои мубориза бо тағирёбии иқлим чӣ фикр доред? Чӣ, агар чизе бошад, шумо ба ҳаяҷон меоед?

Ман дар ҳақиқат ба ҳаяҷон омадаам, зеро, тавре ки ман пештар зикр кардам, мо тафаккури нав дорем. Мо шуури нави иҷтимоӣ дорем.Одамоне ба мисли Грета Тунберг хеле хуб дарк карданд, ки дар тарзи ҳаёти мо чизе нодуруст аст ва мо бояд дар роҳ азоб кашем ё фарзандони мо азоб кашанд.

Ҳамин тавр, мо ҳоло дар вазъияте қарор дорем, ки тағирёбии иқлим ё таваҷҷӯҳ ба тағирёбии иқлим барои дигар камбудиҳое, ки мо дорем, ҳассосияти баландтарро таъмин мекунад.

Ман аллакай зикр кардам, ки набудани фарогирӣ, набудани адолати иҷтимоӣ, системае, ки барои таъмини ҳама бо имкониятҳои зарурӣ одилона набошад. Ва ман фикр мекунам, ки пандемия ба ин ҳушёрии нав, ба ин ҳассосияти нав мусоидат кардааст. Баъзе одамон метавонанд гӯянд, ки ин нороҳат аст, зеро мо заъфҳои ҷомеаи худро нишон медиҳем, аммо ин як занги бедорӣ барои мутобиқ шудан ва боварӣ ҳосил кардани зиндагии беҳтари мост. Ин ҳамон чизест, ки мо барои он мубориза мебарем.


Муассиси Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ шарҳ медиҳад, ки чаро 'тафаккури нав' ба ӯ умеди амали иқлимро медиҳад ва саҳмияҳои кадом ширкатҳо онро дуруст қабул мекунанд

  • Муассиси WEF Клаус Шваб гуфт, ки имрӯз раҳбарони корпоративӣ дар бораи тағирёбии иқлим тафаккури нав доранд.
  • Вай гуфт, ки роҳбарони бештари корпоратсияҳо эҳтимол ҳаракати ESG -ро қабул хоҳанд кард.
  • Ин шарҳҳо ҳангоми чорабинии Insider ’s “Act to Impact ”, ки Deloitte пешниҳод кардааст, 20 апрел дода шудааст.
  • Ба номаи нави ду ҳафтааи мо, Устувории Insider обуна шавед.

Вақте ки Клаус Шваб дар бораи тағирёбии иқлим фикр мекунад, вай дар бораи набераҳо ва ояндаи онҳо фикр мекунад. Шваб, муассис ва раиси иҷроияи Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ нигарон аст, аммо умедвор аст.

“ Бисёр одамон тамоюл доранд, ки муборизаи моро бо тағирёбии иқлим ҳамчун як чизи манфӣ арзёбӣ кунанд, ” Шваб гуфт. “Ҳа, ин метавонад то андозае бошад, аммо ин як имконияти хуб аст. ”

Барои раҳбари иқтисодӣ, мубориза бо тағирёбии иқлим маънои навовариҳои роҳбариро дорад. Роҳбарони ширкатҳо, сармоягузорон, истеъмолкунандагон ва пешвоёни сиёсӣ бояд роҳҳои якҷоя кор карданро барои қабули тағйирот пайдо кунанд, гуфт ӯ.

Ва ин маънои имкониятҳои нави иқтисодиро дорад: лоиҳаҳои нави инфрасохтор, ба монанди баҳси як Конгресс, таҳаввулоти нав дар технологияҳо ба мисли секвестри карбон ва маҳсулоти нав ба монанди имконоти васеъшудаи мошинҳои электрикӣ.

Шваб як қисми хуби фалсафаи худро оид ба тағирёбии иқлим ба Билл Гейтс медонад, ки ба гуфтаи ӯ пешвои ҳаракати сабз аст.

“Gates дар бораи он нақл мекунад, ки чӣ тавр барои декарбонизатсия кардани ҷаҳон ё то соли 2050 онро бетарафи карбон кардан, бояд бисёр пешрафтҳои нави технологӣ ба даст оварда шаванд, ” Шваб. Ман дар ин ҷо як имконияти олиро мебинам, зеро мо метавонем ба асри навовариҳои сабз гузарем. ”

Нишонаҳои ин синни навовариҳои сабз дар як соли охир афзоиш ёфтааст. Гузоришҳо нишон доданд, ки сармоягузориҳои ESG ё сармоягузориҳое, ки принсипҳои экологӣ, иҷтимоӣ ва идоракуниро ба фаъолияти ширкат татбиқ мекунанд, афзоиши рекордиро мушоҳида кардаанд ва дар оянда афзоиш хоҳанд ёфт.

Дороиҳои амрикоии таҳти роҳбарӣ, ки меъёрҳои ESG -ро истифода мебурданд, дар ду соли охир 42% афзоиш ёфта, то 17 триллион доллар дар соли 2020, аз 12 триллион доллар дар соли 2018, гузориши Форуми ИМА оид ба сармоягузории устувор ва масъулро дар соли 2020 нишон доданд.

Шумораи афзояндаи ширкатҳо ташаббусҳои калони сабз ваъда кардаанд. GM, бузургтарин истеҳсолкунандаи мошин дар Амрико, гуфт, ки он дар маҳсулот ва амалиётҳои ҷаҳонии худ то соли 2040 бетарафии карбон хоҳад дошт. Apple ӯҳдадор шудааст, ки то соли 2030 барои занҷираи таъминот ва маҳсулоти худ 100% аз карбон бетараф бошад.

Шваб аз ин тағиротҳо қувват мебахшад ва бовар дорад, ки тамоюл ба назари ҷонибҳои манфиатдор дар бораи ҷаҳон дар пеш аст.

Ман дар ҳақиқат ба ҳаяҷон омадаам ва ” гуфт ӯ ва илова кард, ки ҷомеа дар тӯли чанд соли охир тағйир ёфтааст. “Мо тафаккури нав дорем. Мо шуури нави иҷтимоӣ дорем. ”

Инсайдер бо Шваб дар бораи тафаккури нави худ ва чӣ гуна роҳбарон нақшаи ҳаракати ESG -ро пазируфтанист. Мусоҳибаи мо барои дарозӣ ва возеҳӣ таҳрир карда шудааст.

Бештар ва бештар эътироф карда мешавад, ки иқтисодиёти қобили ҳаёт на танҳо ба муносибати хуб бо одамон, балки ба муносибати хуби иқлим такя мекунад. Ба фикри шумо, роҳбарони ширкатҳо ин тафаккурро комилан қабул кардаанд, ки муносибати хуб ба иқлим барои саҳмдорон хуб аст?

Ҳамин тавр, роҳбароне, ки тафаккури дарозмуддат доранд, ин тафаккурро возеҳ қабул кардаанд. Ва агар шумо нигоҳ кунед, ду сабаб вуҷуд дорад – онҳо хеле возеҳанд. Ҳамин тавр, аввал як сабаби иқтисодӣ вуҷуд дорад. Ман фикр мекунам он чизе, ки мо аз коронавирус омӯхтем, ин аст, ки пешгирӣ – арзиши пешгирӣ дар муқоиса бо арзиши вокуниш пас аз зарар хеле камтар аст. Ҳамин тавр, мо вазъияте дорем, ки шумо як намуди савори ройгон доред, зеро шумо набояд тамоми хароҷоти берунаи худро ба модели тиҷорати худ ворид кунед, аммо касе бояд барои ин пардохт кунад. Ва он дар роҳ хоҳад буд.

Ва тарси ман аз он аст, ки мо метавонем ба мисли ширкатҳои тамоку хотима ёбем ва ин чунин маъно дорад, ки мо дар вазъияте қарор хоҳем гирифт, ки дар поён шумо амали синфӣ хоҳед дошт. Аллакай имрӯз, сармоягузорон ин хатар, ин хатарро эътироф мекунанд. Сармоягузорон ҳастанд, ки аз додани сармоя ба ширкатҳое, ки воқеан ба муҳити зист зарар мерасонанд, дудила мешаванд.

Аммо як сабаби маънавӣ низ ҳаст. Ман дар бораи набераҳоям фикр мекунам. Ман намехоҳам, ки онҳо бо бӯҳроне дучор оянд, ки метавонад нисбат ба он чизе, ки имрӯз бо пандемияи COVID-19 мебинем, бадтар бошад.

Оё шумо боварӣ доред, ки сармоягузорон хавфро эътироф мекунанд?

Ман гуфтам сармоягузороне, ки дар бораи дарозмуддат фикр мекунанд. Албатта, агар шумо хоҳед, ки пули зудро ба даст оред, ин масъалаи дигар аст.

Аммо дар ниҳоят, ман фикр мекунам, ки ширкатҳо эътироф хоҳанд кард, ки агар онҳо ба табиат ғамхорӣ кунанд, онҳо аз ҷиҳати иқтисодӣ беҳтар хоҳанд буд, зеро ҷавонон дар назар дорам, ҳадди аққал кормандони ман намехоҳанд, ки дигар барои як ширкат кор кунанд ё барои ташкилоте, ки ба табиат зарар мерасонад.

Ва ман фикр мекунам, ки мизоҷон ва муштариён намехоҳанд маҳсулоти ин гуна ширкатро бихаранд. Аз ин рӯ, ман фикр мекунам, ки ин ба манфиати тиҷорати мустақими ширкатҳо барои нигоҳубини сайёра аст.

Дар ин ҷо, дар ИМА, Комиссияи коғазҳои қиматнок ва биржа як гурӯҳи кории ESG -ро барои мусоидат ба ифшо ва шаффофияти меъёрҳои ESG таъсис дод. Ва гузориш нишон дод, ки беш аз 300 вакили ESG баҳори имсол ба овоздиҳӣ мераванд. Шумо дар бораи афзоиш ва таваҷҷӯҳ ба гузориши ESG чӣ назар доред?

Ман фикр мекунам ин як таҳаввулоти бузург аст. Баъзе одамон ҳатто инқилоб мегӯянд. Аммо мо набояд фаромӯш кунем, ки ченакҳои ESG ва аз ин рӯ масъулияти андозагирӣ танҳо як қисми системаи маҷмӯӣ мебошанд.

Он аз муайян кардани стратегияҳои худ оғоз меёбад, ки дар он шумо бояд интизориҳои ҳозира ва шояд ҳатто ояндаи ҷонибҳои манфиатдори худро ба назар гиред. Ҳамин тавр, он як формулаи стратегия аст. Ин масъулияти раёсат аст. Он гоҳ ин албатта иҷро мешавад, на танҳо дар дохили худи ширкат, балки дар шабакаи таъминкунанда. Ва дар ниҳоят, шумо як системаи андозагирӣ доред, метрикаҳои ESG.

Аз ин рӯ, мо набояд ба нишондиҳандаҳои ESG ҳамчун як навъ системаи расмӣ ва иловагии гузоришдиҳӣ назар кунем. Ман фикр мекунам, ки иҷрои ESG -ро ба таври дуруст иҷро кардан, шумо бояд ба он ҳамчун экосистема, ки як ширкатро дар маҷмӯъ муттаҳид мекунад, нигоҳ кунед.

Касоне ҳастанд, ки то ҳол ба баъзе нишондиҳандаҳои ESG мухолифанд, масалан, сармоягузори миллиардер Уоррен Баффет чанде пеш саҳмдоронро даъват кард, ки пешниҳодҳоро дар бораи шаффофияти бештари хатарҳои марбут ба иқлим ва гуногуншаклӣ ва фарогирӣ рад кунанд. Шумо ба Баффет ва дигарон, ки шаффофияти бештарро рад мекунанд, чӣ мегӯед?

Ман мехостам бо ӯ сӯҳбате дошта бошам.

Ман ба ӯ мегуфтам: “Мана, ман фаҳмида метавонам, ки дар сатҳи Berkshire Hathaway, ки як навъ конгломерат аст, шумо дар андозагирии масъулияти ESG -и ҳар як ширкати шумо, ки саҳмия доред, дучор мешавед. , Ман мефаҳмам. ”

Аммо дар мавриди ширкатҳои ӯ, ки ӯ дар куҷо сармоягузорӣ кардааст, ман ба ӯ мегуфтам: “Бубинед, алахусус аз он ки шумо ба тиҷорати суғурта сахт дучор шудаед, чаро шумо ба ESG масъулияти бештар ҷалб намекунед? Азбаски он метавонад ба шумо як рӯз, дар тиҷорати суғуртаи шумо баръакс баргардад. Набудани сиёсати муттаҳидшуда, ки шумо дар он даромаднокӣ мекунед, балки дар бораи одамон ва сайёра ғамхорӣ карда метавонед. ”

Президент Ҷо Байден аз Конгресс мепурсад ба нақшае, ки Кохи Сафед мегӯяд, бо тағирёбии иқлим мубориза хоҳад бурд, садҳо миллиард долларро барои азнавсозии инфрасохтори транзитӣ дар ИМА тасдиқ кунад. Шумо дар бораи ин гуна бастаҳо чӣ фикр доред?

Барои ҷавобгарӣ кашидани танҳо корпоратсияҳо кофӣ нест. Ман фикр мекунам, ки мо як масъулияти умумӣ дорем, ҳамаи ҷонибҳои манфиатдори ҷомеаи ҷаҳонӣ, ки маънои онро дорад, ки корпоратсияҳо бояд масъулиятҳои зиёдеро дар ин замина аз даст диҳанд, аммо он ҳам мо истеъмолкунандагони инфиродӣ аст ва он ҳукумат аст.

Ва ҳукумат бояд бо эҷоди ҳавасмандии зарурӣ ва ҳавасмандкунанда дар мубориза бо тағирёбии иқлим саҳм гузорад. Ман фикр мекунам, ки то ҳол дар саросари ҷаҳон ҳукуматҳои зиёде ҳастанд, ки барои фаъолиятҳое, ки воқеан ба иқлим зарар мерасонанд, субсидия медиҳанд. Ва ман фикр мекунам, ки ба мо лозим аст, ки ҳукумат барои бунёди инфрасохтори зарурӣ қадам гузорад.

Он чизе, ки ба мо лозим аст, муносибати ҳамаҷониба аст. Мо наметавонем бо тағирёбии иқлим бо ин ҷо каме кор кунем, андаке. Мо бояд равиши ҳамгирошудаи экосистемаро дошта бошем. Ва ман фикр мекунам, ки дар ин ҷо ҳукумат нақши муҳим мебозад, то намуди биниши ҳамаҷонибаро барои оянда таъмин намояд.

