Мазкрҳои коктейл, арвоҳ ва барҳои маҳаллӣ

Чӣ тавр бояд тиҷорати чаканаи шаробро наҷот дод

Чӣ тавр бояд тиҷорати чаканаи шаробро наҷот дод


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Ба наздикӣ ман имконият пайдо кардам, ки бо чанд дӯстам, ки дар мағозаҳои савдои чакана дар Ню Йорк кор мекунанд, нишастам. Дар тӯли чанд рӯз ва чанд сӯҳбати тӯлонӣ ман дар бораи вазъи онҳо фикр карданро сар кардам. Онҳо на танҳо аз иқлими иқтисодии чанд соли охир ба таври оддӣ осеб дидаанд, балки онҳо пайваста бо чолишҳои нав рӯ ба рӯ мешаванд. Мавҷудияти беҳтари шароб дар интернет, тасдиқи шароб дар супермаркетҳо, зарурати риоя кардани талабот ба васоити ахбори иҷтимоӣ (аз нигоҳ доштани ҳузур дар Фейсбук ва Твиттер то аз нав дида баромадани аломатҳо ва таблиғ дар мағоза), ҳама якҷоя шуда чаканафурӯширо каме ҷои даҳшатнок имрӯз.

Ман якчанд фикрҳоро дар бораи он гузоштам, ки фурӯшандагон ҳангоми пешбурд то соли 2012 чиро бояд баррасӣ кунанд, аммо ман ҳам ба ҳамаи шумо мерасам. Ман мехостам шунидам, ки шумо дар бораи вазъи тиҷорати чаканафурӯшӣ чӣ фикр доред. Ба фикри шумо, фурӯшандагони пешқадам имрӯз бояд чӣ кор кунанд, то боварӣ ҳосил кунанд, ки тиҷорати онҳо фардо рушд мекунад?

Ва фурӯшандагон, шумо чӣ кор карда метавонед, то зиндамонии худро идома диҳед? Нуктаи аввал он қадар возеҳ аст, ки онро ба осонӣ фаромӯш кардан мумкин аст.

1. Дар хотир доред, ки шумо дар тиҷорати хидматрасонӣ ҳастед

Аён аст, дуруст? Аммо аз рӯи таҷрибаи худ, ин на ҳама вақт чунин аст. Ман мутмаинам, ки бисёрии шумо шояд посух диҳед, ки шумо дар тиҷорати шароб ҳастед, ки ин дар ҳақиқат аз ҷиҳати техникӣ ҳақиқӣ тағирёбии бемаънист. Фурӯши чаканаи шароб, аз рӯи таъриф, ба фурӯши мол дучор мешавад. Бале, як қисми ин нақш таъмин кардани таҷриба аст, аммо ман аксар вақт мебинам, ки асосҳои тиҷорат нодида гирифта мешаванд. Мисли Чӣ? Дар бораи тозагӣ, хушмуомилагӣ ва эҳтиром чӣ гуфтан мумкин аст?

Ин дар заминаи он хеле содда аст. Дӯкони тоза ва хуб ташкилшударо нигоҳ доред ва истеъмолкунандагон эҳтимол дар бораи шумо бештар фикр мекунанд.

Бо мизоҷон боадабона муносибат кунед, ки оё онҳо ба маблағи 5 доллар ё 500 доллар қаллобӣ мехаранд. Шумо аслан китобро аз рӯи муқоваи он доварӣ карда наметавонед ва ман далели ин ҳастам!

Ва лутфан ба зиёии ман эҳтиром гузоред. Ман медонам, ки шароби пухта чист ва ҳатто шароби пухта аст, аммо ман эътироф мекунам, ки бисёр истеъмолкунандагон ин тавр намекунанд. Вақте ки он истеъмолкунандагон мехоҳанд як шишаро баргардонанд, ин аксар вақт аз он сабаб аст, ки онҳо онро дӯст намедоранд, на аз сабаби камбудие, ки онҳо ошкор мекунанд. Мо инро медонем, аммо он чизе ки ман аз солҳои дар чаканафурӯшӣ медонам, ин аст, ки фоизи ночизи шароб воқеан баргардонида мешавад. Чӣ қадар кам? Дар таҷрибаи ман, дар ҷое аз даҳ як то чаҳоряки фоиз.

Ин ҳоло ҳам пули бисёр аст, ҳазорҳо доллар барои ҳар як миллион фурӯш, аммо шумо бояд зарба занед. На аз сабаби одамоне, ки шароби пӯшида чиро намедонанд, балки ба хотири одамоне, ки медонанд! Ба дӯстдорони май ва майпарастон хуб муомила кунед, онҳо на танҳо бармегарданд, балки дар бораи сиёсат ва муносибати шумо нисбати онҳо овоза хоҳанд кард. Ман дар поёни таблиғоти хуб ва бад будам, шубҳае нест, ки ман инро дидан мехоҳам.


Чӣ тавр бояд тиҷорати чаканаи шаробро наҷот дод - Мазкр

Чанд моҳ пеш, ман сӯҳбатро дар тахтаҳои мубоҳисаи Ассотсиатсияи чаканафурӯшии бозичаҳои махсуси Амрико (ASTRA) хондам. Дар ин баҳс соҳиби як дӯкони хурди бозичаҳо сӯҳбати ду харидори ҷавонро, ки дар мағозааш шунида буд, ба ёд меовард. Ҳамсарон ҳангоми дидани бозичае, ки ба онҳо хеле писанд омаданд, нархро масхара карданд ва қайд карданд, ки онҳо ҳамон бозичаро дар як фурӯшандаи калонтар бо нархи камтар дидаанд. Соҳиби мағоза ба зану шавҳар иҷозат дод, ки бидуни машғулият ва харидани чизе аз он ҷо раванд ва сипас ба тахтаҳои муҳокима рафтанд, то норозигии худро аз таъминкунандагон аз ҳавасҳои рақибони калонҳаҷми худ изҳори норозигӣ кунанд ва ба мағозаҳои хурди махсус ба мисли ӯ "кумак" накунанд.

Ҳамчун асосгузори Wild Creations, таҳиякунанда ва таъминкунандаи маҳсулоти бозичаҳо, ман бо баҳс дучор шудам. Мо ба фурӯшандагони хурду калон мефурӯшем ва, бешубҳа, мо нархро аз рӯи ҳаҷм беҳтар мекунем. Ин тиҷорати 101. Бо вуҷуди ин, мо як ширкати хурде ҳастем ва бо фишорҳои нархгузории мағозаҳои чакана, ки мо таъмин мекунем, мубориза мебарем. Ман ҳеҷ гоҳ интизор набудам, ки таъминкунандагони мо ба мо ҳамчун садақа муносибат кунанд, аз ин рӯ стратегияи мо ин аст, ки худро аз чизи дигар фарқ кунем.

Ман ҳайронам, ки чанд фурӯшандагони хурд ин имкониятро намебинанд. Чаканафурӯшони хурд, ба таври содда, наметавонанд бо нархҳои Walmart ё Amazon рақобат кунанд ва новобаста аз он ки шумо онро чӣ тавр буридаед, зинда мемонанд. Мисли офаридаҳои ваҳшӣ, онҳо бояд дар таҷриба рақобат кунанд.

Яке аз намунаҳои дӯстдоштаи ман дар бораи он ки як мағозаи махсуси чакана бо таҷриба рақобат мекунад, Wonder Works of Charleston, Каролинаи Ҷанубӣ мебошад. Силсилаи хурди чор мағозаи бозичаҳо, ки онро як соҳибкори фаъол ва ҳаяҷонбахш Кристин Осборн роҳбарӣ мекунад. Вақте ки ман писари шашсолаамро ба аёдат мебарам, мо интизор нестем, ки аз рафи барасмиятдарорӣ аҳд пайдо кунем. Мо интизори таҷриба дорем.