Бозгашт ба ҷаҳони корпоративӣ барои як дақиқа: Оё қазияи Данон ва барканории директори он нишон намедиҳад, ки тамаркуз ба нишондиҳандаҳои ESG метавонад боиси овоздиҳии эътимодноки саҳмдорон гардад?

Бале, пас мо як парвандаи машҳури Даноне дорем. Директори генералӣ барканор карда шуд ва танқид дар он буд, ки вай вақт ва диққати худро ба андозаи ESG аз ҳад зиёд сарф кардааст ва ҳатман ба саҳмдоронаш таваҷҷӯҳи кофӣ намедиҳад. Аммо ман фикр мекунам, ки ин як дикотомияи нодуруст аст.

Мо набояд яктарафа кардани сунъӣ байни даромаднокӣ аз як тараф ва одамон ва сайёра аз тарафи дигар. Ман фикр мекунам, ки санъати идоракунии хуб имрӯз эҷод кардани тавозуни дуруст аст ва на танҳо дар хотир доштани ҷонибҳои манфиатдор ё саҳмдорон. Ман ба шумо намунаи амалӣ медиҳам ва агар мо Danone -ро бо Unilever муқоиса кунем.

Unilever бешубҳа дар саросари ҷаҳон ҳамчун ширкате эътироф шудааст, ки дар тафаккури ESG пешсаф аст, аммо дар айни замон нархи саҳмияҳои Unilever дар тӯли 10 соли охир камтар ё ду баробар афзоиш ёфтааст. Нархи саҳмияҳои Danone, хусусан дар давоми як соли охир, каме мушкилот дошт. Саҳмиядорон инчунин ҷонибҳои манфиатдоранд. Unilever намунаест, ки шумо метавонед ба саҳмдорони худ ва дигар ҷонибҳои манфиатдори худ таваҷҷӯҳ зоҳир кунед.

Кадом ширкат дар мубориза бар зидди тағирёбии иқлим махсусан ба шумо бартарӣ медиҳад?

Ман ба ширкатҳои аз ҳама осебдида менигарам, аз ҷиҳати онҳое, ки бо эҳтиёҷоти асосии тағирот дучор мешаванд. Ин ҷо –, агар ман ба соҳаи нафт нигоҳ кунам – Ман ҳамчун намуна мегирам Total, ширкати нафтии Фаронса. Total яке аз 70 ширкатҳое мебошад, ки Форуми Ҷаҳонии Иқтисод барои ҷамъоварӣ кардани ҳисобот оид ба нишондиҳандаҳои ESG, ки мо бо Шӯрои Байналмилалии Тиҷорат таҳти роҳбарии директори генералии Bank of America ’s Брайан Мойнихан дар якҷоягӣ бо Чаҳор Бузург таҳия кардаем, ҷамъ овардааст. ширкатҳои аудиторӣ.

Агар мо дар бораи шахсон сухан ронем, ман мегӯям Билл Гейтс. Ман танҳо китоби навтарини ӯро хондам [“How to Capture of Flim of Climate ”]. Ман фикр мекунам, ки ӯ саҳми хеле калон дорад, ки ба мо пешниҳод кунад. Азбаски ӯ мегӯяд, “Мана, ба мо як муносибати системавӣ барои мубориза бо тағирёбии иқлим лозим аст. Ҳатто агар мо тамоми иродаи неки худро гирем, он кофӣ нахоҳад буд. Он чизе ки ба мо лозим аст, навоварӣ аст. ”

Вай дар бораи он сӯҳбат мекунад, ки чӣ тавр барои декарбонизатсия кардани ҷаҳон ё то соли 2050 онро бетарафи карбон кардан, бояд бисёр пешрафтҳои нави технологӣ ба даст оварда шаванд. Технологияи ҳозираи мо барои расидан ба ҳадаф дар соли 2050 кофӣ нест. Аз ин рӯ, ман дар ин ҷо як имконияти бузургро мебинам, зеро мо метавонем ба асри инноватсионии сабз гузарем.

Бисёр одамон тамоюл доранд, ки муборизаи моро бар зидди тағирёбии иқлим ҳамчун як харҷи манфӣ арзёбӣ кунанд. Бале, он метавонад то андозае бошад, аммо он ҳам як имконияти бузург аст.

Агар ман ба наслҳои ҷавон нигоҳ кунам – Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ дорои ҷомеаи 10,000 пешвоёни ҷавон аст ва агар ман бо онҳо сӯҳбат кунам, онҳо тафаккури дигар доранд. Онҳо тасвири дунёи дигар доранд.

Он на танҳо андозаи моддӣ, даромад ё ММД аст. Ин беҳбудӣ аст. Ва тағирёбии иқлим бо ифлосшавӣ алоқаманд аст. Он бо давомнокии умр бо ҳам алоқаманд аст. Он бо бисёр масъалаҳои саломатӣ алоқаманд аст. Пас, агар мо мехоҳем ба беҳбудии худ сармоягузорӣ кунем, пас мо бояд барои мубориза бо тағирёбии иқлим сармоягузорӣ кунем.

Ба наздикӣ, як қатор корпоратсияҳои бузург ба монанди GM ва Apple ваъда додаанд, ки то соли 2040 аз гази бетараф ва#8211 GM ва Apple то соли 2030 гузаранд. Ба фикри шумо ин ҷадвалҳо воқеӣ ҳастанд? Ва оё онҳо ба қадри кофӣ зуданд?

Мо дар бораи ҷаҳони бидуни карбон то соли 2050 сухан меронем. Ин ҳадафи Созишномаи Париж аст. Аксари кишварҳо ба ин ҳадаф обуна шудаанд. Ва ҳоло бисёр ширкатҳои зиёде изҳорот додаанд, ки ба бетарафии карбон ноил хоҳанд шуд.

Ҳоло, мо бояд донем, ки вазъият барои ҳар як ширкат яксон нест. Мо ширкатҳои энергетикӣ дорем – Exxons, Chevrons ва ғайра, ки барои расидан ба ин ҳадафи бетарафии карбон дар соли 2050 нисбат ба Google ё ҳатто як истеҳсолкунандаи мошин, ки технологияро ин трансформатсияро ба мошини электрикӣ анҷом диҳед.

Ҳамин тавр, хуб аст, агар ширкатҳое, ки мушкилоти камтар доранд, ба монанди ширкатҳои технологии баланд, бо гузоштани ҳадафҳои хеле шӯҳратманд намунае пешниҳод кунанд. Аммо боз ман ба ин бармегардам: Муайян кардани ҳадафҳо кофӣ нест. Андозагирӣ дар иҷро муҳим аст ва дар ин ҷо ESGs дубора ворид мешаванд.

Ба фикри шумо, ширкатҳои бахши энержӣ ба монанди Chevron ва Exxon пурра ба модели ҷонибҳои манфиатдор-капитализм харидаанд? Оё онҳо барои ҳалли мушкилоти тағирёбии иқлим харидаанд?

Ман ба ин чунин ҷавоб медодам: Агар онҳо то ҳол ба консепсияи ҷонибҳои манфиатдор чизе нагирифта бошанд, онҳо дар тарафи нодурусти таърих ҳастанд, зеро ман амиқан итминон дорам, ки мо ҳоло дар ҳақиқат як нуқтаи тамоюл ҳастем, ки ҷомеа ҳамчун умуман дигар ширкатҳоеро таҳаммул намекунад, ки ба табиат зарар мерасонанд ё гуногунрангӣ ва адолати иҷтимоиро риоя намекунанд.

Ман фикр мекунам, ки мо шуури комилан нави иҷтимоӣ дорем. Ҳоло мо инчунин ҷаҳоне дорем, ки дар он ҳар як камбудиро зуд хабар додан мумкин аст ва ин метавонад вокуниши манфӣ эҷод кунад. Ҳамин тавр, агар ман Exxon ё ширкате будам, ки воқеан ба он шубҳа доштанд ва мо набояд фаромӯш кунем, ки ин ширкатҳо ба тағироти куллии моделҳои тиҷорати худ ниёз доранд ва ман ба консепсияи ҷонибҳои манфиатдор ӯҳдадор мешудам, аммо кӯшиш мекардам, ки дар омма. Барои ман, ки дар бахши энергетика будам, дар муқоиса бо ширкате, ки аллакай маҳсулот истеҳсол мекунад, ки ҳатман ба муҳити зист зарар намерасонад, хеле душвортар буда метавонад. Ҳамин тавр, ин як кӯшиши иртиботӣ аст.

Шумо дар бораи муборизаи корпоративӣ барои мубориза бо тағирёбии иқлим чӣ фикр доред? Чӣ, агар чизе бошад, шумо ба ҳаяҷон меоед?

Ман дар ҳақиқат ба ҳаяҷон омадаам, зеро, тавре ки ман пештар зикр кардам, мо тафаккури нав дорем. Мо шуури нави иҷтимоӣ дорем. Одамоне ба мисли Грета Тунберг хеле хуб дарк карданд, ки дар тарзи ҳаёти мо чизе нодуруст аст ва мо бояд дар роҳ азоб кашем ё фарзандони мо азоб кашанд.

Ҳамин тавр, мо ҳоло дар вазъияте қарор дорем, ки тағирёбии иқлим ё таваҷҷӯҳ ба тағирёбии иқлим барои дигар камбудиҳое, ки мо дорем, ҳассосияти баландтарро таъмин мекунад.

Ман аллакай зикр кардам, ки набудани фарогирӣ, набудани адолати иҷтимоӣ, системае, ки барои таъмини ҳама бо имкониятҳои зарурӣ одилона набошад. Ва ман фикр мекунам, ки пандемия ба ин ҳушёрии нав, ба ин ҳассосияти нав мусоидат кардааст. Баъзе одамон метавонанд гӯянд, ки ин нороҳат аст, зеро мо заъфҳои ҷомеаи худро нишон медиҳем, аммо ин як занги бедорӣ барои мутобиқ шудан ва боварӣ ҳосил кардани зиндагии беҳтари мост. Ин ҳамон чизест, ки мо барои он мубориза мебарем.


Муассиси Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ шарҳ медиҳад, ки чаро 'тафаккури нав' ба ӯ умеди амали иқлимро медиҳад ва саҳмияҳои кадом ширкатҳо онро дуруст қабул мекунанд

  • Муассиси WEF Клаус Шваб гуфт, ки имрӯз раҳбарони корпоративӣ дар бораи тағирёбии иқлим тафаккури нав доранд.
  • Вай гуфт, ки роҳбарони бештари корпоратсияҳо эҳтимол ҳаракати ESG -ро қабул хоҳанд кард.
  • Ин шарҳҳо ҳангоми чорабинии Insider ’s “Act to Impact ”, ки Deloitte пешниҳод кардааст, 20 апрел дода шудааст.
  • Ба номаи нави ду ҳафтааи мо, Устувории Insider обуна шавед.

Вақте ки Клаус Шваб дар бораи тағирёбии иқлим фикр мекунад, вай дар бораи набераҳо ва ояндаи онҳо фикр мекунад. Шваб, муассис ва раиси иҷроияи Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ нигарон аст, аммо умедвор аст.

“ Бисёр одамон тамоюл доранд, ки муборизаи моро бо тағирёбии иқлим ҳамчун як чизи манфӣ арзёбӣ кунанд, ” Шваб гуфт. “Ҳа, ин метавонад то андозае бошад, аммо ин як имконияти хуб аст. ”

Барои раҳбари иқтисодӣ, мубориза бо тағирёбии иқлим маънои навовариҳои роҳбариро дорад. Роҳбарони ширкатҳо, сармоягузорон, истеъмолкунандагон ва пешвоёни сиёсӣ бояд роҳҳои якҷоя кор карданро барои қабули тағйирот пайдо кунанд, гуфт ӯ.

Ва ин маънои имкониятҳои нави иқтисодиро дорад: лоиҳаҳои нави инфрасохтор, ба монанди баҳси як Конгресс, таҳаввулоти нав дар технологияҳо ба мисли секвестри карбон ва маҳсулоти нав ба монанди имконоти васеъшудаи мошинҳои электрикӣ.

Шваб як қисми хуби фалсафаи худро оид ба тағирёбии иқлим ба Билл Гейтс медонад, ки ба гуфтаи ӯ пешвои ҳаракати сабз аст.

“Gates дар бораи он нақл мекунад, ки чӣ тавр барои декарбонизатсия кардани ҷаҳон ё то соли 2050 онро бетарафи карбон кардан, бояд бисёр пешрафтҳои нави технологӣ ба даст оварда шаванд, ” Шваб. Ман дар ин ҷо як имконияти олиро мебинам, зеро мо метавонем ба асри навовариҳои сабз гузарем. ”

Нишонаҳои ин синни навовариҳои сабз дар як соли охир афзоиш ёфтааст. Гузоришҳо нишон доданд, ки сармоягузориҳои ESG ё сармоягузориҳое, ки принсипҳои экологӣ, иҷтимоӣ ва идоракуниро ба фаъолияти ширкат татбиқ мекунанд, афзоиши рекордиро мушоҳида кардаанд ва дар оянда афзоиш хоҳанд ёфт.

Дороиҳои амрикоии таҳти роҳбарӣ, ки меъёрҳои ESG -ро истифода мебурданд, дар ду соли охир 42% афзоиш ёфта, то 17 триллион доллар дар соли 2020, аз 12 триллион доллар дар соли 2018, гузориши Форуми ИМА оид ба сармоягузории устувор ва масъулро дар соли 2020 нишон доданд.

Шумораи афзояндаи ширкатҳо ташаббусҳои калони сабз ваъда кардаанд. GM, бузургтарин истеҳсолкунандаи мошин дар Амрико, гуфт, ки он дар маҳсулот ва амалиётҳои ҷаҳонии худ то соли 2040 бетарафии карбон хоҳад дошт. Apple ӯҳдадор шудааст, ки то соли 2030 барои занҷираи таъминот ва маҳсулоти худ 100% аз карбон бетараф бошад.

Шваб аз ин тағиротҳо қувват мебахшад ва бовар дорад, ки тамоюл ба назари ҷонибҳои манфиатдор дар бораи ҷаҳон дар пеш аст.

Ман дар ҳақиқат ба ҳаяҷон омадаам ва ” гуфт ӯ ва илова кард, ки ҷомеа дар тӯли чанд соли охир тағйир ёфтааст. “Мо тафаккури нав дорем. Мо шуури нави иҷтимоӣ дорем. ”

Инсайдер бо Шваб дар бораи тафаккури нави худ ва чӣ гуна роҳбарон нақшаи ҳаракати ESG -ро пазируфтанист.Мусоҳибаи мо барои дарозӣ ва возеҳӣ таҳрир карда шудааст.

Бештар ва бештар эътироф карда мешавад, ки иқтисодиёти қобили ҳаёт на танҳо ба муносибати хуб бо одамон, балки ба муносибати хуби иқлим такя мекунад. Ба фикри шумо, роҳбарони ширкатҳо ин тафаккурро комилан қабул кардаанд, ки муносибати хуб ба иқлим барои саҳмдорон хуб аст?

Ҳамин тавр, роҳбароне, ки тафаккури дарозмуддат доранд, ин тафаккурро возеҳ қабул кардаанд. Ва агар шумо нигоҳ кунед, ду сабаб вуҷуд дорад – онҳо хеле возеҳанд. Ҳамин тавр, аввал як сабаби иқтисодӣ вуҷуд дорад. Ман фикр мекунам он чизе, ки мо аз коронавирус омӯхтем, ин аст, ки пешгирӣ – арзиши пешгирӣ дар муқоиса бо арзиши вокуниш пас аз зарар хеле камтар аст. Ҳамин тавр, мо вазъияте дорем, ки шумо як намуди савори ройгон доред, зеро шумо набояд тамоми хароҷоти берунаи худро ба модели тиҷорати худ ворид кунед, аммо касе бояд барои ин пардохт кунад. Ва он дар роҳ хоҳад буд.

Ва тарси ман аз он аст, ки мо метавонем ба мисли ширкатҳои тамоку хотима ёбем ва ин чунин маъно дорад, ки мо дар вазъияте қарор хоҳем гирифт, ки дар поён шумо амали синфӣ хоҳед дошт. Аллакай имрӯз, сармоягузорон ин хатар, ин хатарро эътироф мекунанд. Сармоягузорон ҳастанд, ки аз додани сармоя ба ширкатҳое, ки воқеан ба муҳити зист зарар мерасонанд, дудила мешаванд.

Аммо як сабаби маънавӣ низ ҳаст. Ман дар бораи набераҳоям фикр мекунам. Ман намехоҳам, ки онҳо бо бӯҳроне дучор оянд, ки метавонад нисбат ба он чизе, ки имрӯз бо пандемияи COVID-19 мебинем, бадтар бошад.

Оё шумо боварӣ доред, ки сармоягузорон хавфро эътироф мекунанд?

Ман гуфтам сармоягузороне, ки дар бораи дарозмуддат фикр мекунанд. Албатта, агар шумо хоҳед, ки пули зудро ба даст оред, ин масъалаи дигар аст.

Аммо дар ниҳоят, ман фикр мекунам, ки ширкатҳо эътироф хоҳанд кард, ки агар онҳо ба табиат ғамхорӣ кунанд, онҳо аз ҷиҳати иқтисодӣ беҳтар хоҳанд буд, зеро ҷавонон дар назар дорам, ҳадди аққал кормандони ман намехоҳанд, ки дигар барои як ширкат кор кунанд ё барои ташкилоте, ки ба табиат зарар мерасонад.

Ва ман фикр мекунам, ки мизоҷон ва муштариён намехоҳанд маҳсулоти ин гуна ширкатро бихаранд. Аз ин рӯ, ман фикр мекунам, ки ин ба манфиати тиҷорати мустақими ширкатҳо барои нигоҳубини сайёра аст.

Дар ин ҷо, дар ИМА, Комиссияи коғазҳои қиматнок ва биржа як гурӯҳи кории ESG -ро барои мусоидат ба ифшо ва шаффофияти меъёрҳои ESG таъсис дод. Ва гузориш нишон дод, ки беш аз 300 вакили ESG баҳори имсол ба овоздиҳӣ мераванд. Шумо дар бораи афзоиш ва таваҷҷӯҳ ба гузориши ESG чӣ назар доред?

Ман фикр мекунам ин як таҳаввулоти бузург аст. Баъзе одамон ҳатто инқилоб мегӯянд. Аммо мо набояд фаромӯш кунем, ки ченакҳои ESG ва аз ин рӯ масъулияти андозагирӣ танҳо як қисми системаи маҷмӯӣ мебошанд.

Он аз муайян кардани стратегияҳои худ оғоз меёбад, ки дар он шумо бояд интизориҳои ҳозира ва шояд ҳатто ояндаи ҷонибҳои манфиатдори худро ба назар гиред. Ҳамин тавр, он як формулаи стратегия аст. Ин масъулияти раёсат аст. Он гоҳ ин албатта иҷро мешавад, на танҳо дар дохили худи ширкат, балки дар шабакаи таъминкунанда. Ва дар ниҳоят, шумо як системаи андозагирӣ доред, метрикаҳои ESG.

Аз ин рӯ, мо набояд ба нишондиҳандаҳои ESG ҳамчун як навъ системаи расмӣ ва иловагии гузоришдиҳӣ назар кунем. Ман фикр мекунам, ки иҷрои ESG -ро ба таври дуруст иҷро кардан, шумо бояд ба он ҳамчун экосистема, ки як ширкатро дар маҷмӯъ муттаҳид мекунад, нигоҳ кунед.

Касоне ҳастанд, ки то ҳол ба баъзе нишондиҳандаҳои ESG мухолифанд, масалан, сармоягузори миллиардер Уоррен Баффет чанде пеш саҳмдоронро даъват кард, ки пешниҳодҳоро дар бораи шаффофияти бештари хатарҳои марбут ба иқлим ва гуногуншаклӣ ва фарогирӣ рад кунанд. Шумо ба Баффет ва дигарон, ки шаффофияти бештарро рад мекунанд, чӣ мегӯед?

Ман мехостам бо ӯ сӯҳбате дошта бошам.

Ман ба ӯ мегуфтам: “Мана, ман фаҳмида метавонам, ки дар сатҳи Berkshire Hathaway, ки як навъ конгломерат аст, шумо дар андозагирии масъулияти ESG -и ҳар як ширкати шумо, ки саҳмия доред, дучор мешавед. , Ман мефаҳмам. ”

Аммо дар мавриди ширкатҳои ӯ, ки ӯ дар куҷо сармоягузорӣ кардааст, ман ба ӯ мегуфтам: “Бубинед, алахусус аз он ки шумо ба тиҷорати суғурта сахт дучор шудаед, чаро шумо ба ESG масъулияти бештар ҷалб намекунед? Азбаски он метавонад ба шумо як рӯз, дар тиҷорати суғуртаи шумо баръакс баргардад. Набудани сиёсати муттаҳидшуда, ки шумо дар он даромаднокӣ мекунед, балки дар бораи одамон ва сайёра ғамхорӣ карда метавонед. ”

Президент Ҷо Байден аз Конгресс мепурсад ба нақшае, ки Кохи Сафед мегӯяд, бо тағирёбии иқлим мубориза хоҳад бурд, садҳо миллиард долларро барои азнавсозии инфрасохтори транзитӣ дар ИМА тасдиқ кунад. Шумо дар бораи ин гуна бастаҳо чӣ фикр доред?

Барои ҷавобгарӣ кашидани танҳо корпоратсияҳо кофӣ нест. Ман фикр мекунам, ки мо як масъулияти умумӣ дорем, ҳамаи ҷонибҳои манфиатдори ҷомеаи ҷаҳонӣ, ки маънои онро дорад, ки корпоратсияҳо бояд масъулиятҳои зиёдеро дар ин замина аз даст диҳанд, аммо он ҳам мо истеъмолкунандагони инфиродӣ аст ва он ҳукумат аст.

Ва ҳукумат бояд бо эҷоди ҳавасмандии зарурӣ ва ҳавасмандкунанда дар мубориза бо тағирёбии иқлим саҳм гузорад. Ман фикр мекунам, ки то ҳол дар саросари ҷаҳон ҳукуматҳои зиёде ҳастанд, ки барои фаъолиятҳое, ки воқеан ба иқлим зарар мерасонанд, субсидия медиҳанд. Ва ман фикр мекунам, ки ба мо лозим аст, ки ҳукумат барои бунёди инфрасохтори зарурӣ қадам гузорад.

Он чизе, ки ба мо лозим аст, муносибати ҳамаҷониба аст. Мо наметавонем бо тағирёбии иқлим бо ин ҷо каме кор кунем, андаке. Мо бояд равиши ҳамгирошудаи экосистемаро дошта бошем. Ва ман фикр мекунам, ки дар ин ҷо ҳукумат нақши муҳим мебозад, то намуди биниши ҳамаҷонибаро барои оянда таъмин намояд.

Бозгашт ба ҷаҳони корпоративӣ барои як дақиқа: Оё қазияи Данон ва барканории директори он нишон намедиҳад, ки тамаркуз ба нишондиҳандаҳои ESG метавонад боиси овоздиҳии эътимодноки саҳмдорон гардад?

Бале, пас мо як парвандаи машҳури Даноне дорем. Директори генералӣ барканор карда шуд ва танқид дар он буд, ки вай вақт ва диққати худро ба андозаи ESG аз ҳад зиёд сарф кардааст ва ҳатман ба саҳмдоронаш таваҷҷӯҳи кофӣ намедиҳад. Аммо ман фикр мекунам, ки ин як дикотомияи нодуруст аст.

Мо набояд яктарафа кардани сунъӣ байни даромаднокӣ аз як тараф ва одамон ва сайёра аз тарафи дигар. Ман фикр мекунам, ки санъати идоракунии хуб имрӯз эҷод кардани тавозуни дуруст аст ва на танҳо дар хотир доштани ҷонибҳои манфиатдор ё саҳмдорон. Ман ба шумо намунаи амалӣ медиҳам ва агар мо Danone -ро бо Unilever муқоиса кунем.

Unilever бешубҳа дар саросари ҷаҳон ҳамчун ширкате эътироф шудааст, ки дар тафаккури ESG пешсаф аст, аммо дар айни замон нархи саҳмияҳои Unilever дар тӯли 10 соли охир камтар ё ду баробар афзоиш ёфтааст. Нархи саҳмияҳои Danone, хусусан дар давоми як соли охир, каме мушкилот дошт. Саҳмиядорон инчунин ҷонибҳои манфиатдоранд. Unilever намунаест, ки шумо метавонед ба саҳмдорони худ ва дигар ҷонибҳои манфиатдори худ таваҷҷӯҳ зоҳир кунед.

Кадом ширкат дар мубориза бар зидди тағирёбии иқлим махсусан ба шумо бартарӣ медиҳад?

Ман ба ширкатҳои аз ҳама осебдида менигарам, аз ҷиҳати онҳое, ки бо эҳтиёҷоти асосии тағирот дучор мешаванд. Ин ҷо –, агар ман ба соҳаи нафт нигоҳ кунам – Ман ҳамчун намуна мегирам Total, ширкати нафтии Фаронса. Total яке аз 70 ширкатҳое мебошад, ки Форуми Ҷаҳонии Иқтисод барои ҷамъоварӣ кардани ҳисобот оид ба нишондиҳандаҳои ESG, ки мо бо Шӯрои Байналмилалии Тиҷорат таҳти роҳбарии директори генералии Bank of America ’s Брайан Мойнихан дар якҷоягӣ бо Чаҳор Бузург таҳия кардаем, ҷамъ овардааст. ширкатҳои аудиторӣ.

Агар мо дар бораи шахсон сухан ронем, ман мегӯям Билл Гейтс. Ман танҳо китоби навтарини ӯро хондам [“How to Capture of Flim of Climate ”]. Ман фикр мекунам, ки ӯ саҳми хеле калон дорад, ки ба мо пешниҳод кунад. Азбаски ӯ мегӯяд, “Мана, ба мо як муносибати системавӣ барои мубориза бо тағирёбии иқлим лозим аст. Ҳатто агар мо тамоми иродаи неки худро гирем, он кофӣ нахоҳад буд. Он чизе ки ба мо лозим аст, навоварӣ аст. ”

Вай дар бораи он сӯҳбат мекунад, ки чӣ тавр барои декарбонизатсия кардани ҷаҳон ё то соли 2050 онро бетарафи карбон кардан, бояд бисёр пешрафтҳои нави технологӣ ба даст оварда шаванд. Технологияи ҳозираи мо барои расидан ба ҳадаф дар соли 2050 кофӣ нест. Аз ин рӯ, ман дар ин ҷо як имконияти бузургро мебинам, зеро мо метавонем ба асри инноватсионии сабз гузарем.

Бисёр одамон тамоюл доранд, ки муборизаи моро бар зидди тағирёбии иқлим ҳамчун як харҷи манфӣ арзёбӣ кунанд. Бале, он метавонад то андозае бошад, аммо он ҳам як имконияти бузург аст.

Агар ман ба наслҳои ҷавон нигоҳ кунам – Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ дорои ҷомеаи 10,000 пешвоёни ҷавон аст ва агар ман бо онҳо сӯҳбат кунам, онҳо тафаккури дигар доранд. Онҳо тасвири дунёи дигар доранд.

Он на танҳо андозаи моддӣ, даромад ё ММД аст. Ин беҳбудӣ аст. Ва тағирёбии иқлим бо ифлосшавӣ алоқаманд аст. Он бо давомнокии умр бо ҳам алоқаманд аст. Он бо бисёр масъалаҳои саломатӣ алоқаманд аст. Пас, агар мо мехоҳем ба беҳбудии худ сармоягузорӣ кунем, пас мо бояд барои мубориза бо тағирёбии иқлим сармоягузорӣ кунем.

Ба наздикӣ, як қатор корпоратсияҳои бузург ба монанди GM ва Apple ваъда додаанд, ки то соли 2040 аз гази бетараф ва#8211 GM ва Apple то соли 2030 гузаранд. Ба фикри шумо ин ҷадвалҳо воқеӣ ҳастанд? Ва оё онҳо ба қадри кофӣ зуданд?

Мо дар бораи ҷаҳони бидуни карбон то соли 2050 сухан меронем. Ин ҳадафи Созишномаи Париж аст. Аксари кишварҳо ба ин ҳадаф обуна шудаанд. Ва ҳоло бисёр ширкатҳои зиёде изҳорот додаанд, ки ба бетарафии карбон ноил хоҳанд шуд.

Ҳоло, мо бояд донем, ки вазъият барои ҳар як ширкат яксон нест. Мо ширкатҳои энергетикӣ дорем – Exxons, Chevrons ва ғайра, ки барои расидан ба ин ҳадафи бетарафии карбон дар соли 2050 нисбат ба Google ё ҳатто як истеҳсолкунандаи мошин, ки технологияро ин трансформатсияро ба мошини электрикӣ анҷом диҳед.