Инҳо панҷ чизест, ки фурӯшандагони хурд метавонанд аз Wonder Works омӯзанд, то рақобат кунанд, ба ҷуз нарх.

1. Таъмини ҳавасмандкунӣ

Вақте ки шумо ба мағозаи Wonder Works медароед, маъмулан дар он ҷо шахсе бо табассуми дурахшон пешвоз гирифта мешавад ва бозичаеро ба дасти шумо тела медиҳад. Дӯконҳо хурданд, аммо ҳамеша барои интихоби маҳсулот ва муошират бо дигарон ҷой ҳаст. Ин майдончаи бозӣ аст ва кӯдакон (ва, албатта, ман) онро дӯст медорам. Ғайр аз он, Wonder Works мунтазам чорабиниҳо, аз қабили фестивалҳои беруна, фурӯши пиёдагардҳо ва ҷамъоварии маблағро барои ташвиқи мардум ба ташриф меорад.

2. Арзиши пешниҳод

Wonder Works пинҳон намекунад, ки нархҳо шояд баландтар бошанд. Ба ҷои ин, онҳо бо пешниҳоди таҷриба ҳангоми ташриф арзиши худро эҷод мекунанд. Ғайр аз он, муштариёни доимӣ бо махсусиятҳои зуд-зуд тавассути бюллетенҳои электронӣ ва васоити ахбори омма мукофотонида мешаванд. Баръакси аксари фурӯшандагони хурд, онҳо таҷрибаро аз санги калидӣ боло мегузоранд.

3. Маҳсулотро фарқ кунед

Азбаски фурӯшандагони калон ба маҳсулоти нав ё таҳиягарони нав хеле кам таваккал мекунанд, мағозаҳои махсус аввалин имкони пешниҳоди маҳсулоти истисноии навро доранд. Wonder Works яке аз аввалин мағозаҳое буд, ки EcoAquarium Wild Creations -и моро пешниҳод кард ва он ҳамчун яке аз маҳсулоти серфурӯштарини онҳо боқӣ мемонад. Ҳоло, онҳо яке аз аввалин мағозаҳое мебошанд, ки мо барои санҷидани маҳсулот ва ғояҳои нав машғулем.

4. Оғози онлайн

Гарчанде ки Wonder Works аз рӯи муқоиса ҳоло ҳам хурд аст, онҳо як каталоги афсонавии бозичаҳо ва вебсайтро барои дастгирии таҷрибаи мағоза пешниҳод мекунанд. Барои касе пӯшида нест, ки хариди онлайн минбаъд низ як усули афзалиятноки харид шудан хоҳад буд, аз ин рӯ ба мизоҷони худ пешниҳод кардани ин роҳат калиди муваффақият хоҳад буд.

5. Ба иҷтимоӣ равед

Wonder Works дар ҷалб ва муҳимтар аз ҳама нигоҳ доштани мухлисон, махсусан дар сатҳи маҳаллӣ бартарӣ дорад. Бюллетени ҷолиб, навсозиҳои доимӣ ба вебсайт ва каналҳои васоити ахбори иҷтимоӣ ва соҳиби ҳама ҷо дар Чарлстон ва дар тамоми саноати бозичаҳо кафолат медиҳанд, ки муштариён ва мухлисон пайваста машғуланд. Новобаста аз он ки ширкати хурди чаканаи шумо, шумо бояд муштариёни худро тавассути васоити ахбори омма ҷалб кунед.

Барои ҳама гуна тиҷорати хурд, рақобат бо рақибони калон бо захираҳои бениҳоят калон ҳамеша душвор аст. Барои мағозаҳои махсуси чакана, мушкил даҳ баробар аст. Барои муваффақ шудан, соҳибони тиҷорати чакана бояд сахт меҳнат кунанд. оддӣ ва оддӣ. Wonder Works 'Кристин Осборн яке аз одамони меҳнатдӯсттарин дар саноати бозичаҳост, аммо агар як чиз бошад, шумо аз ӯ меомӯзед ва Wonder Works ҳеҷ гоҳ ба назар кор намерасад!

Оё шумо як ҳикояи муваффақият дар бораи тиҷорати хурди чаканафурӯшӣ доред, ки эҳтимолиятҳоро мағлуб мекунад ва муваффақ мешавад? Лутфан дар зер мубодила кунед!


Чӣ тавр бояд тиҷорати чаканаи шаробро наҷот дод - Мазкр

Чанд моҳ пеш, ман сӯҳбатро дар тахтаҳои мубоҳисаи Ассотсиатсияи чаканафурӯшии бозичаҳои махсуси Амрико (ASTRA) хондам. Дар ин баҳс соҳиби як дӯкони хурди бозичаҳо сӯҳбати ду харидори ҷавонро, ки дар мағозааш шунида буд, ба ёд меовард. Ҳамсарон ҳангоми дидани бозичае, ки ба онҳо хеле писанд омаданд, нархро масхара карданд ва қайд карданд, ки онҳо ҳамон бозичаро дар як фурӯшандаи калонтар бо нархи камтар дидаанд. Соҳиби мағоза ба зану шавҳар иҷозат дод, ки бидуни машғулият ва харидани чизе тарк кунанд ва сипас ба тахтаҳои мубоҳиса нишастанд, то норозигии худро аз таъминкунандагон аз ҳавасҳои рақибони калонҳаҷми худ изҳори норозигӣ кунанд ва ба мағозаҳои хурди махсус ба мисли ӯ "кумак" накунанд.

Ҳамчун асосгузори Wild Creations, таҳиякунанда ва таъминкунандаи маҳсулоти бозичаҳо, ман баҳсро ба дӯш гирифтам. Мо ба фурӯшандагони хурду калон мефурӯшем ва, бешубҳа, мо нархро аз рӯи ҳаҷм беҳтар мекунем. Ин тиҷорати 101. Бо вуҷуди ин, мо як ширкати хурде ҳастем ва бо фишорҳои нархгузории мағозаҳои чакана, ки мо таъмин мекунем, мубориза мебарем. Ман ҳеҷ гоҳ интизор набудам, ки таъминкунандагони мо ба мо ҳамчун садақа муносибат кунанд, аз ин рӯ стратегияи мо ин аст, ки худро аз чизи дигар фарқ кунем.

Ман ҳайронам, ки чанд фурӯшандагони хурд ин имкониятро намебинанд. Чаканафурӯшони хурд, хеле содда, наметавонанд бо нархҳои Walmart ё Amazon рақобат кунанд ва новобаста аз он ки шумо онро чӣ тавр буридаед, зинда мемонанд. Мисли офаридаҳои ваҳшӣ, онҳо бояд дар таҷриба рақобат кунанд.

Яке аз намунаҳои дӯстдоштаи ман дар бораи он ки чӣ гуна мағозаи махсуси чакана бо таҷриба рақобат мекунад, Wonder Works of Charleston, Каролинаи Ҷанубӣ мебошад. Силсилаи хурди чор мағозаи бозичаҳо, ки онро як соҳибкори фаъол ва ҳаяҷонбахш Кристин Осборн роҳбарӣ мекунад. Вақте ки ман писари шашсолаамро ба аёдат мебарам, мо интизор нестем, ки аз рафи барасмиятдарорӣ аҳд пайдо кунем. Мо интизори таҷриба дорем.

Инҳо панҷ чизест, ки фурӯшандагони хурд метавонанд аз Wonder Works омӯзанд, то рақобат кунанд, ба ҷуз нарх.

1. Таъмини ҳавасмандкунӣ

Вақте ки шумо ба мағозаи Wonder Works ворид мешавед, маъмулан дар он ҷо шахсе бо табассуми дурахшон пешвоз гирифта мешавад ва бозичаеро ба дасти шумо тела медиҳад. Дӯконҳо хурданд, аммо ҳамеша барои интихоби маҳсулот ва муошират бо дигарон ҷой ҳаст. Ин майдончаи бозӣ аст ва кӯдакон (ва, албатта, ман) онро дӯст медорам. Ғайр аз он, Wonder Works мунтазам чорабиниҳо, аз қабили фестивалҳои беруна, фурӯши пиёдагардҳо ва ҷамъоварии маблағро барои ташвиқи мардум ба ташриф меорад.

2. Арзиши пешниҳод

Wonder Works пинҳон намекунад, ки нархҳо шояд баландтар бошанд. Ба ҷои ин, онҳо бо пешниҳоди таҷриба ҳангоми ташриф шумо арзиш эҷод мекунанд. Ғайр аз он, муштариёни доимӣ бо махсусиятҳои зуд-зуд тавассути бюллетенҳои электронӣ ва васоити ахбори омма мукофотонида мешаванд. Баръакси аксари фурӯшандагони хурд, онҳо таҷрибаро аз санги калидӣ боло мегузоранд.

3. Маҳсулотро фарқ кунед

Азбаски фурӯшандагони калон ба маҳсулоти нав ё таҳиягарони нав хеле кам таваккал мекунанд, мағозаҳои махсус аввалин имкони пешниҳоди маҳсулоти истисноии навро доранд. Wonder Works яке аз аввалин мағозаҳое буд, ки EcoAquarium Wild Creations -и моро пешниҳод кард ва он ҳамчун яке аз маҳсулоти серфурӯштарини онҳо боқӣ мемонад. Ҳоло, онҳо яке аз аввалин мағозаҳое мебошанд, ки мо барои санҷидани маҳсулот ва ғояҳои нав машғулем.

4. Оғози онлайн

Гарчанде ки Wonder Works аз рӯи муқоиса ҳоло ҳам хурд аст, онҳо як каталоги афсонавии бозичаҳо ва вебсайтро барои дастгирии таҷрибаи мағоза пешниҳод мекунанд. Барои касе пӯшида нест, ки хариди онлайн минбаъд низ як усули афзалиятноки харид шудан хоҳад буд, аз ин рӯ ба мизоҷони худ пешниҳод кардани ин роҳат калиди муваффақият хоҳад буд.

5. Ба иҷтимоӣ равед

Wonder Works дар ҷалб ва муҳимтар аз ҳама нигоҳ доштани мухлисон, махсусан дар сатҳи маҳаллӣ бартарӣ дорад. Бюллетени ҷолиб, навсозиҳои доимӣ ба вебсайт ва каналҳои васоити ахбори иҷтимоӣ ва соҳиби ҳама ҷо дар Чарлстон ва дар тамоми саноати бозичаҳо кафолат медиҳад, ки муштариён ва мухлисон пайваста машғуланд. Новобаста аз он ки ширкати хурди чаканаи шумо, шумо бояд муштариёни худро тавассути васоити ахбори омма ҷалб кунед.

Барои ҳама гуна тиҷорати хурд, рақобат бо рақибони калон бо захираҳои бениҳоят калон ҳамеша душвор аст. Барои мағозаҳои махсуси чакана, мушкил даҳ баробар аст. Барои муваффақ шудан, соҳибони тиҷорати чакана бояд сахт меҳнат кунанд. оддӣ ва оддӣ. Wonder Works 'Кристин Осборн яке аз одамони меҳнатдӯсттарин дар саноати бозичаҳост, аммо агар як чиз бошад, шумо аз ӯ меомӯзед ва Wonder Works ин ҳеҷ гоҳ ба назар кор намерасад!

Оё шумо як ҳикояи муваффақият дар бораи тиҷорати хурди чаканафурӯшӣ доред, ки эҳтимолиятҳоро мағлуб мекунад ва муваффақ мешавад? Лутфан дар зер мубодила кунед!


Чӣ тавр бояд тиҷорати чаканаи шаробро наҷот дод - Мазкр

Чанд моҳ пеш, ман сӯҳбатро дар тахтаҳои мубоҳисаи Ассотсиатсияи чаканафурӯшии бозичаҳои махсуси Амрико (ASTRA) хондам. Дар ин баҳс соҳиби як дӯкони хурди бозичаҳо сӯҳбати ду харидори ҷавонро, ки дар мағозааш шунида буд, ба ёд меовард. Ҳамсарон ҳангоми дидани бозичае, ки ба онҳо хеле писанд омаданд, нархро масхара карданд ва қайд карданд, ки онҳо ҳамон бозичаро дар як фурӯшандаи калонтар бо нархи камтар дидаанд. Соҳиби мағоза ба зану шавҳар иҷозат дод, ки бидуни машғулият ва харидани чизе тарк кунанд ва сипас ба тахтаҳои мубоҳиса нишастанд, то норозигии худро аз таъминкунандагон аз ҳавасҳои рақибони калонҳаҷми худ изҳори норозигӣ кунанд ва ба мағозаҳои хурди махсус ба мисли ӯ "кумак" накунанд.

Ҳамчун асосгузори Wild Creations, таҳиякунанда ва таъминкунандаи маҳсулоти бозичаҳо, ман баҳсро ба дӯш гирифтам. Мо ба фурӯшандагони хурду калон мефурӯшем ва, бешубҳа, мо нархро аз рӯи ҳаҷм беҳтар мекунем. Ин тиҷорати 101. Бо вуҷуди ин, мо як ширкати хурде ҳастем ва бо фишорҳои нархгузории мағозаҳои чакана, ки мо таъмин мекунем, мубориза мебарем. Ман ҳеҷ гоҳ интизор набудам, ки таъминкунандагони мо ба мо ҳамчун садақа муносибат кунанд, аз ин рӯ стратегияи мо ин аст, ки худро аз чизи дигар фарқ кунем.

Ман ҳайронам, ки чанд фурӯшандагони хурд ин имкониятро намебинанд. Чаканафурӯшони хурд, хеле содда, наметавонанд бо нархҳои Walmart ё Amazon рақобат кунанд ва новобаста аз он ки шумо онро чӣ тавр буридаед, зинда мемонанд. Мисли офаридаҳои ваҳшӣ, онҳо бояд дар таҷриба рақобат кунанд.

Яке аз намунаҳои дӯстдоштаи ман дар бораи он ки як мағозаи махсуси чакана бо таҷриба рақобат мекунад, Wonder Works of Charleston, Каролинаи Ҷанубӣ мебошад. Силсилаи хурди чор мағозаи бозичаҳо, ки онро як соҳибкори фаъол ва ҳаяҷонбахш Кристин Осборн роҳбарӣ мекунад. Вақте ки ман писари шашсолаамро ба аёдат мебарам, мо интизор нестем, ки аз рафи барасмиятдарорӣ аҳд пайдо кунем. Мо интизори таҷриба дорем.

Дар ин ҷо панҷ чизест, ки фурӯшандагони хурд аз Wonder Works омӯхта метавонанд, то дар чизи дигаре ба ҷуз аз нарх рақобат кунанд.

1. Таъмини ҳавасмандкунӣ

Вақте ки шумо ба мағозаи Wonder Works медароед, маъмулан дар он ҷо шахсе бо табассуми дурахшон пешвоз гирифта мешавад ва бозичаеро ба дасти шумо тела медиҳад. Дӯконҳо хурданд, аммо ҳамеша барои интихоби маҳсулот ва муошират бо дигарон ҷой ҳаст. Ин як майдони бозӣ аст ва кӯдакон (ва, албатта, ман) онро дӯст медорам. Ғайр аз он, Wonder Works мунтазам чорабиниҳо, аз қабили фестивалҳои беруна, фурӯши пиёдагардҳо ва ҷамъоварии маблағро барои ташвиқи мардум ба ташриф меорад.

2. Арзиши пешниҳод

Wonder Works пинҳон намекунад, ки нархҳо шояд баландтар бошанд. Ба ҷои ин, онҳо бо пешниҳоди таҷриба ҳангоми ташриф арзиши худро эҷод мекунанд. Ғайр аз он, муштариёни доимӣ бо махсусиятҳои зуд-зуд тавассути бюллетенҳои электронӣ ва васоити ахбори омма мукофотонида мешаванд. Баръакси аксари фурӯшандагони хурд, онҳо таҷрибаро аз санги калидӣ боло мегузоранд.