Ҳамин тавр, хуб аст, агар ширкатҳое, ки мушкилоти камтар доранд, ба монанди ширкатҳои технологии баланд, бо гузоштани ҳадафҳои хеле шӯҳратманд намунае пешниҳод кунанд. Аммо боз ман ба ин бармегардам: Муайян кардани ҳадафҳо кофӣ нест. Андозагирӣ дар иҷро муҳим аст ва дар ин ҷо ESGs дубора ворид мешаванд.

Ба фикри шумо, ширкатҳои бахши энержӣ ба монанди Chevron ва Exxon пурра ба модели ҷонибҳои манфиатдор-капитализм харидаанд? Оё онҳо барои ҳалли мушкилоти тағирёбии иқлим харидаанд?

Ман ба ин чунин ҷавоб медодам: Агар онҳо то ҳол ба консепсияи ҷонибҳои манфиатдор чизе нагирифта бошанд, онҳо дар тарафи нодурусти таърих ҳастанд, зеро ман амиқан итминон дорам, ки мо ҳоло дар ҳақиқат як нуқтаи тамоюл ҳастем, ки ҷомеа ҳамчун умуман дигар ширкатҳоеро таҳаммул намекунад, ки ба табиат зарар мерасонанд ё гуногунрангӣ ва адолати иҷтимоиро риоя намекунанд.

Ман фикр мекунам, ки мо шуури комилан нави иҷтимоӣ дорем. Ҳоло мо инчунин ҷаҳоне дорем, ки дар он ҳар як камбудиро зуд хабар додан мумкин аст ва ин метавонад вокуниши манфӣ эҷод кунад. Ҳамин тавр, агар ман Exxon ё ширкате будам, ки воқеан ба он шубҳа доштанд ва мо набояд фаромӯш кунем, ки ин ширкатҳо ба тағироти куллии моделҳои тиҷорати худ ниёз доранд ва ман ба консепсияи ҷонибҳои манфиатдор ӯҳдадор мешудам, аммо кӯшиш мекардам, ки дар омма. Барои ман, ки дар бахши энергетика будам, дар муқоиса бо ширкате, ки аллакай маҳсулот истеҳсол мекунад, ки ҳатман ба муҳити зист зарар намерасонад, хеле душвортар буда метавонад. Ҳамин тавр, ин як кӯшиши иртиботӣ аст.

Шумо дар бораи муборизаи корпоративӣ барои мубориза бо тағирёбии иқлим чӣ фикр доред? Чӣ, агар чизе бошад, шумо ба ҳаяҷон меоед?

Ман дар ҳақиқат ба ҳаяҷон омадаам, зеро, тавре ки ман пештар зикр кардам, мо тафаккури нав дорем. Мо шуури нави иҷтимоӣ дорем. Одамоне ба мисли Грета Тунберг хеле хуб дарк карданд, ки дар тарзи ҳаёти мо чизе нодуруст аст ва мо бояд дар роҳ азоб кашем ё фарзандони мо азоб кашанд.

Ҳамин тавр, мо ҳоло дар вазъияте қарор дорем, ки тағирёбии иқлим ё таваҷҷӯҳ ба тағирёбии иқлим барои дигар камбудиҳое, ки мо дорем, ҳассосияти баландтарро таъмин мекунад.

Ман аллакай зикр кардам, ки набудани фарогирӣ, набудани адолати иҷтимоӣ, системае, ки барои таъмини ҳама бо имкониятҳои зарурӣ одилона набошад. Ва ман фикр мекунам, ки пандемия ба ин ҳушёрии нав, ба ин ҳассосияти нав мусоидат кардааст. Баъзе одамон метавонанд гӯянд, ки ин нороҳат аст, зеро мо заъфҳои ҷомеаи худро нишон медиҳем, аммо ин як занги бедорӣ барои мутобиқ шудан ва боварӣ ҳосил кардани зиндагии беҳтари мост. Ин ҳамон чизест, ки мо барои он мубориза мебарем.


Муассиси Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ шарҳ медиҳад, ки чаро 'тафаккури нав' ба ӯ умеди амали иқлимро медиҳад ва саҳмияҳои кадом ширкатҳо онро дуруст қабул мекунанд

  • Муассиси WEF Клаус Шваб гуфт, ки имрӯз раҳбарони корпоративӣ дар бораи тағирёбии иқлим тафаккури нав доранд.
  • Вай гуфт, ки роҳбарони бештари корпоратсияҳо эҳтимол ҳаракати ESG -ро қабул хоҳанд кард.
  • Ин шарҳҳо ҳангоми чорабинии Insider ’s “Act to Impact ”, ки Deloitte пешниҳод кардааст, 20 апрел дода шудааст.
  • Ба номаи нави ду ҳафтааи мо, Устувории Insider обуна шавед.

Вақте ки Клаус Шваб дар бораи тағирёбии иқлим фикр мекунад, вай дар бораи набераҳо ва ояндаи онҳо фикр мекунад. Шваб, муассис ва раиси иҷроияи Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ нигарон аст, аммо умедвор аст.

“ Бисёр одамон тамоюл доранд, ки муборизаи моро бо тағирёбии иқлим ҳамчун як чизи манфӣ арзёбӣ кунанд, ” Шваб гуфт. “Ҳа, ин метавонад то андозае бошад, аммо ин як имконияти хуб аст. ”

Барои раҳбари иқтисодӣ, мубориза бо тағирёбии иқлим маънои навовариҳои роҳбариро дорад. Роҳбарони ширкатҳо, сармоягузорон, истеъмолкунандагон ва пешвоёни сиёсӣ бояд роҳҳои якҷоя кор карданро барои қабули тағйирот пайдо кунанд, гуфт ӯ.

Ва ин маънои имкониятҳои нави иқтисодиро дорад: лоиҳаҳои нави инфрасохтор, ба монанди баҳси як Конгресс, таҳаввулоти нав дар технологияҳо ба мисли секвестри карбон ва маҳсулоти нав ба монанди имконоти васеъшудаи мошинҳои электрикӣ.

Шваб як қисми хуби фалсафаи худро оид ба тағирёбии иқлим ба Билл Гейтс медонад, ки ба гуфтаи ӯ пешвои ҳаракати сабз аст.

“Gates дар бораи он нақл мекунад, ки чӣ тавр барои декарбонизатсия кардани ҷаҳон ё то соли 2050 онро бетарафи карбон кардан, бояд бисёр пешрафтҳои нави технологӣ ба даст оварда шаванд, ” Шваб. Ман дар ин ҷо як имконияти олиро мебинам, зеро мо метавонем ба асри навовариҳои сабз гузарем. ”

Нишонаҳои ин синни навовариҳои сабз дар як соли охир афзоиш ёфтааст. Гузоришҳо нишон доданд, ки сармоягузориҳои ESG ё сармоягузориҳое, ки принсипҳои экологӣ, иҷтимоӣ ва идоракуниро ба фаъолияти ширкат татбиқ мекунанд, афзоиши рекордиро мушоҳида кардаанд ва дар оянда афзоиш хоҳанд ёфт.

Дороиҳои амрикоии таҳти роҳбарӣ, ки меъёрҳои ESG -ро истифода мебурданд, дар ду соли охир 42% афзоиш ёфта, то 17 триллион доллар дар соли 2020, аз 12 триллион доллар дар соли 2018, гузориши Форуми ИМА оид ба сармоягузории устувор ва масъулро дар соли 2020 нишон доданд.

Шумораи афзояндаи ширкатҳо ташаббусҳои калони сабз ваъда кардаанд. GM, бузургтарин истеҳсолкунандаи мошин дар Амрико, гуфт, ки он дар маҳсулот ва амалиётҳои ҷаҳонии худ то соли 2040 бетарафии карбон хоҳад дошт. Apple ӯҳдадор шудааст, ки то соли 2030 барои занҷираи таъминот ва маҳсулоти худ 100% аз карбон бетараф бошад.

Шваб аз ин тағиротҳо қувват мебахшад ва бовар дорад, ки тамоюл ба назари ҷонибҳои манфиатдор дар бораи ҷаҳон дар пеш аст.

Ман дар ҳақиқат ба ҳаяҷон омадаам ва ” гуфт ӯ ва илова кард, ки ҷомеа дар тӯли чанд соли охир тағйир ёфтааст. “Мо тафаккури нав дорем. Мо шуури нави иҷтимоӣ дорем. ”

Инсайдер бо Шваб дар бораи тафаккури нави худ ва чӣ гуна роҳбарон нақшаи ҳаракати ESG -ро пазируфтанист. Мусоҳибаи мо барои дарозӣ ва возеҳӣ таҳрир карда шудааст.

Бештар ва бештар эътироф карда мешавад, ки иқтисодиёти қобили ҳаёт на танҳо ба муносибати хуб бо одамон, балки ба муносибати хуби иқлим такя мекунад. Ба фикри шумо, роҳбарони ширкатҳо ин тафаккурро комилан қабул кардаанд, ки муносибати хуб ба иқлим барои саҳмдорон хуб аст?

Ҳамин тавр, роҳбароне, ки тафаккури дарозмуддат доранд, ин тафаккурро возеҳ қабул кардаанд. Ва агар шумо нигоҳ кунед, ду сабаб вуҷуд дорад – онҳо хеле возеҳанд. Ҳамин тавр, аввал як сабаби иқтисодӣ вуҷуд дорад. Ман фикр мекунам он чизе, ки мо аз коронавирус омӯхтем, ин аст, ки пешгирӣ – арзиши пешгирӣ дар муқоиса бо арзиши вокуниш пас аз зарар хеле камтар аст. Ҳамин тавр, мо вазъияте дорем, ки шумо як намуди савори ройгон доред, зеро шумо набояд тамоми хароҷоти берунаи худро ба модели тиҷорати худ ворид кунед, аммо касе бояд барои ин пардохт кунад. Ва он дар роҳ хоҳад буд.

Ва тарси ман аз он аст, ки мо метавонем ба мисли ширкатҳои тамоку хотима ёбем ва ин чунин маъно дорад, ки мо дар вазъияте қарор хоҳем гирифт, ки дар поён шумо амали синфӣ хоҳед дошт. Аллакай имрӯз, сармоягузорон ин хатар, ин хатарро эътироф мекунанд. Сармоягузорон ҳастанд, ки аз додани сармоя ба ширкатҳое, ки воқеан ба муҳити зист зарар мерасонанд, дудила мешаванд.

Аммо як сабаби маънавӣ низ ҳаст. Ман дар бораи набераҳоям фикр мекунам. Ман намехоҳам, ки онҳо бо бӯҳроне дучор оянд, ки метавонад нисбат ба он чизе, ки имрӯз бо пандемияи COVID-19 мебинем, бадтар бошад.

Оё шумо боварӣ доред, ки сармоягузорон хавфро эътироф мекунанд?

Ман гуфтам сармоягузороне, ки дар бораи дарозмуддат фикр мекунанд. Албатта, агар шумо хоҳед, ки пули зудро ба даст оред, ин масъалаи дигар аст.

Аммо дар ниҳоят, ман фикр мекунам, ки ширкатҳо эътироф хоҳанд кард, ки агар онҳо ба табиат ғамхорӣ кунанд, онҳо аз ҷиҳати иқтисодӣ беҳтар хоҳанд буд, зеро ҷавонон дар назар дорам, ҳадди аққал кормандони ман намехоҳанд, ки дигар барои як ширкат кор кунанд ё барои ташкилоте, ки ба табиат зарар мерасонад.

Ва ман фикр мекунам, ки мизоҷон ва муштариён намехоҳанд маҳсулоти ин гуна ширкатро бихаранд. Аз ин рӯ, ман фикр мекунам, ки ин ба манфиати тиҷорати мустақими ширкатҳо барои нигоҳубини сайёра аст.

Дар ин ҷо, дар ИМА, Комиссияи коғазҳои қиматнок ва биржа як гурӯҳи кории ESG -ро барои мусоидат ба ифшо ва шаффофияти меъёрҳои ESG таъсис дод. Ва гузориш нишон дод, ки беш аз 300 вакили ESG баҳори имсол ба овоздиҳӣ мераванд. Шумо дар бораи афзоиш ва таваҷҷӯҳ ба гузориши ESG чӣ назар доред?

Ман фикр мекунам ин як таҳаввулоти бузург аст. Баъзе одамон ҳатто инқилоб мегӯянд. Аммо мо набояд фаромӯш кунем, ки ченакҳои ESG ва аз ин рӯ масъулияти андозагирӣ танҳо як қисми системаи маҷмӯӣ мебошанд.

Он аз муайян кардани стратегияҳои худ оғоз меёбад, ки дар он шумо бояд интизориҳои ҳозира ва шояд ҳатто ояндаи ҷонибҳои манфиатдори худро ба назар гиред. Ҳамин тавр, он як формулаи стратегия аст. Ин масъулияти раёсат аст. Он гоҳ ин албатта иҷро мешавад, на танҳо дар дохили худи ширкат, балки дар шабакаи таъминкунанда. Ва дар ниҳоят, шумо як системаи андозагирӣ доред, метрикаҳои ESG.

Аз ин рӯ, мо набояд ба нишондиҳандаҳои ESG ҳамчун як навъ системаи расмӣ ва иловагии гузоришдиҳӣ назар кунем. Ман фикр мекунам, ки иҷрои ESG -ро ба таври дуруст иҷро кардан, шумо бояд ба он ҳамчун экосистема, ки як ширкатро дар маҷмӯъ муттаҳид мекунад, нигоҳ кунед.

Касоне ҳастанд, ки то ҳол ба баъзе нишондиҳандаҳои ESG мухолифанд, масалан, сармоягузори миллиардер Уоррен Баффет чанде пеш саҳмдоронро даъват кард, ки пешниҳодҳоро дар бораи шаффофияти бештари хатарҳои марбут ба иқлим ва гуногуншаклӣ ва фарогирӣ рад кунанд. Шумо ба Баффет ва дигарон, ки шаффофияти бештарро рад мекунанд, чӣ мегӯед?

Ман мехостам бо ӯ сӯҳбате дошта бошам.