3. Маҳсулотро фарқ кунед

Азбаски фурӯшандагони калон ба маҳсулоти нав ё таҳиягарони нав хеле кам таваккал мекунанд, мағозаҳои махсус аввалин имкони пешниҳоди маҳсулоти истисноии навро доранд. Wonder Works яке аз аввалин мағозаҳое буд, ки EcoAquarium Wild Creations -и моро пешниҳод кард ва он ҳамчун яке аз маҳсулоти серфурӯштарини онҳо боқӣ мемонад. Ҳоло, онҳо яке аз аввалин мағозаҳое мебошанд, ки мо барои санҷидани маҳсулот ва ғояҳои нав машғулем.

4. Оғози онлайн

Гарчанде ки Wonder Works аз рӯи муқоиса ҳоло ҳам хурд аст, онҳо як каталоги афсонавии бозичаҳо ва вебсайтро барои дастгирии таҷрибаи мағоза пешниҳод мекунанд. Барои касе пӯшида нест, ки хариди онлайн минбаъд низ як усули афзалиятноки харид шудан хоҳад буд, аз ин рӯ ба мизоҷони худ пешниҳод кардани ин роҳат калиди муваффақият хоҳад буд.

5. Ба иҷтимоӣ равед

Wonder Works дар ҷалб ва муҳимтар аз ҳама нигоҳ доштани мухлисон, махсусан дар сатҳи маҳаллӣ бартарӣ дорад. Бюллетени ҷолиб, навсозиҳои доимӣ ба вебсайт ва каналҳои васоити ахбори иҷтимоӣ ва соҳиби ҳама ҷо дар Чарлстон ва дар тамоми саноати бозичаҳо кафолат медиҳанд, ки муштариён ва мухлисон пайваста машғуланд. Новобаста аз он ки ширкати хурди чаканаи шумо, шумо бояд муштариёни худро тавассути васоити ахбори омма ҷалб кунед.

Барои ҳама гуна тиҷорати хурд, рақобат бо рақибони калон бо захираҳои бениҳоят калон ҳамеша душвор аст. Барои мағозаҳои махсуси чакана, мушкил даҳ баробар аст. Барои муваффақ шудан, соҳибони тиҷорати чакана бояд сахт меҳнат кунанд. оддӣ ва оддӣ. Wonder Works 'Кристин Осборн яке аз одамони меҳнатдӯсттарин дар саноати бозичаҳост, аммо агар як чиз бошад, шумо аз ӯ меомӯзед ва Wonder Works ҳеҷ гоҳ ба назар кор намерасад!

Оё шумо як ҳикояи муваффақият дар бораи тиҷорати хурди чаканафурӯшӣ доред, ки эҳтимолиятҳоро мағлуб мекунад ва муваффақ мешавад? Лутфан дар зер мубодила кунед!


Чӣ тавр бояд тиҷорати чаканаи шаробро наҷот дод - Мазкр

Чанд моҳ пеш, ман сӯҳбатро дар тахтаҳои мубоҳисаи Ассотсиатсияи чаканафурӯшии бозичаҳои махсуси Амрико (ASTRA) хондам. Дар ин баҳс соҳиби як дӯкони хурди бозичаҳо сӯҳбати ду харидори ҷавонро, ки дар мағозааш шунида буд, ба ёд меовард. Ҳамсарон ҳангоми дидани бозичае, ки ба онҳо хеле писанд омаданд, нархро масхара карданд ва қайд карданд, ки онҳо ҳамон бозичаро дар як фурӯшандаи калонтар бо нархи камтар дидаанд. Соҳиби мағоза ба зану шавҳар иҷозат дод, ки бидуни машғулият ва харидани чизе аз он ҷо раванд ва сипас ба тахтаҳои муҳокима рафтанд, то норозигии худро аз таъминкунандагон аз ҳавасҳои рақибони калонҳаҷми худ изҳори норозигӣ кунанд ва ба мағозаҳои хурди махсус ба мисли ӯ "кумак" накунанд.

Ҳамчун асосгузори Wild Creations, таҳиякунанда ва таъминкунандаи маҳсулоти бозичаҳо, ман бо баҳс дучор шудам. Мо ба фурӯшандагони хурду калон мефурӯшем ва, бешубҳа, мо нархро аз рӯи ҳаҷм беҳтар мекунем. Ин тиҷорати 101. Бо вуҷуди ин, мо як ширкати хурде ҳастем ва бо фишорҳои нархгузории мағозаҳои чакана, ки мо таъмин мекунем, мубориза мебарем. Ман ҳеҷ гоҳ интизор набудам, ки таъминкунандагони мо ба мо ҳамчун садақа муносибат кунанд, аз ин рӯ стратегияи мо ин аст, ки худро аз чизи дигар фарқ кунем.

Ман ҳайронам, ки чанд фурӯшандагони хурд ин имкониятро намебинанд. Чаканафурӯшони хурд, хеле содда, наметавонанд бо нархҳои Walmart ё Amazon рақобат кунанд ва новобаста аз он ки шумо онро чӣ тавр буридаед, зинда мемонанд. Мисли офаридаҳои ваҳшӣ, онҳо бояд дар таҷриба рақобат кунанд.

Яке аз намунаҳои дӯстдоштаи ман дар бораи он ки як мағозаи махсуси чакана бо таҷриба рақобат мекунад, Wonder Works of Charleston, Каролинаи Ҷанубӣ мебошад. Силсилаи хурди чор мағозаи бозичаҳо, ки онро як соҳибкори фаъол ва ҳаяҷонбахш Кристин Осборн роҳбарӣ мекунад. Вақте ки ман писари шашсолаамро ба аёдат мебарам, мо интизор нестем, ки аз рафи барасмиятдарорӣ аҳд пайдо кунем. Мо интизори таҷриба дорем.

Дар ин ҷо панҷ чизест, ки фурӯшандагони хурд аз Wonder Works омӯхта метавонанд, то дар чизи дигаре ба ҷуз аз нарх рақобат кунанд.

1. Таъмини ҳавасмандкунӣ

Вақте ки шумо ба мағозаи Wonder Works медароед, маъмулан дар он ҷо шахсе бо табассуми дурахшон пешвоз гирифта мешавад ва бозичаеро ба дасти шумо тела медиҳад. Дӯконҳо хурданд, аммо ҳамеша барои интихоби маҳсулот ва муошират бо дигарон ҷой ҳаст. Ин як майдони бозӣ аст ва кӯдакон (ва, албатта, ман) онро дӯст медорам. Ғайр аз он, Wonder Works мунтазам чорабиниҳо, аз қабили фестивалҳои беруна, фурӯши пиёдагардҳо ва ҷамъоварии маблағро барои ташвиқи мардум ба ташриф меорад.

2. Арзиши пешниҳод

Wonder Works пинҳон намекунад, ки нархҳо шояд баландтар бошанд. Ба ҷои ин, онҳо бо пешниҳоди таҷриба ҳангоми ташриф шумо арзиш эҷод мекунанд. Ғайр аз он, муштариёни доимӣ бо махсусиятҳои зуд-зуд тавассути бюллетенҳои электронӣ ва васоити ахбори омма мукофотонида мешаванд. Баръакси аксари фурӯшандагони хурд, онҳо таҷрибаро аз санги калидӣ боло мегузоранд.

3. Маҳсулотро фарқ кунед

Азбаски фурӯшандагони калон ба маҳсулоти нав ё таҳиягарони нав кам аҳамият медиҳанд, мағозаҳои тахассусӣ аввалин имкони пешниҳоди ашёи истисноии навро доранд. Wonder Works яке аз аввалин мағозаҳое буд, ки EcoAquarium Wild Creations -и моро пешниҳод кард ва он яке аз маҳсулоти серфурӯштарини онҳо боқӣ мемонад. Ҳоло, онҳо яке аз аввалин мағозаҳое мебошанд, ки мо барои санҷидани маҳсулот ва ғояҳои нав машғулем.

4. Оғози онлайн

Гарчанде ки Wonder Works аз рӯи муқоиса ҳоло ҳам хурд аст, онҳо як каталоги афсонавии бозичаҳо ва вебсайтро барои дастгирии таҷрибаи мағоза пешниҳод мекунанд. Барои касе пӯшида нест, ки хариди онлайн ҳамчун усули афзалиятноки харид шудан хоҳад монд, аз ин рӯ пешниҳоди ин роҳати мизоҷон калиди муваффақият хоҳад буд.

5. Ба иҷтимоӣ равед

Wonder Works дар ҷалб ва муҳимтар аз ҳама нигоҳ доштани мухлисон, махсусан дар сатҳи маҳаллӣ бартарӣ дорад. Бюллетени ҷолиб, навсозиҳои доимӣ ба вебсайт ва каналҳои васоити ахбори иҷтимоӣ ва соҳиби ҳама ҷо дар Чарлстон ва дар тамоми саноати бозичаҳо кафолат медиҳанд, ки муштариён ва мухлисон пайваста машғуланд. Новобаста аз он ки ширкати хурди чаканаи шумо, шумо бояд муштариёни худро тавассути васоити ахбори омма ҷалб кунед.

Барои ҳар як тиҷорати хурд, рақобат бо рақибони калон бо захираҳои бениҳоят калон ҳамеша душвор аст. Барои мағозаҳои махсуси чакана, мушкил даҳ баробар аст. Барои муваффақ шудан, соҳибони тиҷорати чакана бояд сахт меҳнат кунанд. оддӣ ва оддӣ. Wonder Works 'Кристин Осборн яке аз одамони меҳнатдӯсттарин дар саноати бозичаҳост, аммо агар як чиз бошад, шумо аз ӯ меомӯзед ва Wonder Works ҳеҷ гоҳ ба назар кор намерасад!

Оё шумо як ҳикояи муваффақият дар бораи тиҷорати хурди чаканафурӯшӣ доред, ки эҳтимолиятҳоро мағлуб мекунад ва муваффақ мешавад? Лутфан дар зер мубодила кунед!


Чӣ тавр бояд тиҷорати чаканаи шаробро наҷот дод - Мазкр

Чанд моҳ пеш, ман сӯҳбатро дар тахтаҳои мубоҳисаи Ассотсиатсияи чаканафурӯшии бозичаҳои махсуси Амрико (ASTRA) хондам. Дар ин баҳс соҳиби як дӯкони хурди бозичаҳо сӯҳбати ду харидори ҷавонро, ки дар мағозааш шунида буд, ба ёд меовард. Ҳамсарон ҳангоми дидани бозичае, ки ба онҳо хеле писанд омаданд, нархро масхара карданд ва қайд карданд, ки онҳо ҳамон бозичаро дар як фурӯшандаи калонтар бо нархи камтар дидаанд. Соҳиби мағоза ба зану шавҳар иҷозат дод, ки бидуни машғулият ва харидани чизе аз он ҷо раванд ва сипас ба тахтаҳои муҳокима рафтанд, то норозигии худро аз таъминкунандагон аз ҳавасҳои рақибони калонҳаҷми худ изҳори норозигӣ кунанд ва ба мағозаҳои хурди махсус ба мисли ӯ "кумак" накунанд.

Ҳамчун асосгузори Wild Creations, таҳиякунанда ва таъминкунандаи маҳсулоти бозичаҳо, ман баҳсро ба дӯш гирифтам. Мо ба фурӯшандагони хурду калон мефурӯшем ва, бешубҳа, мо нархро аз рӯи ҳаҷм беҳтар мекунем. Ин тиҷорати 101. Бо вуҷуди ин, мо як ширкати хурде ҳастем ва бо фишорҳои нархгузории мағозаҳои чакана, ки мо таъмин мекунем, мубориза мебарем. Ман ҳеҷ гоҳ интизор набудам, ки таъминкунандагони мо ба мо ҳамчун садақа муносибат кунанд, аз ин рӯ стратегияи мо ин аст, ки худро аз чизи дигар фарқ кунем.

Ман ҳайронам, ки чанд фурӯшандагони хурд ин имкониятро намебинанд. Чаканафурӯшони хурд, хеле содда, наметавонанд бо нархҳои Walmart ё Amazon рақобат кунанд ва новобаста аз он ки шумо онро чӣ тавр буридаед, зинда мемонанд. Мисли офаридаҳои ваҳшӣ, онҳо бояд дар таҷриба рақобат кунанд.

Яке аз намунаҳои дӯстдоштаи ман дар бораи он ки як мағозаи махсуси чакана бо таҷриба рақобат мекунад, Wonder Works of Charleston, Каролинаи Ҷанубӣ мебошад. Силсилаи хурди чор мағозаи бозичаҳо, ки онро як соҳибкори фаъол ва ҳаяҷонбахш Кристин Осборн роҳбарӣ мекунад. Вақте ки ман писари шашсолаамро ба аёдат мебарам, мо интизор нестем, ки аз рафи барасмиятдарорӣ аҳд пайдо кунем. Мо интизори таҷриба дорем.

Дар ин ҷо панҷ чизест, ки фурӯшандагони хурд аз Wonder Works омӯхта метавонанд, то дар чизи дигаре ба ҷуз аз нарх рақобат кунанд.

1. Таъмини ҳавасмандкунӣ

Вақте ки шумо ба мағозаи Wonder Works медароед, маъмулан дар он ҷо шахсе бо табассуми дурахшон пешвоз гирифта мешавад ва бозичаеро ба дасти шумо тела медиҳад. Дӯконҳо хурданд, аммо ҳамеша барои интихоби маҳсулот ва муошират бо дигарон ҷой ҳаст. Ин як майдони бозӣ аст ва кӯдакон (ва, албатта, ман) онро дӯст медорам. Ғайр аз он, Wonder Works мунтазам чорабиниҳо, аз қабили фестивалҳои беруна, фурӯши пиёдагардҳо ва ҷамъоварии маблағро барои ташвиқи мардум ба ташриф меорад.

2. Арзиши пешниҳод

Wonder Works пинҳон намекунад, ки нархҳо шояд баландтар бошанд. Ба ҷои ин, онҳо бо пешниҳоди таҷриба ҳангоми ташриф шумо арзиш эҷод мекунанд. Ғайр аз он, муштариёни доимӣ бо махсусиятҳои зуд-зуд тавассути бюллетенҳои электронӣ ва васоити ахбори омма мукофотонида мешаванд. Баръакси аксари фурӯшандагони хурд, онҳо таҷрибаро аз санги калидӣ боло мегузоранд.

3. Маҳсулотро фарқ кунед

Азбаски фурӯшандагони калон ба маҳсулоти нав ё таҳиягарони нав хеле кам таваккал мекунанд, мағозаҳои махсус аввалин имкони пешниҳоди маҳсулоти истисноии навро доранд. Wonder Works яке аз аввалин мағозаҳое буд, ки EcoAquarium Wild Creations -и моро пешниҳод кард ва он яке аз маҳсулоти серфурӯштарини онҳо боқӣ мемонад. Ҳоло, онҳо яке аз аввалин мағозаҳое мебошанд, ки мо барои санҷидани маҳсулот ва ғояҳои нав машғулем.

4. Оғози онлайн

Гарчанде ки Wonder Works аз рӯи муқоиса ҳоло ҳам хурд аст, онҳо як каталоги афсонавии бозичаҳо ва вебсайтро барои дастгирии таҷрибаи мағоза пешниҳод мекунанд. Барои касе пӯшида нест, ки хариди онлайн ҳамчун усули афзалиятноки харид шудан хоҳад монд, аз ин рӯ пешниҳоди ин роҳати мизоҷон калиди муваффақият хоҳад буд.