Ман ба ӯ мегуфтам: “Мана, ман фаҳмида метавонам, ки дар сатҳи Berkshire Hathaway, ки як навъ конгломерат аст, шумо дар андозагирии масъулияти ESG -и ҳар як ширкати шумо, ки саҳмия доред, дучор мешавед. , Ман мефаҳмам. ”

Аммо дар мавриди ширкатҳои ӯ, ки ӯ дар куҷо сармоягузорӣ кардааст, ман ба ӯ мегуфтам: “Бубинед, алахусус аз он ки шумо ба тиҷорати суғурта сахт дучор шудаед, чаро шумо ба ESG масъулияти бештар ҷалб намекунед? Азбаски он метавонад ба шумо як рӯз, дар тиҷорати суғуртаи шумо баръакс баргардад. Набудани сиёсати муттаҳидшуда, ки шумо дар он даромаднокӣ мекунед, балки дар бораи одамон ва сайёра ғамхорӣ карда метавонед. ”

Президент Ҷо Байден аз Конгресс мепурсад ба нақшае, ки Кохи Сафед мегӯяд, бо тағирёбии иқлим мубориза хоҳад бурд, садҳо миллиард долларро барои азнавсозии инфрасохтори транзитӣ дар ИМА тасдиқ кунад. Шумо дар бораи ин гуна бастаҳо чӣ фикр доред?

Барои ҷавобгарӣ кашидани танҳо корпоратсияҳо кофӣ нест. Ман фикр мекунам, ки мо як масъулияти умумӣ дорем, ҳамаи ҷонибҳои манфиатдори ҷомеаи ҷаҳонӣ, ки маънои онро дорад, ки корпоратсияҳо бояд масъулиятҳои зиёдеро дар ин замина аз даст диҳанд, аммо он ҳам мо истеъмолкунандагони инфиродӣ аст ва он ҳукумат аст.

Ва ҳукумат бояд бо эҷоди ҳавасмандии зарурӣ ва ҳавасмандкунанда дар мубориза бо тағирёбии иқлим саҳм гузорад. Ман фикр мекунам, ки то ҳол дар саросари ҷаҳон ҳукуматҳои зиёде ҳастанд, ки барои фаъолиятҳое, ки воқеан ба иқлим зарар мерасонанд, субсидия медиҳанд. Ва ман фикр мекунам, ки ба мо лозим аст, ки ҳукумат барои бунёди инфрасохтори зарурӣ қадам гузорад.

Он чизе, ки ба мо лозим аст, муносибати ҳамаҷониба аст. Мо наметавонем бо тағирёбии иқлим бо ин ҷо каме кор кунем, андаке. Мо бояд равиши ҳамгирошудаи экосистемаро дошта бошем. Ва ман фикр мекунам, ки дар ин ҷо ҳукумат нақши муҳим мебозад, то намуди биниши ҳамаҷонибаро барои оянда таъмин намояд.

Бозгашт ба ҷаҳони корпоративӣ барои як дақиқа: Оё қазияи Данон ва барканории директори он нишон намедиҳад, ки тамаркуз ба нишондиҳандаҳои ESG метавонад боиси овоздиҳии эътимодноки саҳмдорон гардад?

Бале, пас мо як парвандаи машҳури Даноне дорем. Директори генералӣ барканор карда шуд ва танқид дар он буд, ки вай вақт ва диққати худро ба андозаи ESG аз ҳад зиёд сарф кардааст ва ҳатман ба саҳмдоронаш таваҷҷӯҳи кофӣ намедиҳад. Аммо ман фикр мекунам, ки ин як дикотомияи нодуруст аст.

Мо набояд яктарафа кардани сунъӣ байни даромаднокӣ аз як тараф ва одамон ва сайёра аз тарафи дигар. Ман фикр мекунам, ки санъати идоракунии хуб имрӯз эҷод кардани тавозуни дуруст аст ва на танҳо дар хотир доштани ҷонибҳои манфиатдор ё саҳмдорон. Ман ба шумо намунаи амалӣ медиҳам ва агар мо Danone -ро бо Unilever муқоиса кунем.

Unilever бешубҳа дар саросари ҷаҳон ҳамчун ширкате эътироф шудааст, ки дар тафаккури ESG пешсаф аст, аммо дар айни замон нархи саҳмияҳои Unilever дар тӯли 10 соли охир камтар ё ду баробар афзоиш ёфтааст. Нархи саҳмияҳои Danone, хусусан дар давоми як соли охир, каме мушкилот дошт. Саҳмиядорон инчунин ҷонибҳои манфиатдоранд. Unilever намунаест, ки шумо метавонед ба саҳмдорони худ ва дигар ҷонибҳои манфиатдори худ таваҷҷӯҳ зоҳир кунед.

Кадом ширкат дар мубориза бар зидди тағирёбии иқлим махсусан ба шумо бартарӣ медиҳад?

Ман ба ширкатҳои аз ҳама осебдида менигарам, аз ҷиҳати онҳое, ки бо эҳтиёҷоти асосии тағирот дучор мешаванд. Ин ҷо –, агар ман ба соҳаи нафт нигоҳ кунам – Ман ҳамчун намуна мегирам Total, ширкати нафтии Фаронса. Total яке аз 70 ширкатҳое мебошад, ки Форуми Ҷаҳонии Иқтисод барои ҷамъоварӣ кардани ҳисобот оид ба нишондиҳандаҳои ESG, ки мо бо Шӯрои Байналмилалии Тиҷорат таҳти роҳбарии директори генералии Bank of America ’s Брайан Мойнихан дар якҷоягӣ бо Чаҳор Бузург таҳия кардаем, ҷамъ овардааст. ширкатҳои аудиторӣ.

Агар мо дар бораи шахсон сухан ронем, ман мегӯям Билл Гейтс. Ман танҳо китоби навтарини ӯро хондам [“How to Capture of Flim of Climate ”]. Ман фикр мекунам, ки ӯ саҳми хеле калон дорад, ки ба мо пешниҳод кунад. Азбаски ӯ мегӯяд, “Мана, ба мо як муносибати системавӣ барои мубориза бо тағирёбии иқлим лозим аст. Ҳатто агар мо тамоми иродаи неки худро гирем, он кофӣ нахоҳад буд. Он чизе ки ба мо лозим аст, навоварӣ аст. ”

Вай дар бораи он сӯҳбат мекунад, ки чӣ тавр барои декарбонизатсия кардани ҷаҳон ё то соли 2050 онро бетарафи карбон кардан, бояд бисёр пешрафтҳои нави технологӣ ба даст оварда шаванд. Технологияи ҳозираи мо барои расидан ба ҳадаф дар соли 2050 кофӣ нест. Аз ин рӯ, ман дар ин ҷо як имконияти бузургро мебинам, зеро мо метавонем ба асри инноватсионии сабз гузарем.

Бисёр одамон тамоюл доранд, ки муборизаи моро бар зидди тағирёбии иқлим ҳамчун як харҷи манфӣ арзёбӣ кунанд. Бале, он метавонад то андозае бошад, аммо он ҳам як имконияти бузург аст.

Агар ман ба наслҳои ҷавон нигоҳ кунам – Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ дорои ҷомеаи 10,000 пешвоёни ҷавон аст ва агар ман бо онҳо сӯҳбат кунам, онҳо тафаккури дигар доранд. Онҳо тасвири дунёи дигар доранд.

Он на танҳо андозаи моддӣ, даромад ё ММД аст. Ин беҳбудӣ аст. Ва тағирёбии иқлим бо ифлосшавӣ алоқаманд аст. Он бо давомнокии умр бо ҳам алоқаманд аст. Он бо бисёр масъалаҳои саломатӣ алоқаманд аст. Пас, агар мо мехоҳем ба беҳбудии худ сармоягузорӣ кунем, пас мо бояд барои мубориза бо тағирёбии иқлим сармоягузорӣ кунем.

Ба наздикӣ, як қатор корпоратсияҳои бузург ба монанди GM ва Apple ваъда додаанд, ки то соли 2040 аз гази бетараф ва#8211 GM ва Apple то соли 2030 гузаранд. Ба фикри шумо ин ҷадвалҳо воқеӣ ҳастанд? Ва оё онҳо ба қадри кофӣ зуданд?

Мо дар бораи ҷаҳони бидуни карбон то соли 2050 сухан меронем. Ин ҳадафи Созишномаи Париж аст. Аксари кишварҳо ба ин ҳадаф обуна шудаанд. Ва ҳоло бисёр ширкатҳои зиёде изҳорот додаанд, ки ба бетарафии карбон ноил хоҳанд шуд.

Ҳоло, мо бояд донем, ки вазъият барои ҳар як ширкат яксон нест. Мо ширкатҳои энергетикӣ дорем – Exxons, Chevrons ва ғайра, ки барои расидан ба ин ҳадафи бетарафии карбон дар соли 2050 нисбат ба Google ё ҳатто як истеҳсолкунандаи мошин, ки технологияро ин трансформатсияро ба мошини электрикӣ анҷом диҳед.

Ҳамин тавр, хуб аст, агар ширкатҳое, ки мушкилоти камтар доранд, ба монанди ширкатҳои технологии баланд, бо гузоштани ҳадафҳои хеле шӯҳратманд намунае пешниҳод кунанд. Аммо боз ман ба ин бармегардам: Муайян кардани ҳадафҳо кофӣ нест. Андозагирӣ дар иҷро муҳим аст ва дар ин ҷо ESGs дубора ворид мешаванд.

Ба фикри шумо, ширкатҳои бахши энержӣ ба монанди Chevron ва Exxon пурра ба модели ҷонибҳои манфиатдор-капитализм харидаанд? Оё онҳо барои ҳалли мушкилоти тағирёбии иқлим харидаанд?

Ман ба ин чунин ҷавоб медодам: Агар онҳо то ҳол ба консепсияи ҷонибҳои манфиатдор чизе нагирифта бошанд, онҳо дар тарафи нодурусти таърих ҳастанд, зеро ман амиқан итминон дорам, ки мо ҳоло дар ҳақиқат як нуқтаи тамоюл ҳастем, ки ҷомеа ҳамчун умуман дигар ширкатҳоеро таҳаммул намекунад, ки ба табиат зарар мерасонанд ё гуногунрангӣ ва адолати иҷтимоиро риоя намекунанд.

Ман фикр мекунам, ки мо шуури комилан нави иҷтимоӣ дорем. Ҳоло мо инчунин ҷаҳоне дорем, ки дар он ҳар як камбудиро зуд хабар додан мумкин аст ва ин метавонад вокуниши манфӣ эҷод кунад. Ҳамин тавр, агар ман Exxon ё ширкате будам, ки воқеан ба он шубҳа доштанд ва мо набояд фаромӯш кунем, ки ин ширкатҳо ба тағироти куллии моделҳои тиҷорати худ ниёз доранд ва ман ба консепсияи ҷонибҳои манфиатдор ӯҳдадор мешудам, аммо кӯшиш мекардам, ки дар омма. Барои ман, ки дар бахши энергетика будам, дар муқоиса бо ширкате, ки аллакай маҳсулот истеҳсол мекунад, ки ҳатман ба муҳити зист зарар намерасонад, хеле душвортар буда метавонад. Ҳамин тавр, ин як кӯшиши иртиботӣ аст.

Шумо дар бораи муборизаи корпоративӣ барои мубориза бо тағирёбии иқлим чӣ фикр доред? Чӣ, агар чизе бошад, шумо ба ҳаяҷон меоед?

Ман дар ҳақиқат ба ҳаяҷон омадаам, зеро, тавре ки ман пештар зикр кардам, мо тафаккури нав дорем. Мо шуури нави иҷтимоӣ дорем. Одамоне ба мисли Грета Тунберг хеле хуб дарк карданд, ки дар тарзи ҳаёти мо чизе нодуруст аст ва мо бояд дар роҳ азоб кашем ё фарзандони мо азоб кашанд.

Ҳамин тавр, мо ҳоло дар вазъияте қарор дорем, ки тағирёбии иқлим ё таваҷҷӯҳ ба тағирёбии иқлим барои дигар камбудиҳое, ки мо дорем, ҳассосияти баландтарро таъмин мекунад.

Ман аллакай зикр кардам, ки набудани фарогирӣ, набудани адолати иҷтимоӣ, системае, ки барои таъмини ҳама бо имкониятҳои зарурӣ одилона набошад. Ва ман фикр мекунам, ки пандемия ба ин ҳушёрии нав, ба ин ҳассосияти нав мусоидат кардааст. Баъзе одамон метавонанд гӯянд, ки ин нороҳат аст, зеро мо заъфҳои ҷомеаи худро нишон медиҳем, аммо ин як занги бедорӣ барои мутобиқ шудан ва боварӣ ҳосил кардани зиндагии беҳтари мост. Ин ҳамон чизест, ки мо барои он мубориза мебарем.


Муассиси Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ шарҳ медиҳад, ки чаро 'тафаккури нав' ба ӯ умеди амали иқлимро медиҳад ва саҳмияҳои кадом ширкатҳо онро дуруст қабул мекунанд

  • Муассиси WEF Клаус Шваб гуфт, ки имрӯз раҳбарони корпоративӣ дар бораи тағирёбии иқлим тафаккури нав доранд.
  • Вай гуфт, ки роҳбарони бештари корпоратсияҳо эҳтимол ҳаракати ESG -ро қабул хоҳанд кард.
  • Ин шарҳҳо ҳангоми чорабинии Insider ’s “Act to Impact ”, ки Deloitte пешниҳод кардааст, 20 апрел дода шудааст.
  • Ба номаи нави ду ҳафтааи мо, Устувории Insider обуна шавед.

Вақте ки Клаус Шваб дар бораи тағирёбии иқлим фикр мекунад, вай дар бораи набераҳо ва ояндаи онҳо фикр мекунад. Шваб, муассис ва раиси иҷроияи Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ нигарон аст, аммо умедвор аст.

“ Бисёр одамон тамоюл доранд, ки муборизаи моро бо тағирёбии иқлим ҳамчун як чизи манфӣ арзёбӣ кунанд, ” Шваб гуфт. “Ҳа, ин метавонад то андозае бошад, аммо ин як имконияти хуб аст. ”

Барои раҳбари иқтисодӣ, мубориза бо тағирёбии иқлим маънои навовариҳои роҳбариро дорад. Роҳбарони ширкатҳо, сармоягузорон, истеъмолкунандагон ва пешвоёни сиёсӣ бояд роҳҳои якҷоя кор карданро барои қабули тағйирот пайдо кунанд, гуфт ӯ.

Ва ин маънои имкониятҳои нави иқтисодиро дорад: лоиҳаҳои нави инфрасохтор, ба монанди баҳси як Конгресс, таҳаввулоти нав дар технологияҳо ба мисли секвестри карбон ва маҳсулоти нав ба монанди имконоти васеъшудаи мошинҳои электрикӣ.

Шваб як қисми хуби фалсафаи худро оид ба тағирёбии иқлим ба Билл Гейтс медонад, ки ба гуфтаи ӯ пешвои ҳаракати сабз аст.