5. Ба иҷтимоӣ равед

Wonder Works дар ҷалб ва муҳимтар аз ҳама нигоҳ доштани мухлисон, махсусан дар сатҳи маҳаллӣ бартарӣ дорад. Бюллетени ҷолиб, навсозиҳои доимӣ ба вебсайт ва каналҳои васоити ахбори иҷтимоӣ ва соҳиби ҳама ҷо дар Чарлстон ва дар тамоми саноати бозичаҳо кафолат медиҳанд, ки муштариён ва мухлисон пайваста машғуланд. Новобаста аз он ки ширкати хурди чаканаи шумо, шумо бояд муштариёни худро тавассути васоити ахбори омма ҷалб кунед.

Барои ҳама гуна тиҷорати хурд, рақобат бо рақибони калон бо захираҳои бениҳоят калон ҳамеша душвор аст. Барои мағозаҳои махсуси чакана, мушкил даҳ баробар аст. Барои муваффақ шудан, соҳибони тиҷорати чакана бояд сахт меҳнат кунанд. оддӣ ва оддӣ. Wonder Works 'Кристин Осборн яке аз одамони меҳнатдӯсттарин дар саноати бозичаҳост, аммо агар як чиз бошад, шумо аз ӯ меомӯзед ва Wonder Works ҳеҷ гоҳ ба назар кор намерасад!

Оё шумо як ҳикояи муваффақият дар бораи тиҷорати хурди чаканафурӯшӣ доред, ки эҳтимолиятҳоро мағлуб мекунад ва муваффақ мешавад? Лутфан дар зер мубодила кунед!


Чӣ тавр бояд тиҷорати чаканаи шаробро наҷот дод - Мазкр

Чанд моҳ пеш, ман сӯҳбатро дар тахтаҳои мубоҳисаи Ассотсиатсияи чаканафурӯшии бозичаҳои махсуси Амрико (ASTRA) хондам. Дар ин баҳс соҳиби як дӯкони хурди бозичаҳо сӯҳбати ду харидори ҷавонро, ки дар мағозааш шунида буд, ба ёд меовард. Ҷуфти ҳамсарон ҳангоми дидани бозичае, ки ба онҳо хеле писанд омаданд, бо нарх масхара карданд ва қайд карданд, ки онҳо ҳамон бозичаро дар як фурӯшандаи калон бо нархи камтар дидаанд. Соҳиби мағоза ба зану шавҳар иҷозат дод, ки бидуни машғулият ва харидани чизе аз он ҷо раванд ва сипас ба тахтаҳои муҳокима рафтанд, то норозигии худро аз таъминкунандагон аз ҳавасҳои рақибони калонҳаҷми худ изҳори норозигӣ кунанд ва ба мағозаҳои хурди махсус ба мисли ӯ "кумак" накунанд.

Ҳамчун асосгузори Wild Creations, таҳиякунанда ва таъминкунандаи маҳсулоти бозичаҳо, ман бо баҳс дучор шудам. Мо ба фурӯшандагони хурду калон мефурӯшем ва, бешубҳа, мо нархро аз рӯи ҳаҷм беҳтар мекунем. Ин тиҷорати 101. Бо вуҷуди ин, мо як ширкати хурде ҳастем ва бо фишорҳои нархгузории мағозаҳои чакана, ки мо таъмин мекунем, мубориза мебарем. Ман ҳеҷ гоҳ интизор набудам, ки таъминкунандагони мо ба мо ҳамчун садақа муносибат кунанд, аз ин рӯ стратегияи мо ин аст, ки худро аз чизи дигар фарқ кунем.

Ман ҳайронам, ки чанд фурӯшандагони хурд ин имкониятро намебинанд. Чаканафурӯшони хурд, ба таври содда, наметавонанд бо нархҳои Walmart ё Amazon рақобат кунанд ва новобаста аз он ки шумо онро чӣ тавр буридаед, зинда мемонанд. Мисли офаридаҳои ваҳшӣ, онҳо бояд дар таҷриба рақобат кунанд.

Яке аз намунаҳои дӯстдоштаи ман дар бораи он ки як мағозаи махсуси чакана бо таҷриба рақобат мекунад, Wonder Works of Charleston, Каролинаи Ҷанубӣ мебошад. Силсилаи хурди чор мағозаи бозичаҳо, ки онро як соҳибкори фаъол ва ҳаяҷонбахш Кристин Осборн роҳбарӣ мекунад. Вақте ки ман писари шашсолаамро ба аёдат мебарам, мо интизор нестем, ки аз рафи барасмиятдарорӣ аҳд пайдо кунем. Мо интизори таҷриба дорем.

Инҳо панҷ чизест, ки фурӯшандагони хурд метавонанд аз Wonder Works омӯзанд, то рақобат кунанд, ба ҷуз нарх.

1. Таъмини ҳавасмандкунӣ

Вақте ки шумо ба мағозаи Wonder Works медароед, маъмулан дар он ҷо шахсе бо табассуми дурахшон пешвоз гирифта мешавад ва бозичаеро ба дасти шумо тела медиҳад. Дӯконҳо хурданд, аммо ҳамеша барои интихоби маҳсулот ва муошират бо дигарон ҷой ҳаст. Ин як майдони бозӣ аст ва кӯдакон (ва, албатта, ман) онро дӯст медорам. Ғайр аз он, Wonder Works мунтазам чорабиниҳо, аз қабили фестивалҳои беруна, фурӯши пиёдагардҳо ва ҷамъоварии маблағро барои ташвиқи мардум ба ташриф меорад.

2. Арзиши пешниҳод

Wonder Works пинҳон намекунад, ки нархҳо шояд баландтар бошанд. Ба ҷои ин, онҳо бо пешниҳоди таҷриба ҳангоми ташриф шумо арзиш эҷод мекунанд. Ғайр аз он, муштариёни доимӣ бо махсусиятҳои зуд-зуд тавассути бюллетенҳои электронӣ ва васоити ахбори омма мукофотонида мешаванд. Баръакси аксари фурӯшандагони хурд, онҳо таҷрибаро аз санги калидӣ боло мегузоранд.

3. Маҳсулотро фарқ кунед

Азбаски фурӯшандагони калон ба маҳсулоти нав ё таҳиягарони нав хеле кам таваккал мекунанд, мағозаҳои махсус аввалин имкони пешниҳоди маҳсулоти истисноии навро доранд. Wonder Works яке аз аввалин мағозаҳое буд, ки EcoAquarium Wild Creations -и моро пешниҳод кард ва он яке аз маҳсулоти серфурӯштарини онҳо боқӣ мемонад. Ҳоло, онҳо яке аз аввалин мағозаҳое мебошанд, ки мо барои санҷидани маҳсулот ва ғояҳои нав машғулем.

4. Оғози онлайн

Гарчанде ки Wonder Works аз рӯи муқоиса ҳоло ҳам хурд аст, онҳо як каталоги афсонавии бозичаҳо ва вебсайтро барои дастгирии таҷрибаи мағоза пешниҳод мекунанд. Барои касе пӯшида нест, ки хариди онлайн минбаъд низ як усули афзалиятноки харид шудан хоҳад буд, аз ин рӯ ба мизоҷони худ пешниҳод кардани ин роҳат калиди муваффақият хоҳад буд.

5. Ба иҷтимоӣ равед

Wonder Works дар ҷалб ва муҳимтар аз ҳама нигоҳ доштани мухлисон, махсусан дар сатҳи маҳаллӣ бартарӣ дорад. Бюллетени ҷолиб, навсозиҳои доимӣ ба вебсайт ва каналҳои васоити ахбори иҷтимоӣ ва соҳиби ҳама ҷо дар Чарлстон ва дар тамоми саноати бозичаҳо кафолат медиҳад, ки муштариён ва мухлисон пайваста машғуланд. Новобаста аз он ки ширкати хурди чаканаи шумо, шумо бояд муштариёни худро тавассути васоити ахбори омма ҷалб кунед.