“Gates дар бораи он нақл мекунад, ки чӣ тавр барои декарбонизатсия кардани ҷаҳон ё то соли 2050 онро бетарафи карбон кардан, бояд бисёр пешрафтҳои нави технологӣ ба даст оварда шаванд, ” Шваб. Ман дар ин ҷо як имконияти олиро мебинам, зеро мо метавонем ба асри навовариҳои сабз гузарем. ”

Нишонаҳои ин синни навовариҳои сабз дар як соли охир афзоиш ёфтааст. Гузоришҳо нишон доданд, ки сармоягузориҳои ESG ё сармоягузориҳое, ки принсипҳои экологӣ, иҷтимоӣ ва идоракуниро ба фаъолияти ширкат татбиқ мекунанд, афзоиши рекордиро мушоҳида кардаанд ва дар оянда афзоиш хоҳанд ёфт.

Дороиҳои амрикоии таҳти роҳбарӣ, ки меъёрҳои ESG -ро истифода мебурданд, дар ду соли охир 42% афзоиш ёфта, то 17 триллион доллар дар соли 2020, аз 12 триллион доллар дар соли 2018, гузориши Форуми ИМА оид ба сармоягузории устувор ва масъулро дар соли 2020 нишон доданд.

Шумораи афзояндаи ширкатҳо ташаббусҳои калони сабз ваъда кардаанд. GM, бузургтарин истеҳсолкунандаи мошин дар Амрико, гуфт, ки он дар маҳсулот ва амалиётҳои ҷаҳонии худ то соли 2040 бетарафии карбон хоҳад дошт. Apple ӯҳдадор шудааст, ки то соли 2030 барои занҷираи таъминот ва маҳсулоти худ 100% аз карбон бетараф бошад.

Шваб аз ин тағиротҳо қувват мебахшад ва бовар дорад, ки тамоюл ба назари ҷонибҳои манфиатдор дар бораи ҷаҳон дар пеш аст.

Ман дар ҳақиқат ба ҳаяҷон омадаам ва ” гуфт ӯ ва илова кард, ки ҷомеа дар тӯли чанд соли охир тағйир ёфтааст. “Мо тафаккури нав дорем. Мо шуури нави иҷтимоӣ дорем. ”

Инсайдер бо Шваб дар бораи тафаккури нави худ ва чӣ гуна роҳбарон нақшаи ҳаракати ESG -ро пазируфтанист. Мусоҳибаи мо барои дарозӣ ва возеҳӣ таҳрир карда шудааст.

Бештар ва бештар эътироф карда мешавад, ки иқтисодиёти қобили ҳаёт на танҳо ба муносибати хуб бо одамон, балки ба муносибати хуби иқлим такя мекунад. Ба фикри шумо, роҳбарони ширкатҳо ин тафаккурро комилан қабул кардаанд, ки муносибати хуб ба иқлим барои саҳмдорон хуб аст?

Ҳамин тавр, роҳбароне, ки тафаккури дарозмуддат доранд, ин тафаккурро возеҳ қабул кардаанд. Ва агар шумо нигоҳ кунед, ду сабаб вуҷуд дорад – онҳо хеле возеҳанд. Ҳамин тавр, аввал як сабаби иқтисодӣ вуҷуд дорад. Ман фикр мекунам он чизе, ки мо аз коронавирус омӯхтем, ин аст, ки пешгирӣ – арзиши пешгирӣ дар муқоиса бо арзиши вокуниш пас аз зарар хеле камтар аст. Ҳамин тавр, мо вазъияте дорем, ки шумо як намуди савори ройгон доред, зеро шумо набояд тамоми хароҷоти берунаи худро ба модели тиҷорати худ ворид кунед, аммо касе бояд барои ин пардохт кунад. Ва он дар роҳ хоҳад буд.

Ва тарси ман аз он аст, ки мо метавонем ба мисли ширкатҳои тамоку хотима ёбем ва ин чунин маъно дорад, ки мо дар вазъияте қарор хоҳем гирифт, ки дар поён шумо амали синфӣ хоҳед дошт. Аллакай имрӯз, сармоягузорон ин хатар, ин хатарро эътироф мекунанд. Сармоягузорон ҳастанд, ки аз додани сармоя ба ширкатҳое, ки воқеан ба муҳити зист зарар мерасонанд, дудила мешаванд.

Аммо як сабаби маънавӣ низ ҳаст. Ман дар бораи набераҳоям фикр мекунам. Ман намехоҳам, ки онҳо бо бӯҳроне дучор оянд, ки метавонад нисбат ба он чизе, ки имрӯз бо пандемияи COVID-19 мебинем, бадтар бошад.

Оё шумо боварӣ доред, ки сармоягузорон хавфро эътироф мекунанд?

Ман гуфтам сармоягузороне, ки дар бораи дарозмуддат фикр мекунанд. Албатта, агар шумо хоҳед, ки пули зудро ба даст оред, ин масъалаи дигар аст.

Аммо дар ниҳоят, ман фикр мекунам, ки ширкатҳо эътироф хоҳанд кард, ки агар онҳо ба табиат ғамхорӣ кунанд, онҳо аз ҷиҳати иқтисодӣ беҳтар хоҳанд буд, зеро ҷавонон дар назар дорам, ҳадди аққал кормандони ман намехоҳанд, ки дигар барои як ширкат кор кунанд ё барои ташкилоте, ки ба табиат зарар мерасонад.

Ва ман фикр мекунам, ки мизоҷон ва муштариён намехоҳанд маҳсулоти ин гуна ширкатро бихаранд. Аз ин рӯ, ман фикр мекунам, ки ин ба манфиати тиҷорати мустақими ширкатҳо барои нигоҳубини сайёра аст.

Дар ин ҷо, дар ИМА, Комиссияи коғазҳои қиматнок ва биржа як гурӯҳи кории ESG -ро барои мусоидат ба ифшо ва шаффофияти меъёрҳои ESG таъсис дод. Ва гузориш нишон дод, ки беш аз 300 вакили ESG баҳори имсол ба овоздиҳӣ мераванд. Шумо дар бораи афзоиш ва таваҷҷӯҳ ба гузориши ESG чӣ назар доред?

Ман фикр мекунам ин як таҳаввулоти бузург аст. Баъзе одамон ҳатто инқилоб мегӯянд. Аммо мо набояд фаромӯш кунем, ки ченакҳои ESG ва аз ин рӯ масъулияти андозагирӣ танҳо як қисми системаи маҷмӯӣ мебошанд.

Он аз муайян кардани стратегияҳои худ оғоз меёбад, ки дар он шумо бояд интизориҳои ҳозира ва шояд ҳатто ояндаи ҷонибҳои манфиатдори худро ба назар гиред. Ҳамин тавр, он як формулаи стратегия аст. Ин масъулияти раёсат аст. Он гоҳ ин албатта иҷро мешавад, на танҳо дар дохили худи ширкат, балки дар шабакаи таъминкунанда. Ва дар ниҳоят, шумо як системаи андозагирӣ доред, метрикаҳои ESG.

Аз ин рӯ, мо набояд ба нишондиҳандаҳои ESG ҳамчун як навъ системаи расмӣ ва иловагии гузоришдиҳӣ назар кунем. Ман фикр мекунам, ки иҷрои ESG -ро ба таври дуруст иҷро кардан, шумо бояд ба он ҳамчун экосистема, ки як ширкатро дар маҷмӯъ муттаҳид мекунад, нигоҳ кунед.

Касоне ҳастанд, ки то ҳол ба баъзе нишондиҳандаҳои ESG мухолифанд, масалан, сармоягузори миллиардер Уоррен Баффет чанде пеш саҳмдоронро даъват кард, ки пешниҳодҳоро дар бораи шаффофияти бештари хатарҳои марбут ба иқлим ва гуногуншаклӣ ва фарогирӣ рад кунанд. Шумо ба Баффет ва дигарон, ки шаффофияти бештарро рад мекунанд, чӣ мегӯед?

Ман мехостам бо ӯ сӯҳбате дошта бошам.

Ман ба ӯ мегуфтам: “Мана, ман фаҳмида метавонам, ки дар сатҳи Berkshire Hathaway, ки як навъ конгломерат аст, шумо дар андозагирии масъулияти ESG -и ҳар як ширкати шумо, ки саҳмия доред, дучор мешавед. , Ман мефаҳмам. ”

Аммо дар мавриди ширкатҳои ӯ, ки ӯ дар куҷо сармоягузорӣ кардааст, ман ба ӯ мегуфтам: “Бубинед, алахусус аз он ки шумо ба тиҷорати суғурта сахт дучор шудаед, чаро шумо ба ESG масъулияти бештар ҷалб намекунед? Азбаски он метавонад ба шумо як рӯз, дар тиҷорати суғуртаи шумо баръакс баргардад. Набудани сиёсати муттаҳидшуда, ки шумо дар он даромаднокӣ мекунед, балки дар бораи одамон ва сайёра ғамхорӣ карда метавонед. ”

Президент Ҷо Байден аз Конгресс мепурсад ба нақшае, ки Кохи Сафед мегӯяд, бо тағирёбии иқлим мубориза хоҳад бурд, садҳо миллиард долларро барои азнавсозии инфрасохтори транзитӣ дар ИМА тасдиқ кунад. Шумо дар бораи ин гуна бастаҳо чӣ фикр доред?

Барои ҷавобгарӣ кашидани танҳо корпоратсияҳо кофӣ нест. Ман фикр мекунам, ки мо як масъулияти умумӣ дорем, ҳамаи ҷонибҳои манфиатдори ҷомеаи ҷаҳонӣ, ки маънои онро дорад, ки корпоратсияҳо бояд масъулиятҳои зиёдеро дар ин замина аз даст диҳанд, аммо он ҳам мо истеъмолкунандагони инфиродӣ аст ва он ҳукумат аст.

Ва ҳукумат бояд бо эҷоди ҳавасмандии зарурӣ ва ҳавасмандкунанда дар мубориза бо тағирёбии иқлим саҳм гузорад. Ман фикр мекунам, ки то ҳол дар саросари ҷаҳон ҳукуматҳои зиёде ҳастанд, ки барои фаъолиятҳое, ки воқеан ба иқлим зарар мерасонанд, субсидия медиҳанд. Ва ман фикр мекунам, ки ба мо лозим аст, ки ҳукумат барои бунёди инфрасохтори зарурӣ қадам гузорад.

Он чизе, ки ба мо лозим аст, муносибати ҳамаҷониба аст. Мо наметавонем бо тағирёбии иқлим бо ин ҷо каме кор кунем, андаке. Мо бояд равиши ҳамгирошудаи экосистемаро дошта бошем. Ва ман фикр мекунам, ки дар ин ҷо ҳукумат нақши муҳим мебозад, то намуди биниши ҳамаҷонибаро барои оянда таъмин намояд.

Бозгашт ба ҷаҳони корпоративӣ барои як дақиқа: Оё қазияи Данон ва барканории директори он нишон намедиҳад, ки тамаркуз ба нишондиҳандаҳои ESG метавонад боиси овоздиҳии эътимодноки саҳмдорон гардад?

Бале, пас мо як парвандаи машҳури Даноне дорем. Директори генералӣ барканор карда шуд ва танқид дар он буд, ки вай вақт ва диққати худро ба андозаи ESG аз ҳад зиёд сарф кардааст ва ҳатман ба саҳмдоронаш таваҷҷӯҳи кофӣ намедиҳад. Аммо ман фикр мекунам, ки ин як дикотомияи нодуруст аст.

Мо набояд яктарафа кардани сунъӣ байни даромаднокӣ аз як тараф ва одамон ва сайёра аз тарафи дигар. Ман фикр мекунам, ки санъати идоракунии хуб имрӯз эҷод кардани тавозуни дуруст аст ва на танҳо дар хотир доштани ҷонибҳои манфиатдор ё саҳмдорон. Ман ба шумо намунаи амалӣ медиҳам ва агар мо Danone -ро бо Unilever муқоиса кунем.

Unilever бешубҳа дар саросари ҷаҳон ҳамчун ширкате эътироф шудааст, ки дар тафаккури ESG пешсаф аст, аммо дар айни замон нархи саҳмияҳои Unilever дар тӯли 10 соли охир камтар ё ду баробар афзоиш ёфтааст. Нархи саҳмияҳои Danone, хусусан дар давоми як соли охир, каме мушкилот дошт. Саҳмиядорон инчунин ҷонибҳои манфиатдоранд. Unilever намунаест, ки шумо метавонед ба саҳмдорони худ ва дигар ҷонибҳои манфиатдори худ таваҷҷӯҳ зоҳир кунед.

Кадом ширкат дар мубориза бар зидди тағирёбии иқлим махсусан ба шумо бартарӣ медиҳад?

Ман ба ширкатҳои аз ҳама осебдида менигарам, аз ҷиҳати онҳое, ки бо эҳтиёҷоти асосии тағирот дучор мешаванд. Ин ҷо –, агар ман ба соҳаи нафт нигоҳ кунам – Ман ҳамчун намуна мегирам Total, ширкати нафтии Фаронса. Total яке аз 70 ширкатҳое мебошад, ки Форуми Ҷаҳонии Иқтисод барои ҷамъоварӣ кардани ҳисобот оид ба нишондиҳандаҳои ESG, ки мо бо Шӯрои Байналмилалии Тиҷорат таҳти роҳбарии директори генералии Bank of America ’s Брайан Мойнихан дар якҷоягӣ бо Чаҳор Бузург таҳия кардаем, ҷамъ овардааст. ширкатҳои аудиторӣ.

Агар мо дар бораи шахсон сухан ронем, ман мегӯям Билл Гейтс. Ман танҳо китоби навтарини ӯро хондам [“How to Capture of Flim of Climate ”]. Ман фикр мекунам, ки ӯ саҳми хеле калон дорад, ки ба мо пешниҳод кунад. Азбаски ӯ мегӯяд, “Мана, ба мо як муносибати системавӣ барои мубориза бо тағирёбии иқлим лозим аст.Ҳатто агар мо тамоми иродаи неки худро гирем, он кофӣ нахоҳад буд. Он чизе ки ба мо лозим аст, навоварӣ аст. ”

Вай дар бораи он сӯҳбат мекунад, ки чӣ тавр барои декарбонизатсия кардани ҷаҳон ё то соли 2050 онро бетарафи карбон кардан, бояд бисёр пешрафтҳои нави технологӣ ба даст оварда шаванд. Технологияи ҳозираи мо барои расидан ба ҳадаф дар соли 2050 кофӣ нест. Аз ин рӯ, ман дар ин ҷо як имконияти бузургро мебинам, зеро мо метавонем ба асри инноватсионии сабз гузарем.

Бисёр одамон тамоюл доранд, ки муборизаи моро бар зидди тағирёбии иқлим ҳамчун як харҷи манфӣ арзёбӣ кунанд. Бале, он метавонад то андозае бошад, аммо он ҳам як имконияти бузург аст.

Агар ман ба наслҳои ҷавон нигоҳ кунам – Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ дорои ҷомеаи 10,000 пешвоёни ҷавон аст ва агар ман бо онҳо сӯҳбат кунам, онҳо тафаккури дигар доранд. Онҳо тасвири дунёи дигар доранд.

Он на танҳо андозаи моддӣ, даромад ё ММД аст. Ин беҳбудӣ аст. Ва тағирёбии иқлим бо ифлосшавӣ алоқаманд аст. Он бо давомнокии умр бо ҳам алоқаманд аст. Он бо бисёр масъалаҳои саломатӣ алоқаманд аст. Пас, агар мо мехоҳем ба беҳбудии худ сармоягузорӣ кунем, пас мо бояд барои мубориза бо тағирёбии иқлим сармоягузорӣ кунем.

Ба наздикӣ, як қатор корпоратсияҳои бузург ба монанди GM ва Apple ваъда додаанд, ки то соли 2040 аз гази бетараф ва#8211 GM ва Apple то соли 2030 гузаранд. Ба фикри шумо ин ҷадвалҳо воқеӣ ҳастанд? Ва оё онҳо ба қадри кофӣ зуданд?

Мо дар бораи ҷаҳони бидуни карбон то соли 2050 сухан меронем. Ин ҳадафи Созишномаи Париж аст. Аксари кишварҳо ба ин ҳадаф обуна шудаанд. Ва ҳоло бисёр ширкатҳои зиёде изҳорот додаанд, ки ба бетарафии карбон ноил хоҳанд шуд.

Ҳоло, мо бояд донем, ки вазъият барои ҳар як ширкат яксон нест. Мо ширкатҳои энергетикӣ дорем – Exxons, Chevrons ва ғайра, ки барои расидан ба ин ҳадафи бетарафии карбон дар соли 2050 нисбат ба Google ё ҳатто як истеҳсолкунандаи мошин, ки технологияро ин трансформатсияро ба мошини электрикӣ анҷом диҳед.

Ҳамин тавр, хуб аст, агар ширкатҳое, ки мушкилоти камтар доранд, ба монанди ширкатҳои технологии баланд, бо гузоштани ҳадафҳои хеле шӯҳратманд намунае пешниҳод кунанд. Аммо боз ман ба ин бармегардам: Муайян кардани ҳадафҳо кофӣ нест. Андозагирӣ дар иҷро муҳим аст ва дар ин ҷо ESGs дубора ворид мешаванд.

Ба фикри шумо, ширкатҳои бахши энержӣ ба монанди Chevron ва Exxon пурра ба модели ҷонибҳои манфиатдор-капитализм харидаанд? Оё онҳо барои ҳалли мушкилоти тағирёбии иқлим харидаанд?

Ман ба ин чунин ҷавоб медодам: Агар онҳо то ҳол ба консепсияи ҷонибҳои манфиатдор чизе нагирифта бошанд, онҳо дар тарафи нодурусти таърих ҳастанд, зеро ман амиқан итминон дорам, ки мо ҳоло дар ҳақиқат як нуқтаи тамоюл ҳастем, ки ҷомеа ҳамчун умуман дигар ширкатҳоеро таҳаммул намекунад, ки ба табиат зарар мерасонанд ё гуногунрангӣ ва адолати иҷтимоиро риоя намекунанд.

Ман фикр мекунам, ки мо шуури комилан нави иҷтимоӣ дорем. Ҳоло мо инчунин ҷаҳоне дорем, ки дар он ҳар як камбудиро зуд хабар додан мумкин аст ва ин метавонад вокуниши манфӣ эҷод кунад. Ҳамин тавр, агар ман Exxon ё ширкате будам, ки воқеан ба он шубҳа доштанд ва мо набояд фаромӯш кунем, ки ин ширкатҳо ба тағироти куллии моделҳои тиҷорати худ ниёз доранд ва ман ба консепсияи ҷонибҳои манфиатдор ӯҳдадор мешудам, аммо кӯшиш мекардам, ки дар омма. Барои ман, ки дар бахши энергетика будам, дар муқоиса бо ширкате, ки аллакай маҳсулот истеҳсол мекунад, ки ҳатман ба муҳити зист зарар намерасонад, хеле душвортар буда метавонад. Ҳамин тавр, ин як кӯшиши иртиботӣ аст.

Шумо дар бораи муборизаи корпоративӣ барои мубориза бо тағирёбии иқлим чӣ фикр доред? Чӣ, агар чизе бошад, шумо ба ҳаяҷон меоед?

Ман дар ҳақиқат ба ҳаяҷон омадаам, зеро, тавре ки ман пештар зикр кардам, мо тафаккури нав дорем. Мо шуури нави иҷтимоӣ дорем. Одамоне ба мисли Грета Тунберг хеле хуб дарк карданд, ки дар тарзи ҳаёти мо чизе нодуруст аст ва мо бояд дар роҳ азоб кашем ё фарзандони мо азоб кашанд.

Ҳамин тавр, мо ҳоло дар вазъияте қарор дорем, ки тағирёбии иқлим ё таваҷҷӯҳ ба тағирёбии иқлим барои дигар камбудиҳое, ки мо дорем, ҳассосияти баландтарро таъмин мекунад.

Ман аллакай зикр кардам, ки набудани фарогирӣ, набудани адолати иҷтимоӣ, системае, ки барои таъмини ҳама бо имкониятҳои зарурӣ одилона набошад. Ва ман фикр мекунам, ки пандемия ба ин ҳушёрии нав, ба ин ҳассосияти нав мусоидат кардааст. Баъзе одамон метавонанд гӯянд, ки ин нороҳат аст, зеро мо заъфҳои ҷомеаи худро нишон медиҳем, аммо ин як занги бедорӣ барои мутобиқ шудан ва боварӣ ҳосил кардани зиндагии беҳтари мост. Ин ҳамон чизест, ки мо барои он мубориза мебарем.


Муассиси Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ шарҳ медиҳад, ки чаро 'тафаккури нав' ба ӯ умеди амали иқлимро медиҳад ва саҳмияҳои кадом ширкатҳо онро дуруст қабул мекунанд

  • Муассиси WEF Клаус Шваб гуфт, ки имрӯз раҳбарони корпоративӣ дар бораи тағирёбии иқлим тафаккури нав доранд.
  • Вай гуфт, ки роҳбарони бештари корпоратсияҳо эҳтимол ҳаракати ESG -ро қабул хоҳанд кард.
  • Ин шарҳҳо ҳангоми чорабинии Insider ’s “Act to Impact ”, ки Deloitte пешниҳод кардааст, 20 апрел дода шудааст.
  • Ба номаи нави ду ҳафтааи мо, Устувории Insider обуна шавед.

Вақте ки Клаус Шваб дар бораи тағирёбии иқлим фикр мекунад, вай дар бораи набераҳо ва ояндаи онҳо фикр мекунад. Шваб, муассис ва раиси иҷроияи Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ нигарон аст, аммо умедвор аст.

“ Бисёр одамон тамоюл доранд, ки муборизаи моро бо тағирёбии иқлим ҳамчун як чизи манфӣ арзёбӣ кунанд, ” Шваб гуфт. “Ҳа, ин метавонад то андозае бошад, аммо ин як имконияти хуб аст. ”

Барои раҳбари иқтисодӣ, мубориза бо тағирёбии иқлим маънои навовариҳои роҳбариро дорад. Роҳбарони ширкатҳо, сармоягузорон, истеъмолкунандагон ва пешвоёни сиёсӣ бояд роҳҳои якҷоя кор карданро барои қабули тағйирот пайдо кунанд, гуфт ӯ.

Ва ин маънои имкониятҳои нави иқтисодиро дорад: лоиҳаҳои нави инфрасохтор, ба монанди баҳси як Конгресс, таҳаввулоти нав дар технологияҳо ба мисли секвестри карбон ва маҳсулоти нав ба монанди имконоти васеъшудаи мошинҳои электрикӣ.

Шваб як қисми хуби фалсафаи худро оид ба тағирёбии иқлим ба Билл Гейтс медонад, ки ба гуфтаи ӯ пешвои ҳаракати сабз аст.

“Gates дар бораи он нақл мекунад, ки чӣ тавр барои декарбонизатсия кардани ҷаҳон ё то соли 2050 онро бетарафи карбон кардан, бояд бисёр пешрафтҳои нави технологӣ ба даст оварда шаванд, ” Шваб. Ман дар ин ҷо як имконияти олиро мебинам, зеро мо метавонем ба асри навовариҳои сабз гузарем. ”

Нишонаҳои ин синни навовариҳои сабз дар як соли охир афзоиш ёфтааст. Гузоришҳо нишон доданд, ки сармоягузориҳои ESG ё сармоягузориҳое, ки принсипҳои экологӣ, иҷтимоӣ ва идоракуниро ба фаъолияти ширкат татбиқ мекунанд, афзоиши рекордиро мушоҳида кардаанд ва дар оянда афзоиш хоҳанд ёфт.

Дороиҳои амрикоии таҳти роҳбарӣ, ки меъёрҳои ESG -ро истифода мебурданд, дар ду соли охир 42% афзоиш ёфта, то 17 триллион доллар дар соли 2020, аз 12 триллион доллар дар соли 2018, гузориши Форуми ИМА оид ба сармоягузории устувор ва масъулро дар соли 2020 нишон доданд.

Шумораи афзояндаи ширкатҳо ташаббусҳои калони сабз ваъда кардаанд. GM, бузургтарин истеҳсолкунандаи мошин дар Амрико, гуфт, ки он дар маҳсулот ва амалиётҳои ҷаҳонии худ то соли 2040 бетарафии карбон хоҳад дошт. Apple ӯҳдадор шудааст, ки то соли 2030 барои занҷираи таъминот ва маҳсулоти худ 100% аз карбон бетараф бошад.

Шваб аз ин тағиротҳо қувват мебахшад ва бовар дорад, ки тамоюл ба назари ҷонибҳои манфиатдор дар бораи ҷаҳон дар пеш аст.

Ман дар ҳақиқат ба ҳаяҷон омадаам ва ” гуфт ӯ ва илова кард, ки ҷомеа дар тӯли чанд соли охир тағйир ёфтааст. “Мо тафаккури нав дорем. Мо шуури нави иҷтимоӣ дорем. ”

Инсайдер бо Шваб дар бораи тафаккури нави худ ва чӣ гуна роҳбарон нақшаи ҳаракати ESG -ро пазируфтанист. Мусоҳибаи мо барои дарозӣ ва возеҳӣ таҳрир карда шудааст.

Бештар ва бештар эътироф карда мешавад, ки иқтисодиёти қобили ҳаёт на танҳо ба муносибати хуб бо одамон, балки ба муносибати хуби иқлим такя мекунад. Ба фикри шумо, роҳбарони ширкатҳо ин тафаккурро комилан қабул кардаанд, ки муносибати хуб ба иқлим барои саҳмдорон хуб аст?

Ҳамин тавр, роҳбароне, ки тафаккури дарозмуддат доранд, ин тафаккурро возеҳ қабул кардаанд. Ва агар шумо нигоҳ кунед, ду сабаб вуҷуд дорад – онҳо хеле возеҳанд. Ҳамин тавр, аввал як сабаби иқтисодӣ вуҷуд дорад. Ман фикр мекунам он чизе, ки мо аз коронавирус омӯхтем, ин аст, ки пешгирӣ – арзиши пешгирӣ дар муқоиса бо арзиши вокуниш пас аз зарар хеле камтар аст. Ҳамин тавр, мо вазъияте дорем, ки шумо як намуди савори ройгон доред, зеро шумо набояд тамоми хароҷоти берунаи худро ба модели тиҷорати худ ворид кунед, аммо касе бояд барои ин пардохт кунад. Ва он дар роҳ хоҳад буд.

Ва тарси ман аз он аст, ки мо метавонем ба мисли ширкатҳои тамоку хотима ёбем ва ин чунин маъно дорад, ки мо дар вазъияте қарор хоҳем гирифт, ки дар поён шумо амали синфӣ хоҳед дошт. Аллакай имрӯз, сармоягузорон ин хатар, ин хатарро эътироф мекунанд. Сармоягузорон ҳастанд, ки аз додани сармоя ба ширкатҳое, ки воқеан ба муҳити зист зарар мерасонанд, дудила мешаванд.

Аммо як сабаби маънавӣ низ ҳаст. Ман дар бораи набераҳоям фикр мекунам. Ман намехоҳам, ки онҳо бо бӯҳроне дучор оянд, ки метавонад нисбат ба он чизе, ки имрӯз бо пандемияи COVID-19 мебинем, бадтар бошад.

Оё шумо боварӣ доред, ки сармоягузорон хавфро эътироф мекунанд?

Ман гуфтам сармоягузороне, ки дар бораи дарозмуддат фикр мекунанд. Албатта, агар шумо хоҳед, ки пули зудро ба даст оред, ин масъалаи дигар аст.

Аммо дар ниҳоят, ман фикр мекунам, ки ширкатҳо эътироф хоҳанд кард, ки агар онҳо ба табиат ғамхорӣ кунанд, онҳо аз ҷиҳати иқтисодӣ беҳтар хоҳанд буд, зеро ҷавонон дар назар дорам, ҳадди аққал кормандони ман намехоҳанд, ки дигар барои як ширкат кор кунанд ё барои ташкилоте, ки ба табиат зарар мерасонад.

Ва ман фикр мекунам, ки мизоҷон ва муштариён намехоҳанд маҳсулоти ин гуна ширкатро бихаранд. Аз ин рӯ, ман фикр мекунам, ки ин ба манфиати тиҷорати мустақими ширкатҳо барои нигоҳубини сайёра аст.

Дар ин ҷо, дар ИМА, Комиссияи коғазҳои қиматнок ва биржа як гурӯҳи кории ESG -ро барои мусоидат ба ифшо ва шаффофияти меъёрҳои ESG таъсис дод. Ва гузориш нишон дод, ки беш аз 300 вакили ESG баҳори имсол ба овоздиҳӣ мераванд. Шумо дар бораи афзоиш ва таваҷҷӯҳ ба гузориши ESG чӣ назар доред?