Барои ҳар як тиҷорати хурд, рақобат бо рақибони калон бо захираҳои бениҳоят калон ҳамеша душвор аст. Барои мағозаҳои махсуси чакана, мушкил даҳ баробар аст. Барои муваффақ шудан, соҳибони тиҷорати чакана бояд сахт меҳнат кунанд. оддӣ ва оддӣ. Wonder Works 'Кристин Осборн яке аз одамони меҳнатдӯсттарин дар саноати бозичаҳост, аммо агар як чиз бошад, шумо аз ӯ меомӯзед ва Wonder Works ҳеҷ гоҳ ба назар кор намерасад!

Оё шумо як ҳикояи муваффақият дар бораи тиҷорати хурди чаканафурӯшӣ доред, ки эҳтимолиятҳоро мағлуб мекунад ва муваффақ мешавад? Лутфан дар зер мубодила кунед!


Чӣ тавр бояд тиҷорати чаканаи шаробро наҷот дод - Мазкр

Чанд моҳ пеш, ман сӯҳбатро дар тахтаҳои мубоҳисаи Ассотсиатсияи чаканафурӯшии бозичаҳои махсуси Амрико (ASTRA) хондам. Дар ин баҳс соҳиби як дӯкони хурди бозичаҳо сӯҳбати ду харидори ҷавонро, ки дар мағозааш шунида буд, ба ёд меовард. Ҷуфти ҳамсарон ҳангоми дидани бозичае, ки ба онҳо хеле писанд омаданд, бо нарх масхара карданд ва қайд карданд, ки онҳо ҳамон бозичаро дар як фурӯшандаи калон бо нархи камтар дидаанд. Соҳиби мағоза ба зану шавҳар иҷозат дод, ки бидуни машғулият ва харидани чизе аз он ҷо раванд ва сипас ба тахтаҳои муҳокима рафтанд, то норозигии худро аз таъминкунандагон аз ҳавасҳои рақибони калонҳаҷми худ изҳори норозигӣ кунанд ва ба мағозаҳои хурди махсус ба мисли ӯ "кумак" накунанд.

Ҳамчун асосгузори Wild Creations, таҳиякунанда ва таъминкунандаи маҳсулоти бозичаҳо, ман бо баҳс дучор шудам. Мо ба фурӯшандагони хурду калон мефурӯшем ва, бешубҳа, мо нархро аз рӯи ҳаҷм беҳтар мекунем. Ин тиҷорати 101. Бо вуҷуди ин, мо як ширкати хурде ҳастем ва бо фишорҳои нархгузории мағозаҳои чакана, ки мо таъмин мекунем, мубориза мебарем. Ман ҳеҷ гоҳ интизор набудам, ки таъминкунандагони мо ба мо ҳамчун садақа муносибат кунанд, аз ин рӯ стратегияи мо ин аст, ки худро аз чизи дигар фарқ кунем.

Ман ҳайронам, ки чанд фурӯшандагони хурд ин имкониятро намебинанд. Small retailers, quite simply, cannot compete with the likes of Walmart or Amazon on price and expect to survive, no matter how you slice it. Like Wild Creations, they need to compete on experience.

One of my favorite examples of how a specialty retail store competes on experience is Wonder Works of Charleston, South Carolina. A small chain of four toy stores, it is run by a vibrant and excitable entrepreneur, Christine Osborne. When I take my six-year old son for a visit, we don't expect to get deals from a clearance rack. We expect to have an experience.

Here are five things small retailers can learn from Wonder Works in order to compete on something other than price.

1. Provide Incentive

When you walk into a Wonder Works store, there is typically someone there with a bright smile to greet you and shove a toy in your hands. The stores are small, but there is always room to sample products and interact with others. It's a playground, and kids (and, admittedly, I) love it. As well, Wonder Works regularly holds events, such as outdoor festivals, sidewalk sales, and fundraisers to encourage people to visit.

2. Offer Value

Wonder Works doesn't hide the fact that prices are probably higher. Instead, they create value by providing an experience when you visit. As well, regular patrons are rewarded with frequent specials through e-newsletters and social media. Unlike most small retailers, they put experience ahead of keystone.

3. Differentiate Products

Because large retailers rarely take chances on new products or new developers, specialty stores have the first opportunity to offer exclusive new items. Wonder Works was one of the first stores to offer our Wild Creations' EcoAquarium, and it continues to be one of their best selling products. Now, they are one of the first stores we engage to test new products and ideas.

4. Get Online

Although Wonder Works is still small by comparison, they offer a fantastic toy catalogue and website to support the in-store experience. It should be no secret that online shopping will continue to become a preferred method of shopping, so offering your clients this convenience will be a key to success.

5. Go Social

Wonder Works excels at attracting and, more important, retaining fans, especially on a local level. A playful newsletter, constant updates to their website, and social media channels, and an owner that is ubiquitous in Charleston and throughout the toy industry, assures that customers and fans are engaged constantly. No matter how small your retail company, you need to be engaging your customers through social media.

For any small business, competing with large competitors with vastly greater resources is always daunting. For specialty retail stores, the challenge is ten fold. To succeed, retail business owners need to work hard. plain and simple. Wonder Works' Christine Osborne is one of the hardest working individuals in the toy industry, but if there is one thing you will learn from her and Wonder Works it never seems like work!

Do you have a success story about a small retail business that is beating the odds and succeeding? Please share below!


How to Survive the Wine Retail Business - Recipes

A few months ago, I read a conversation on the discussion boards of The American Specialty Toy Retailing Association (ASTRA). In the discussion, an owner of a small toy store was recollecting a conversation between two young shoppers she had overheard in her store. The couple, upon seeing a toy they really liked, scoffed at the price and mentioned that they had seen the same toy at a larger retailer for considerably less. The storeowner allowed the couple to leave without engaging or purchasing anything, and then took to the discussion boards to express her discontent with suppliers for bending to the whims of her big-box competitors and failing to "help" small specialty stores like hers.

As the co-founder of Wild Creations, a developer and supplier of toy products, I took issue with the discussion. We sell to both small and large retailers, and, sure, we give better pricing based on volume. It's Business 101. We are, however, a small company ourselves and deal with the same pricing pressures as the retail stores we supply. I would never expect our suppliers to treat us like a charity, so our strategy is to differentiate ourselves on something other than price.

I am shocked at how many small retailers fail to see this opportunity. Small retailers, quite simply, cannot compete with the likes of Walmart or Amazon on price and expect to survive, no matter how you slice it. Like Wild Creations, they need to compete on experience.

One of my favorite examples of how a specialty retail store competes on experience is Wonder Works of Charleston, South Carolina. A small chain of four toy stores, it is run by a vibrant and excitable entrepreneur, Christine Osborne. When I take my six-year old son for a visit, we don't expect to get deals from a clearance rack. We expect to have an experience.

Here are five things small retailers can learn from Wonder Works in order to compete on something other than price.

1. Provide Incentive

When you walk into a Wonder Works store, there is typically someone there with a bright smile to greet you and shove a toy in your hands. The stores are small, but there is always room to sample products and interact with others. It's a playground, and kids (and, admittedly, I) love it. As well, Wonder Works regularly holds events, such as outdoor festivals, sidewalk sales, and fundraisers to encourage people to visit.

2. Offer Value

Wonder Works doesn't hide the fact that prices are probably higher. Instead, they create value by providing an experience when you visit. As well, regular patrons are rewarded with frequent specials through e-newsletters and social media. Unlike most small retailers, they put experience ahead of keystone.

3. Differentiate Products

Because large retailers rarely take chances on new products or new developers, specialty stores have the first opportunity to offer exclusive new items. Wonder Works was one of the first stores to offer our Wild Creations' EcoAquarium, and it continues to be one of their best selling products. Now, they are one of the first stores we engage to test new products and ideas.