Ман фикр мекунам ин як таҳаввулоти бузург аст. Баъзе одамон ҳатто инқилоб мегӯянд. Аммо мо набояд фаромӯш кунем, ки ченакҳои ESG ва аз ин рӯ масъулияти андозагирӣ танҳо як қисми системаи маҷмӯӣ мебошанд.

Он аз муайян кардани стратегияҳои худ оғоз меёбад, ки дар он шумо бояд интизориҳои ҳозира ва шояд ҳатто ояндаи ҷонибҳои манфиатдори худро ба назар гиред. Ҳамин тавр, он як формулаи стратегия аст. Ин масъулияти раёсат аст. Он гоҳ ин албатта иҷро мешавад, на танҳо дар дохили худи ширкат, балки дар шабакаи таъминкунанда. Ва дар ниҳоят, шумо як системаи андозагирӣ доред, метрикаҳои ESG.

Аз ин рӯ, мо набояд ба нишондиҳандаҳои ESG ҳамчун як навъ системаи расмӣ ва иловагии гузоришдиҳӣ назар кунем. Ман фикр мекунам, ки иҷрои ESG -ро ба таври дуруст иҷро кардан, шумо бояд ба он ҳамчун экосистема, ки як ширкатро дар маҷмӯъ муттаҳид мекунад, нигоҳ кунед.

Касоне ҳастанд, ки то ҳол ба баъзе нишондиҳандаҳои ESG мухолифанд, масалан, сармоягузори миллиардер Уоррен Баффет чанде пеш саҳмдоронро даъват кард, ки пешниҳодҳоро дар бораи шаффофияти бештари хатарҳои марбут ба иқлим ва гуногуншаклӣ ва фарогирӣ рад кунанд. Шумо ба Баффет ва дигарон, ки шаффофияти бештарро рад мекунанд, чӣ мегӯед?

Ман мехостам бо ӯ сӯҳбате дошта бошам.

Ман ба ӯ мегуфтам: “Мана, ман фаҳмида метавонам, ки дар сатҳи Berkshire Hathaway, ки як навъ конгломерат аст, шумо дар андозагирии масъулияти ESG -и ҳар як ширкати шумо, ки саҳмия доред, дучор мешавед. , Ман мефаҳмам. ”

Аммо дар мавриди ширкатҳои ӯ, ки ӯ дар куҷо сармоягузорӣ кардааст, ман ба ӯ мегуфтам: “Бубинед, алахусус аз он ки шумо ба тиҷорати суғурта сахт дучор шудаед, чаро шумо ба ESG масъулияти бештар ҷалб намекунед? Азбаски он метавонад ба шумо як рӯз, дар тиҷорати суғуртаи шумо баръакс баргардад. Набудани сиёсати муттаҳидшуда, ки шумо дар он даромаднокӣ мекунед, балки дар бораи одамон ва сайёра ғамхорӣ карда метавонед. ”

Президент Ҷо Байден аз Конгресс мепурсад ба нақшае, ки Кохи Сафед мегӯяд, бо тағирёбии иқлим мубориза хоҳад бурд, садҳо миллиард долларро барои азнавсозии инфрасохтори транзитӣ дар ИМА тасдиқ кунад. Шумо дар бораи ин гуна бастаҳо чӣ фикр доред?

Барои ҷавобгарӣ кашидани танҳо корпоратсияҳо кофӣ нест. Ман фикр мекунам, ки мо як масъулияти умумӣ дорем, ҳамаи ҷонибҳои манфиатдори ҷомеаи ҷаҳонӣ, ки маънои онро дорад, ки корпоратсияҳо бояд масъулиятҳои зиёдеро дар ин замина аз даст диҳанд, аммо он ҳам мо истеъмолкунандагони инфиродӣ аст ва он ҳукумат аст.

Ва ҳукумат бояд бо эҷоди ҳавасмандии зарурӣ ва ҳавасмандкунанда дар мубориза бо тағирёбии иқлим саҳм гузорад. Ман фикр мекунам, ки то ҳол дар саросари ҷаҳон ҳукуматҳои зиёде ҳастанд, ки барои фаъолиятҳое, ки воқеан ба иқлим зарар мерасонанд, субсидия медиҳанд. Ва ман фикр мекунам, ки ба мо лозим аст, ки ҳукумат барои бунёди инфрасохтори зарурӣ қадам гузорад.

Он чизе, ки ба мо лозим аст, муносибати ҳамаҷониба аст. Мо наметавонем бо тағирёбии иқлим бо ин ҷо каме кор кунем, андаке. Мо бояд равиши ҳамгирошудаи экосистемаро дошта бошем. Ва ман фикр мекунам, ки дар ин ҷо ҳукумат нақши муҳим мебозад, то намуди биниши ҳамаҷонибаро барои оянда таъмин намояд.

Бозгашт ба ҷаҳони корпоративӣ барои як дақиқа: Оё қазияи Данон ва барканории директори он нишон намедиҳад, ки тамаркуз ба нишондиҳандаҳои ESG метавонад боиси овоздиҳии эътимодноки саҳмдорон гардад?

Бале, пас мо як парвандаи машҳури Даноне дорем. Директори генералӣ барканор карда шуд ва танқид дар он буд, ки вай вақт ва диққати худро ба андозаи ESG аз ҳад зиёд сарф кардааст ва ҳатман ба саҳмдоронаш таваҷҷӯҳи кофӣ намедиҳад. Аммо ман фикр мекунам, ки ин як дикотомияи нодуруст аст.

Мо набояд яктарафа кардани сунъӣ байни даромаднокӣ аз як тараф ва одамон ва сайёра аз тарафи дигар. Ман фикр мекунам, ки санъати идоракунии хуб имрӯз эҷод кардани тавозуни дуруст аст ва на танҳо дар хотир доштани ҷонибҳои манфиатдор ё саҳмдорон. Ман ба шумо намунаи амалӣ медиҳам ва агар мо Danone -ро бо Unilever муқоиса кунем.

Unilever бешубҳа дар саросари ҷаҳон ҳамчун ширкате эътироф шудааст, ки дар тафаккури ESG пешсаф аст, аммо дар айни замон нархи саҳмияҳои Unilever дар тӯли 10 соли охир камтар ё ду баробар афзоиш ёфтааст. Нархи саҳмияҳои Danone, хусусан дар давоми як соли охир, каме мушкилот дошт. Саҳмиядорон инчунин ҷонибҳои манфиатдоранд. Unilever намунаест, ки шумо метавонед ба саҳмдорони худ ва дигар ҷонибҳои манфиатдори худ таваҷҷӯҳ зоҳир кунед.

Кадом ширкат дар мубориза бар зидди тағирёбии иқлим махсусан ба шумо бартарӣ медиҳад?

Ман ба ширкатҳои аз ҳама осебдида менигарам, аз ҷиҳати онҳое, ки бо эҳтиёҷоти асосии тағирот дучор мешаванд. Ин ҷо –, агар ман ба соҳаи нафт нигоҳ кунам – Ман ҳамчун намуна мегирам Total, ширкати нафтии Фаронса. Total яке аз 70 ширкатҳое мебошад, ки Форуми Ҷаҳонии Иқтисод барои ҷамъоварӣ кардани ҳисобот оид ба нишондиҳандаҳои ESG, ки мо бо Шӯрои Байналмилалии Тиҷорат таҳти роҳбарии директори генералии Bank of America ’s Брайан Мойнихан дар якҷоягӣ бо Чаҳор Бузург таҳия кардаем, ҷамъ овардааст. ширкатҳои аудиторӣ.

Агар мо дар бораи шахсон сухан ронем, ман мегӯям Билл Гейтс. Ман танҳо китоби навтарини ӯро хондам [“How to Capture of Flim of Climate ”]. Ман фикр мекунам, ки ӯ саҳми хеле калон дорад, ки ба мо пешниҳод кунад. Азбаски ӯ мегӯяд, “Мана, ба мо як муносибати системавӣ барои мубориза бо тағирёбии иқлим лозим аст. Ҳатто агар мо тамоми иродаи неки худро гирем, он кофӣ нахоҳад буд. Он чизе ки ба мо лозим аст, навоварӣ аст. ”

Вай дар бораи он сӯҳбат мекунад, ки чӣ тавр барои декарбонизатсия кардани ҷаҳон ё то соли 2050 онро бетарафи карбон кардан, бояд бисёр пешрафтҳои нави технологӣ ба даст оварда шаванд. Технологияи ҳозираи мо барои расидан ба ҳадаф дар соли 2050 кофӣ нест. Аз ин рӯ, ман дар ин ҷо як имконияти бузургро мебинам, зеро мо метавонем ба асри инноватсионии сабз гузарем.

Бисёр одамон тамоюл доранд, ки муборизаи моро бар зидди тағирёбии иқлим ҳамчун як харҷи манфӣ арзёбӣ кунанд. Бале, он метавонад то андозае бошад, аммо он ҳам як имконияти бузург аст.

Агар ман ба наслҳои ҷавон нигоҳ кунам – Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ дорои ҷомеаи 10,000 пешвоёни ҷавон аст ва агар ман бо онҳо сӯҳбат кунам, онҳо тафаккури дигар доранд. Онҳо тасвири дунёи дигар доранд.

Он на танҳо андозаи моддӣ, даромад ё ММД аст. Ин беҳбудӣ аст. Ва тағирёбии иқлим бо ифлосшавӣ алоқаманд аст. Он бо давомнокии умр бо ҳам алоқаманд аст. Он бо бисёр масъалаҳои саломатӣ алоқаманд аст. Пас, агар мо мехоҳем ба беҳбудии худ сармоягузорӣ кунем, пас мо бояд барои мубориза бо тағирёбии иқлим сармоягузорӣ кунем.

Ба наздикӣ, як қатор корпоратсияҳои бузург ба монанди GM ва Apple ваъда додаанд, ки то соли 2040 аз гази бетараф ва#8211 GM ва Apple то соли 2030 гузаранд. Ба фикри шумо ин ҷадвалҳо воқеӣ ҳастанд? Ва оё онҳо ба қадри кофӣ зуданд?

Мо дар бораи ҷаҳони бидуни карбон то соли 2050 сухан меронем. Ин ҳадафи Созишномаи Париж аст. Аксари кишварҳо ба ин ҳадаф обуна шудаанд. Ва ҳоло бисёр ширкатҳои зиёде изҳорот додаанд, ки ба бетарафии карбон ноил хоҳанд шуд.

Ҳоло, мо бояд донем, ки вазъият барои ҳар як ширкат яксон нест. Мо ширкатҳои энергетикӣ дорем – Exxons, Chevrons ва ғайра, ки барои расидан ба ин ҳадафи бетарафии карбон дар соли 2050 нисбат ба Google ё ҳатто як истеҳсолкунандаи мошин, ки технологияро ин трансформатсияро ба мошини электрикӣ анҷом диҳед.

Ҳамин тавр, хуб аст, агар ширкатҳое, ки мушкилоти камтар доранд, ба монанди ширкатҳои технологии баланд, бо гузоштани ҳадафҳои хеле шӯҳратманд намунае пешниҳод кунанд. Аммо боз ман ба ин бармегардам: Муайян кардани ҳадафҳо кофӣ нест. Андозагирӣ дар иҷро муҳим аст ва дар ин ҷо ESGs дубора ворид мешаванд.

Ба фикри шумо, ширкатҳои бахши энержӣ ба монанди Chevron ва Exxon пурра ба модели ҷонибҳои манфиатдор-капитализм харидаанд? Оё онҳо барои ҳалли мушкилоти тағирёбии иқлим харидаанд?

Ман ба ин чунин ҷавоб медодам: Агар онҳо то ҳол ба консепсияи ҷонибҳои манфиатдор чизе нагирифта бошанд, онҳо дар тарафи нодурусти таърих ҳастанд, зеро ман амиқан итминон дорам, ки мо ҳоло дар ҳақиқат як нуқтаи тамоюл ҳастем, ки ҷомеа ҳамчун умуман дигар ширкатҳоеро таҳаммул намекунад, ки ба табиат зарар мерасонанд ё гуногунрангӣ ва адолати иҷтимоиро риоя намекунанд.

Ман фикр мекунам, ки мо шуури комилан нави иҷтимоӣ дорем. Ҳоло мо инчунин ҷаҳоне дорем, ки дар он ҳар як камбудиро зуд хабар додан мумкин аст ва ин метавонад вокуниши манфӣ эҷод кунад. Ҳамин тавр, агар ман Exxon ё ширкате будам, ки воқеан ба он шубҳа доштанд ва мо набояд фаромӯш кунем, ки ин ширкатҳо ба тағироти куллии моделҳои тиҷорати худ ниёз доранд ва ман ба консепсияи ҷонибҳои манфиатдор ӯҳдадор мешудам, аммо кӯшиш мекардам, ки дар омма. Барои ман, ки дар бахши энергетика будам, дар муқоиса бо ширкате, ки аллакай маҳсулот истеҳсол мекунад, ки ҳатман ба муҳити зист зарар намерасонад, хеле душвортар буда метавонад. Ҳамин тавр, ин як кӯшиши иртиботӣ аст.

Шумо дар бораи муборизаи корпоративӣ барои мубориза бо тағирёбии иқлим чӣ фикр доред? Чӣ, агар чизе бошад, шумо ба ҳаяҷон меоед?

Ман дар ҳақиқат ба ҳаяҷон омадаам, зеро, тавре ки ман пештар зикр кардам, мо тафаккури нав дорем. Мо шуури нави иҷтимоӣ дорем.Одамоне ба мисли Грета Тунберг хеле хуб дарк карданд, ки дар тарзи ҳаёти мо чизе нодуруст аст ва мо бояд дар роҳ азоб кашем ё фарзандони мо азоб кашанд.

Ҳамин тавр, мо ҳоло дар вазъияте қарор дорем, ки тағирёбии иқлим ё таваҷҷӯҳ ба тағирёбии иқлим барои дигар камбудиҳое, ки мо дорем, ҳассосияти баландтарро таъмин мекунад.

Ман аллакай зикр кардам, ки набудани фарогирӣ, набудани адолати иҷтимоӣ, системае, ки барои таъмини ҳама бо имкониятҳои зарурӣ одилона набошад. Ва ман фикр мекунам, ки пандемия ба ин ҳушёрии нав, ба ин ҳассосияти нав мусоидат кардааст. Баъзе одамон метавонанд гӯянд, ки ин нороҳат аст, зеро мо заъфҳои ҷомеаи худро нишон медиҳем, аммо ин як занги бедорӣ барои мутобиқ шудан ва боварӣ ҳосил кардани зиндагии беҳтари мост. Ин ҳамон чизест, ки мо барои он мубориза мебарем.