4. Get Online

Although Wonder Works is still small by comparison, they offer a fantastic toy catalogue and website to support the in-store experience. It should be no secret that online shopping will continue to become a preferred method of shopping, so offering your clients this convenience will be a key to success.

5. Go Social

Wonder Works excels at attracting and, more important, retaining fans, especially on a local level. A playful newsletter, constant updates to their website, and social media channels, and an owner that is ubiquitous in Charleston and throughout the toy industry, assures that customers and fans are engaged constantly. No matter how small your retail company, you need to be engaging your customers through social media.

For any small business, competing with large competitors with vastly greater resources is always daunting. For specialty retail stores, the challenge is ten fold. To succeed, retail business owners need to work hard. plain and simple. Wonder Works' Christine Osborne is one of the hardest working individuals in the toy industry, but if there is one thing you will learn from her and Wonder Works it never seems like work!

Do you have a success story about a small retail business that is beating the odds and succeeding? Please share below!


How to Survive the Wine Retail Business - Recipes

A few months ago, I read a conversation on the discussion boards of The American Specialty Toy Retailing Association (ASTRA). In the discussion, an owner of a small toy store was recollecting a conversation between two young shoppers she had overheard in her store. The couple, upon seeing a toy they really liked, scoffed at the price and mentioned that they had seen the same toy at a larger retailer for considerably less. The storeowner allowed the couple to leave without engaging or purchasing anything, and then took to the discussion boards to express her discontent with suppliers for bending to the whims of her big-box competitors and failing to "help" small specialty stores like hers.

As the co-founder of Wild Creations, a developer and supplier of toy products, I took issue with the discussion. We sell to both small and large retailers, and, sure, we give better pricing based on volume. It's Business 101. We are, however, a small company ourselves and deal with the same pricing pressures as the retail stores we supply. I would never expect our suppliers to treat us like a charity, so our strategy is to differentiate ourselves on something other than price.

I am shocked at how many small retailers fail to see this opportunity. Small retailers, quite simply, cannot compete with the likes of Walmart or Amazon on price and expect to survive, no matter how you slice it. Like Wild Creations, they need to compete on experience.

One of my favorite examples of how a specialty retail store competes on experience is Wonder Works of Charleston, South Carolina. A small chain of four toy stores, it is run by a vibrant and excitable entrepreneur, Christine Osborne. When I take my six-year old son for a visit, we don't expect to get deals from a clearance rack. We expect to have an experience.

Here are five things small retailers can learn from Wonder Works in order to compete on something other than price.

1. Provide Incentive

When you walk into a Wonder Works store, there is typically someone there with a bright smile to greet you and shove a toy in your hands. The stores are small, but there is always room to sample products and interact with others. It's a playground, and kids (and, admittedly, I) love it. As well, Wonder Works regularly holds events, such as outdoor festivals, sidewalk sales, and fundraisers to encourage people to visit.

2. Offer Value

Wonder Works doesn't hide the fact that prices are probably higher. Instead, they create value by providing an experience when you visit. As well, regular patrons are rewarded with frequent specials through e-newsletters and social media. Unlike most small retailers, they put experience ahead of keystone.

3. Differentiate Products

Because large retailers rarely take chances on new products or new developers, specialty stores have the first opportunity to offer exclusive new items. Wonder Works was one of the first stores to offer our Wild Creations' EcoAquarium, and it continues to be one of their best selling products. Now, they are one of the first stores we engage to test new products and ideas.

4. Get Online

Although Wonder Works is still small by comparison, they offer a fantastic toy catalogue and website to support the in-store experience. It should be no secret that online shopping will continue to become a preferred method of shopping, so offering your clients this convenience will be a key to success.

5. Go Social

Wonder Works excels at attracting and, more important, retaining fans, especially on a local level. A playful newsletter, constant updates to their website, and social media channels, and an owner that is ubiquitous in Charleston and throughout the toy industry, assures that customers and fans are engaged constantly. No matter how small your retail company, you need to be engaging your customers through social media.

For any small business, competing with large competitors with vastly greater resources is always daunting. For specialty retail stores, the challenge is ten fold. To succeed, retail business owners need to work hard. plain and simple. Wonder Works' Christine Osborne is one of the hardest working individuals in the toy industry, but if there is one thing you will learn from her and Wonder Works it never seems like work!

Do you have a success story about a small retail business that is beating the odds and succeeding? Please share below!


How to Survive the Wine Retail Business - Recipes

A few months ago, I read a conversation on the discussion boards of The American Specialty Toy Retailing Association (ASTRA). In the discussion, an owner of a small toy store was recollecting a conversation between two young shoppers she had overheard in her store. The couple, upon seeing a toy they really liked, scoffed at the price and mentioned that they had seen the same toy at a larger retailer for considerably less. The storeowner allowed the couple to leave without engaging or purchasing anything, and then took to the discussion boards to express her discontent with suppliers for bending to the whims of her big-box competitors and failing to "help" small specialty stores like hers.

As the co-founder of Wild Creations, a developer and supplier of toy products, I took issue with the discussion. We sell to both small and large retailers, and, sure, we give better pricing based on volume. It's Business 101. We are, however, a small company ourselves and deal with the same pricing pressures as the retail stores we supply. I would never expect our suppliers to treat us like a charity, so our strategy is to differentiate ourselves on something other than price.

I am shocked at how many small retailers fail to see this opportunity. Small retailers, quite simply, cannot compete with the likes of Walmart or Amazon on price and expect to survive, no matter how you slice it. Like Wild Creations, they need to compete on experience.

One of my favorite examples of how a specialty retail store competes on experience is Wonder Works of Charleston, South Carolina. A small chain of four toy stores, it is run by a vibrant and excitable entrepreneur, Christine Osborne. When I take my six-year old son for a visit, we don't expect to get deals from a clearance rack. We expect to have an experience.

Here are five things small retailers can learn from Wonder Works in order to compete on something other than price.

1. Provide Incentive

When you walk into a Wonder Works store, there is typically someone there with a bright smile to greet you and shove a toy in your hands. The stores are small, but there is always room to sample products and interact with others. It's a playground, and kids (and, admittedly, I) love it. As well, Wonder Works regularly holds events, such as outdoor festivals, sidewalk sales, and fundraisers to encourage people to visit.

2. Offer Value

Wonder Works doesn't hide the fact that prices are probably higher. Instead, they create value by providing an experience when you visit. As well, regular patrons are rewarded with frequent specials through e-newsletters and social media. Unlike most small retailers, they put experience ahead of keystone.

3. Differentiate Products

Because large retailers rarely take chances on new products or new developers, specialty stores have the first opportunity to offer exclusive new items. Wonder Works was one of the first stores to offer our Wild Creations' EcoAquarium, and it continues to be one of their best selling products. Now, they are one of the first stores we engage to test new products and ideas.

4. Get Online

Although Wonder Works is still small by comparison, they offer a fantastic toy catalogue and website to support the in-store experience. It should be no secret that online shopping will continue to become a preferred method of shopping, so offering your clients this convenience will be a key to success.

5. Go Social

Wonder Works excels at attracting and, more important, retaining fans, especially on a local level. A playful newsletter, constant updates to their website, and social media channels, and an owner that is ubiquitous in Charleston and throughout the toy industry, assures that customers and fans are engaged constantly. No matter how small your retail company, you need to be engaging your customers through social media.

For any small business, competing with large competitors with vastly greater resources is always daunting. For specialty retail stores, the challenge is ten fold. To succeed, retail business owners need to work hard. plain and simple. Wonder Works' Christine Osborne is one of the hardest working individuals in the toy industry, but if there is one thing you will learn from her and Wonder Works it never seems like work!

Do you have a success story about a small retail business that is beating the odds and succeeding? Please share below!